引导，与投资者的工作和团队建设
这是从会议笔记加雷思的 野人务虚会议。 图片信贷斯科特 ，查看完整的图片库
拥抱你的恐惧。 他们是唯一的恐惧。
- 这是启动并取得进展的唯一途径。 跳下悬崖。
- 有没有一个“正确”的时候开始的，所以才这样做，工作的事情，当您去。
- 不要让其他人对他们的恐惧，把你的想法，它只会敷衍了事您进一步。
现金流量是国王，总是无一例外。
你应该总是总是总是有眼，你的现金流，它的字面意思是你在银行有多少现金。 当你失去了这一点，你会粘住来有去紧急措施。 知道你有什么样的现金释放你把重点放在把它和设置您的目标。
知道您的现金流量的需求，在本月初，然后重新评估在周围当月10或12。 开始收集或让你从此需要安排。
学会利用债务。 不要让债务毁了你的业务。
我断然不建议你陷入债务，如果你能避免它，因为它是一个很大的风险。 不过，如果你能承担的风险，并可以管理好，它可以为你而不必寻找其他的不经济来源。
我喜欢信用卡，因为他们不锁定过长的付款条件，你可以壁球债务时，你能。
确保你让你支付的利息每个月，这样你就不会影响您的信用评级;知道你在你的极限，在所有的时间;旋转到另一个从一个供应商的信贷，以获得更好的利率优惠。
学会接受它是什么“黄油面包”的工作。
总是会有更精彩，更重复和生成一个低利润的工作。 这就是所谓的“黄油面包”因为很可能，虽然这不是伟大的或理想的工作，放在桌子上的面包，黄油，并保持狼从厨房的门。
更确切地说，它可能使您的业务运行，但不会产生巨大的回报或多少利润。 在网络行业，它可能像做网站更新或维护的东西，或者是一个可靠的客户的特定类型，你也得到了异形，但不给你带来多少保证金。
一般是60％至90％的工作量，或用户群。 警告：我敢肯定，有些人做的更好！
相反，如果你能找到它也将有更理想的工作，或“霜”，这使你快乐，呈现一个更大的挑战，更有价值的专业和商业，并可能会产生更多的利润。
这可能是1200英镑买一天的咨询工作，在公司的日费率计费技术工作，或获得客户，其每年的价值是10倍，你所支付的（一旦你的因素，当然销售成本）。
一般是2至10％的工作量，或用户群。 警告：我敢肯定，有些人做的更好！
你的目标应该是减少的面包，黄油和增加奶油工作。
还要注意如何在80/20规则在这里也适用...
除阴雨天会。
你需要缴纳增值税，所得税，或东西，所以有一些可用现金，这样做。
床垫下有几个月的现金是一个很好的方法来解决你的恐惧，并帮助你集中。
保存现金支付的政府是一个肯定的方式，以防止你不必动用到利润/贷款/信贷/薪金/增长资金，当你需要支付。
我发现每把钱投到在两个每个月是一个伟大的吻创建两个独立的银行帐户。
只有3种方式来赚更多的钱。
为了使更多的钱，您可以：
1。 赢得新客户
2。 从现有客户获得更多的钱
3。 提高你的价格
你最容易实现的开始，然后移动到下一个。
在你的业务做的东西只要你可以为每个优化。
你认为你应该收取更多。
你可能充电不足，那么你应该更多。 试试吧，你会感到惊讶。
你会发现你会赚更多的钱，并获得更满意了你做什么。 它很容易从以下项目中赚取的更多，然后赚取更多的项目更多。 推论是您收取更多的费用，但有少管理，同时还赚取更多。 开始充电，直到人们不再要求你为他们做的工作。
获取一个优秀的会计。 没有得到一个伟大的会计师。
确保您对您的业务和市场教育他们，所以他们可以提供更好的建议。
我不能过分夸大了一个良好的，积极进取，乐于助人，会计师，谁知道帮助，使你成功，也将让他们更成功的重要性。
不要害怕采访的准会计师 - 我会建议它总是一个2路的关系，是最有生产力的，最好的结果。
了解P / L的报表和资产负债表。
你少犯错误，你不会有羊毛拉了你的眼睛。
会计师，银行家和金融人士普遍认为，在损益表（P / L的）和资产负债表的条款。 在一个较高的水平，为您的企业，事情会的方式总结他们的健康指标。
如果你能理解他们，你的沟通能力与金融的人会更好，其中的好处是显而易见的。
上坡滚动的雪球，这是不是一场雪崩。
我见过的极少数人的成功应用一致的努力。 在长期，持久和持续的努力回报比运气或光彩。
可以建立进程。
给自己的时间做你擅长的事情。
流程通常可以优化或查找服务是各地发票，银行，考勤表，销售周期的文件，建议，报价和你的日常工作！
抽象和自动化，无论你，你不是一个ISP。
使用第三方服务提供商，容易使您的生活和管理。
永远不要重新发明轮子，除非是有意义的。
对定期或一次过的服务成本，评估成本和时间成本。
例子是电子邮件，日历（谷歌托管的应用程序），客户支持（电子支持），项目管理（大本营），发票（Freshbooks）
如果你能在所有，实施系统，然后再开始
这将节省您的时间和金钱。
系统可以是：
1。 只要简单的事情做一个具体成果，如SEO项目或您的服务器上建立一个新的客户端，清单;
2。 如创建文档模板，这将支持您的业务流程书（RFP，成本核算，报价，规范的文档，资源，时间表，发票，等等手册）更详细;
