啟動學校08,紅杉資本,格雷格·麥卡杜

2008年 5月24日
標籤:
司馬義·Dhorat

格雷格·麥卡杜討論評估在紅杉資本的投資,以及如何創建一個偉大的公司的初創企業。


主要外賣及債券

元素的一個可持續發展公司

  • 目的明確
  • 壯觀的市場
  • 減輕客戶的痛苦
  • 團隊的DNA
  • 令人難以置信的產品重點
  • 實際營業利潤率
  • 節儉
  • 一個單一的比賽與地獄

常見的錯誤

  • 雜亂的市場
  • 錢太多了
  • 過早或過晚
  • 沒有解決一個真正的痛苦
  • 一個功能,而不是一個產品
  • 一個產品,而不是一個企業
  • 沒有商業模式

如何建立一個偉大的公司

  • 富有吸引力的產品
  • 專注於自己的頭髮的人對火災
  • 消息事宜
  • 你應該能夠在一個短期的簡單的一句話總結您的業務
  • 市場透視:
  • 什麼是總的目標市場?
  • 什麼是服務尋址米市場?
  • 什麼是市場份額?
  • 了解市場動態
  • 不公平的優勢:
  • 建立了不公平的優勢,隨著時間的推移
  • 使用速度和隱身
  • 迅速進行迭代
  • 我們有迅速獲取您的產品

人氣:7%[ ]

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