方正的困境：生活商业路径与启动路径

生活方式的商业手段做的东西在一个类似的， 扭曲的，或者更好的办法比它的完成无处不在其他关闭，或在网上（像共享虚拟主机提供商）;和启动手段扰乱如何一个行业已经被称为操作或干脆创建一个整个市场。

随着（当之无愧）好评杰夫·贝索斯（Jeff Bezos），杰克·多尔西，阿隆 - 莱维，德鲁休斯顿和大卫·卡普许多企业家喜欢的所有歌曲都是现在确信，值得一个国家的ID文件他们需要破坏的东西，否则他们可以不“改变世界“或”活的遗产“。 你会注意到的是，这些只是在自己的野心都集中在外观上的人，虚构的“结束”的人（因为它的旅程），而不是内部。 大牌成名的人谁在工作的过程中，其内部的自我到达的地方，他们的“外部性”的人，我们对周围的人看到。 更广泛的媒体强加给我们的“外部性”的心态使我们在潜意识层面，科技创业定义为大约只有破坏，我们都忽略了其他同样重要的一种创业这仅仅是有价值的，它是否符合您的内部自我的目标和它的名字是生活方式的创业。

说生活方式的创业启动创业，我会躺在容易得多。 它实际上可能更加困难，有机会，你有小的差异化因素，从竞争对手，但像大多数其他市场，它始终是太宽和大，有一个垄断。 最近的一个例子，“纽约时报” 发表了一篇文章，媒体企业家布赖恩·林的旅程。 他现在可以专注于自己的内心的目标和利益，在这种情况下，这是他的职业之外的生活路线。 如果他的数字是不是足够大，那么你可以采取诺亚根的的企业AppSumo开局，他成长为多亿美元的机构（他教怎么过）。 还有TechCrunch的， 尼尔帕特尔 HubSpot的喜欢。 不胜枚举。

内部和外部的利益放在一边，居然真的是一个机会，为企业业务的生活方式侧，但被警告的工作要输入的是“世界没有什么不同，但通常的法律和后勤你所面临的挑战是没有反冲改变“的一种。 这里的关键是，当你正在寻找机会透过玻璃世界不能忽视另一侧的业务。

但是，没有人解释优于科比特巴尔样的企业都成立在他的岗位在这里，启动与生活方式商务 。

所以，是的，我问你是非常自私的。 看什么使你快乐，作为一个人的里面，然后去你需要的路径：初创公司，生活方式的商家，赫克都。 地铁发现男子作为音乐人，他的召唤它的时候，你发现你的。