Geek Retreat 2009, 4 ý tưởng để làm một sự khác biệt

Tháng Sáu năm 2009 3

Geek rút lui năm 2009

Một khi trở lại, Heather Ford và Justin Spratt đã có một cuộc trò chuyện về IS Labs - một sáng kiến ​​của các giải pháp Internet có thể thách thức mọi người gửi ý tưởng để làm cho internet tốt hơn ở Nam Phi. Chúng tôi bắt đầu nói về những cách khác nhau để hỗ trợ đổi mới trong không gian, và nghĩ rằng nó có thể là thú vị để nhân rộng IS Labs nền tảng trong một sự kiện mặt đối mặt, nơi chúng tôi có với nhau một số trong những tư duy Internet sáng tạo nhất với nhau để nói về chỉ đó. Và như vậy Geek Retreat "được sinh ra.

Chúng tôi hy vọng rằng điều này sẽ trở thành một sự kiện hàng năm và chúng tôi mời những người mới mỗi năm, những người sẽ tiêm không gian internet Nam Phi với những ý tưởng mới về cách chúng tôi có thể làm cho cộng đồng đa dạng hơn, nhiều sáng tạo và cạnh tranh toàn cầu.

Bởi vì không gian bị hạn chế, chúng tôi đã sử dụng một sự kết hợp của các đề cử từ một ban chỉ đạo tuyệt vời và cuộc gọi mở cho sự tham gia. Chúng tôi biết rằng đây không phải là giải pháp hoàn hảo và sẽ có những người có giá trị, những người sẽ được để lại. Nhưng chúng tôi hy vọng rằng, thông qua đề xuất của bạn, và vì thực tế rằng chúng tôi sẽ mời những người mới mỗi năm, chúng ta có thể cải thiện quá trình này trong tương lai.



Tôi tin rằng đây là một sáng kiến tuyệt vời, thường một số điều thực sự mát mẻ đến các sự kiện như thế này (tức GlobalVoices ), tôi nghĩ rằng sự kiện này nên được tập trung vào kế hoạch hành động thực tế và làm, hơn là nói về việc làm. Tôi sẽ dẫn đầu một cuộc thảo luận về một số các công cụ mà tôi đã được xem xét gần đây.


Lò ra nước ngoài cho các công ty châu Phi

Hầu hết các vườn ươm cố gắng để khuyến khích sự đổi mới ở quốc gia, tuy nhiên phần lớn các nước châu Phi có số dân nhỏ mà dẫn đến nền kinh tế nhỏ, nó cũng có nghĩa là không phải là nhiều có thể được đầu tư vào các công ty này nếu họ chỉ có trụ sở tại địa phương kể từ khi thị trường quá nhỏ. Điều này cũng dẫn đến đầu tư thấp hơn nhiều trong R & D, và dẫn đến các công ty từ châu Phi đã bị bỏ xa bởi các đối tác quốc tế của họ.


Để khắc phục vấn đề này của các nền kinh tế nhỏ của các công ty quy mô có thể nhằm mục đích mở rộng ở nước ngoài. Erik thích nói "Nếu nó hoạt động ở châu Phi, nó có thể làm việc bất cứ nơi nào trên thế giới" và tôi tin rằng cũng đúng. Tuy nhiên tôi đã trò chuyện với một doanh nhân ở Nam Phi (Chủ yếu là doanh nghiệp phần mềm) và họ đã tìm thấy nó cực kỳ khó khăn mở rộng vào các thị trường ở châu Âu. Ngoài ra còn có các chi phí đáng kể liên quan đến đăng ký của các công ty, chi phí nhân sự và chi phí cho thuê (Đặc biệt là khi bạn xem xét tỷ giá hối đoái tiền tệ ở châu Phi).


Các giải pháp có thể được thiết lập không gian văn phòng chia sẻ rất giống với lồng ấp. Các công ty sẽ được hưởng lợi với chi phí thấp hơn ban đầu vào các thị trường khác bằng cách chia tách các chi phí giữa các thành viên của các Vườn ươm. Rõ ràng là các công ty trong giai đoạn đầu sẽ được loại trừ và các công ty đã tồn tại trong một thời và đang tìm kiếm để mở rộng bao gồm. Tuy nhiên, các tiêu chuẩn có thể được thảo luận, sau đó, điểm này chỉ là để mở các cuộc thảo luận về đề tài này.


