与移动宽带改变消费者的行为呢？
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mybroadband报告在英国的移动宽带的比例超过了，甚至有wifi如何：
“Point Topic公司的移动宽带用户的最新调查显示，英国移动电话公司，以扩大其市场份额47％的用户访问互联网，远离家庭或工作。 与此相比，42％的人喜欢WiFi热点。 一年前同期比为40:30支持WiFi的。“
移动宽带的优势很简单：它可以在任何地方使用，访问始终是相同的，无论你在哪里，有没有必要担心像钥匙的东西，计费的不同形式和不同的利率。 点，用户愿意支付易于使用的AA轻微溢价。
带宽，即使价格较高，在南非世界其他地方，然后，移动数据的成本是由远一些，我所看到的世界各地最便宜的。
移动宽带价格比较（南非vs阿联酋）
南非（Vodacom公司/ MTN ）：
2GB的捆绑费用R389工作+-19C每MB
阿联酋（杜）：
最高的包是200MB的数据工作+ R2.71，更是捆绑在南非率出双束在R543的成本（245迪拉姆）。
现在这显然已经改变了人们访问互联网时，手机。 对于一些人来说，使用移动宽带连接接入互联网的主要手段，他们没有固定的宽带连接。 在南非的价格使得它有点竞争力的固定宽带产品。
“MTN正准备推出的HSDPA / HSUPA 无线网关，目的是在回国创业，或家庭娱乐市场。
.该公司的新的无线路由器是其首次涉足到提供数据服务，这是不移动 。 说：“虽然设备是游牧的，路由器是真正的意思是静态路由和互联网服务，MTN数据的高级经理，漫游和经销商解决方案布赖恩·塞里格曼。”
它似乎MTN是移动宽带市场的竞争与TELKOM及Neotel头。 他们的目标是位管道运营商？
在2008年7月开始，我曾在移动收入保障会议在迪拜（ 我的Twitter报道） 新兴威胁到移动运营商的收入 。 重点是新技术和降低价格的压力下，传统运营商（包括手机）的商业模式来。 传统运营商保持围墙花园，并试图控制顾客回应，大家都知道这是不是最好的回应。 他们也把它视为一种威胁，而不是一个机会。 运营商应该开始改变价值链的战略思考。
出席者有激烈的争论之中，是一个单独的面板设置来讨论这个问题。
改变与价值链，在战略上的转变，可能需要运营商。 与客户，他们可以尝试和控制更多的接触点，并建立在其他领域的竞争力。 例子是
- 提供移动搜索
- 建立自己的社会网络（这是封闭筒仓）
- 建立自己的移动即时消息 （闭/筒仓）
- 提供广告服务
- 提供聚合服务
- 提供内容
或者，他们可能忘记了所有，集中力量对位管道，而与其他公司在Vodacom的投资，如非控股投资的多元化， 社会媒体 。 移动运营商仅仅成为运营商的数据流量，并让其他公司担心的服务，客户关系，支持和创新。 的问题，第一个选项，它更多的时候是不是解决方案是封闭筒仓/围墙花园，创新是缓慢的， 丑陋的 ，它也导致扼杀创新。
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