3。 或更多地参与如设立Salesforce.com专门满足您的业务，设立会计或银行的软件包，让您的报告，你需要评估的财务状况
当然，在一开始你可能永远不会得到它提前，所以这可能是一厢情愿的热量。 但在一周左右这样将还清在长远 - 你睡的多，得到更多的实际工作做，你会觉得像你船保持在合适的课程。
简单的方总是犯错;抽象的，因此它可以在许多情况下尽可能使用系统;使用电子表格，然后购买昂贵的包;并做备份！！
建模的时间，生产率和计费。 图将有助于现货趋势。
你作为一个企业主的工作，是为了减少低效和优化效率。 如果你能准确模拟，什么时间是值得尊重您的业务和现金流量，然后模型，对生产力和您的帐单，你将能够发现和合理化的薄弱点，速度远远超过，如果你让他们打你的脸。 承诺。
最简单的事情，你能做的就是问自己以下几个问题，然后尽量坦白回答：
1。 我花多少时间上平均每天的工作？
2。 我花多少时间做的东西，这将有益于我的生意呢？
3。 多少时间，我可以直接归因于收入呢？ [服务业务]
4。 多少时间，使我的产品的效果吗？ [生产企业]
使用电子表格模型的资源，尽量在尽可能提前对帐单，这样您就可以提前预测的现金流和资源的波动，和计划，以减轻他们。
你的生活会不会是正常的，接受它。
不要使用您的基准“正常”的朋友，他们一般不会在相同条件下，你会工作。
找到自己喜欢的其他人，你住的地方，给自己一个平衡。
开始或加入一个业务组讨论的东西，你经历。
思想是便宜。 执行是一切。
如果我有一斤，每向上我梦见自己的想法，听到有人谈论，或观看到一些项目或业务开展，我想有更多的钱比我现在在银行！
我在这个关键的学习，这不是真正的想法，你有多么伟大可能。 我们每个人都有潜在的。 我们都可以是巨大的。 我们可以称之为赚钱。 非常，非常，极少数的想法是独特的，与大多数的想法是有人在别的地方已经做世界......
什么是更重要的是如何执行的想法，多少珍惜你创建与你执行想法。
执行涉及到人，产品，往往钱，持久性，攻击市场和最好的想法似乎有嗡嗡声和营销组合优于竞争对手。 值意味着你解决问题，人们想从事与你或你的产品。
优秀的人才是最重要的资产，绝对的。
他们一般对企业最大的成本，但比几乎一切更重要。
1。 你会邀请他们共进午餐，与您的团队？
2。 你会向他们介绍你的爸爸妈妈呢？
3。 你将披挂上阵，与他们吗？
要知道您在业务中的角色是什么。 发挥自己的长处。
知道你的长处是什么。 然后左右，第一招。
这似乎是显而易见的，但很多人最终做的东西，他们不打算从一开始。 这是自然要尽量保留一切控制，但你很快会达到一个点，在那里你不能做这一切。 你能做的最好的事情是找人在其他领域，你恭维。
定期进行备份。 你已经被警告。
有一次，我失去了2年的工作时坠毁在我的硬盘驱动器和电子邮件。 我也有拼凑的文件和数据硬盘的方式，之后没有做定期备份，然后像删除错误的文件，累的时候做一些愚蠢的。 我们都有我们的恐怖故事......
磁盘是现在这么便宜，USB 2.0和FireWire的传输速度足够快，几乎在任何可接受的传输速率移动数据，所以真的不是一个借口，你不想失去任何数据备份。
1。 我建议2个或3个备份（我家里有一个磁盘，并在工作），加上工作磁盘（您目前的硬盘驱动器）。 也许有人会说3是矫枉过正，但我在晚上睡得更好。
2。 如果你有源头控制，确保你回来了太多。
3。 每天运行cron作业，在线备份你的数据库中或办公室。
4。 每天备份重要的东西，尤其是如果它经常发生变化。
5。 在出行前做一个完整的备份。
6。 把东西你要到DVD的存档，所以他们总是在那里。
7。 我已经使用了多年以来的第二个副本的Windows和Syncback。 他们是伟大的。
8。 我现在使用Linux上的Rsync没有问题。 我还创建了自动化的一切对我来说，这是免费的，行之有效的bash脚本。
与投资者工作
每周投资者看到很多很多的想法。 他们为什么要投资你？
投资者聘请一个团队第一。 他们明白，一个团队可能开始用B产品，但应该发展成为一个产品的，而不是相反。
更多的经验，投资者将提供咨询，指导，引进人，并分享经验，而经验不足的（或会计师）往往喜欢控制和电子表格。
总是沟通你身在何处。 有没有过沟通这样的事情，当它来的进步，更新和增长。 也清楚你想要什么或需要。
投资者将寻找降低风险。 不要把这种个人。
建筑队
雇用最好的人，你可以先。 这样做的同时，聘请的态度，然后人才。
雇用尽可能很大allrounders。 他们将大规模传播的负载。
聘请“动物”（他们是很难找到） - 如果你能像有工作的人是没有明天，他们的生活依靠它。
与承包商和自由职业者的工作是一个伟大的团队建设有机结合起来，和测试的人，低风险的方式。
企业和人民的一般原则：如果你付出的花生，你会得到猴子。 始终。
人气：[15％ ]