Startup Bootcamp

bootcamp Gần đây tôi đã được thông qua việc cung cấp nhịp kinh doanh tại các trung tâm đổi mới và sẽ được căn cứ có trong chương trình trước khi ủ. Tôi nghĩ rằng chương trình là sử dụng. Tuy nhiên tôi tin rằng quá trình đã quá dài. Tôi cũng tìm thấy ở Nam Phi, doanh nghiệp không phải là lựa chọn 1 cho nhiều sinh viên đại học và nhiều người thậm chí không bao giờ xem xét việc này. Bootcamp mục tiêu khởi động để thúc đẩy tinh thần kinh doanh trong tuần doanh nhân toàn cầu năm 2009 . Ý tưởng này được chạy như bootcamp điển hình, với một tấn thông tin và học sinh thông qua các bước thiết lập một doanh nghiệp để cung cấp cho họ một hương vị của nó. Bootcamp sẽ bao gồm một kết hợp của sinh viên từ các lĩnh vực khác nhau như tài chính, tiếp thị, kỹ thuật, toán học và khoa học máy tính. Tôi đã liên lạc với người làm cho nhãn hiệu của bạn đã được cung cấp hỗ trợ của họ.


Định dạng của các sự kiện và lịch trình sẽ như sau:

Sinh viên ngày đầu tiên, các Bên quan tâm hoặc công ty tiến hành một sân. Nốt nhạc có thể là một ý tưởng kinh doanh từ một học sinh hoặc nó có thể là một vấn đề / thách thức mà một công ty đang phải đối mặt với một giải pháp là cần thiết. Sau khi các nốt nhạc, những ý tưởng tốt nhất hoặc các vấn đề thú vị nhất sẽ được lựa chọn bằng cách bỏ phiếu. Các sinh viên có thể tự tổ chức và lựa chọn những người mà họ muốn làm việc. Một người điều sẽ đảm bảo rằng mỗi đội là cân bằng và có các kỹ năng cần thiết cho dự án. Ngoài ra, mỗi đội sẽ được chỉ định một người cố vấn chuyên dụng, những người sẽ hướng dẫn và hỗ trợ họ trong suốt cả tuần.


Chương trình sẽ được chạy trên 10 ngày, mỗi buổi sáng sẽ bắt đầu với một cuộc nói chuyện giờ 1-2 với thông tin hữu ích. Sau đó sẽ là một ý kiến ​​phản hồi, trong đó mỗi đội báo cáo tiến độ và những thách thức. Điều này sẽ là một cuộc thảo luận mở, nơi học sinh sẽ được khuyến khích để hỗ trợ lẫn nhau. Ngoài ra, các cố vấn và các chuyên gia trong các lĩnh vực có liên quan (Kỹ thuật, Kinh doanh, khoa học máy tính, vv) sẽ sẵn sàng hỗ trợ với những thách thức.


Vào cuối của đội tuần phải nộp:

- Một bằng chứng của khái niệm của sản phẩm với chức năng cơ bản

- Đối với sản phẩm sản xuất: thiết kế và chi tiết cụ thể chi tiết của sản phẩm

- Đối với các giải pháp phần mềm / web: một bản demo với chức năng cơ bản

- Đối với các vấn đề toán học được giải quyết: thuật toán nên được bao gồm trong một ứng dụng, và có thể được áp dụng để kiểm tra các bộ dữ liệu

- Một sân Thang máy

- 5 phút trình bày ngắn

- Một kế hoạch kinh doanh nhỏ (tối đa 5 trang)

- Một kế hoạch tiếp thị mini / với một số hình thức xây dựng thương hiệu và tin nhắn (tối đa 3 trang)


Một seedfunding + Vườn ươm mô hình

seed-funding Chúng tôi đã thảo luận nhiều lần, một cái gì đó đã được thảo luận đến độ dài lớn tại Barcamp Jozi. Khoảng cách trên thị trường tài trợ hạt giống. Quan điểm của tôi luôn luôn là ở Nam Phi, và hầu hết các vùng của châu Phi, hầu hết sinh viên có thể thậm chí không nghĩ về khả năng kinh doanh khi họ hoàn tất đại học. Tại sao? Do tình hình tài chính của họ. Họ có thể có sinh viên vay vốn để trả hết, cha mẹ của họ có thể kiếm được rất ít và bây giờ rằng họ đã được học đại học mà họ được dự kiến ​​sẽ đi vào môi trường doanh nghiệp và bắt đầu hỗ trợ gia đình. Vì vậy, đây sẽ là tương tự như mô hình Ycombinator, trong đó bạn phải trả chỉ đủ cho họ để có được cho 1-3 tháng trong khi họ phát triển một mẫu thử nghiệm làm việc. Tuy nhiên, thường những người có thể cần một máy tính xách tay không thể đủ khả năng đó , sự khác biệt giữa các mô hình Ycombinator sẽ được cung cấp một địa điểm trung tâm để làm việc từ máy tính để bàn và máy chủ.


Trao quyền cho cộng đồng của thị trường cho phép sử dụng internet và điện thoại di động

markets Cái gì mà tôi đang khá quan tâm đến, là việc tạo ra một hiệu khả năng của thị trường. Tại MobileActive tôi dẫn đầu một cuộc thảo luận về cách sử dụng công nghệ di động để hỗ trợ khu vực kinh tế phi chính thức. Và tôi thực sự tin rằng Internet có tiềm năng rất lớn cho phép các doanh nghiệp nhỏ để cạnh tranh đầu vào với các doanh nghiệp lớn hơn. Tuy nhiên, chìa khóa để nó, là các doanh nghiệp nhỏ cần những nơi thị trường. Tại sao? Họ có thể dễ dàng tạo ra 1/2 trang một trang web đơn giản bằng cách sử dụng bất kỳ của tự do có sẵn các công cụ hiện có không thể?


Vâng, họ có thể. Tuy nhiên, khi nội dung nhiều hơn và nhiều hơn nữa được thêm vào mạng, nó sẽ trở nên ngày càng khó khăn để lái xe lưu lượng truy cập đến trang web của họ. Vì vậy, bạn sẽ phải làm những việc như SEO, xã hội Truyền thông tiếp thị ... bạn có thể tranh luận lĩnh vực mà mức độ của các phương tiện truyền thông xã hội chơi. Mặc dù cuối cùng một doanh nghiệp lớn được có của nó sẽ ngày càng khó khăn 'nổi bật'. Về cơ bản bạn kết thúc với một Race Red Queens . Nó sẽ trở thành một tập thể dục tốn kém cho các doanh nghiệp nhỏ để làm tất cả những điều này. Đó là lý do tại sao thị trường đưa người bán và người mua lại với nhau là quan trọng trong tương lai.


Ví dụ, tôi đã có một sự kiện mạng lưới kinh doanh vài tổ chức bởi Quỹ thanh niên và những gì xảy ra tôi, tất cả các sự kiện tôi thường gặp gỡ những người 3-4 người đang chạy các doanh nghiệp nhỏ trong Giao thông vận tải. Tôi thậm chí không phân loại chúng như là nhỏ hơn Micro. Chủ sở hữu là nhân viên chỉ với một Văn / xe tải. Những doanh nghiệp không bao giờ có thể mơ cạnh tranh với các công ty vận tải lớn có thể họ?


Nếu bạn kích hoạt một thị trường mà các công ty cần vận chuyển gửi yêu cầu của họ, các công ty vận tải sau đó có thể chào giá trên mỗi? Hệ thống đánh giá và cơ chế phản hồi tất cả có thể được đưa ra. Nếu thị trường này đã có sẵn thông qua một điện thoại di động? Với cảnh báo tin nhắn SMS? Tiềm năng rất lớn tôi tin tưởng. Có cơ hội khác mà thị trường đang rất cần thiết.


Tôi sẽ đánh giá cao một số thông tin phản hồi mang tính xây dựng về các chủ đề trên, các ý kiến để thảo luận thêm, các chủ đề bổ sung mà bạn muốn thảo luận tại Retreat Geek, bất kỳ ý kiến mà bạn có về các chủ đề mà tôi nên mang theo trong các cuộc thảo luận?



Nếu bạn muốn tham gia vào các cuộc thảo luận tại khóa tu đam mê bạn cần phải rút lui đam mê (Trừ khi bạn có thể tìm ra một cách để có mà không bị có Hmmm cho tôi biết nếu bạn làm ;) . Mặc dù xin vui lòng lưu ý rằng không gian được giới hạn tuy nhiên bạn có thể gửi heather một email với động lực của bạn để tham dự. http://geekretreat.wik.is/Background

Phổ biến: 27% ? ]

Không có bình luận nào

Để lại một trả lời

Lưu ý: Bạn có thể sử dụng XHTML cơ bản trong ý kiến của bạn. Địa chỉ email của bạn sẽ không bao giờ được công bố.

Theo dõi thức ăn bình luận này qua RSS