Thay đổi hành vi của người tiêu dùng với băng thông rộng di động?

Tháng mười 2008 3
Telstra trạm gốc điện thoại di động - không dây H. ..

Hình ảnh thông qua Wikipedia

Mybroadband báo cáo về tỷ lệ băng thông rộng di động ở Anh đã vượt quá của ngay cả Wifi:

"Point Chủ đề của cuộc khảo sát gần đây của người sử dụng băng thông rộng di động cho thấy rằng các công ty Anh điện thoại di động đã quản lý để phát triển thị phần của họ đến 47% người sử dụng truy cập internet từ nhà hoặc nơi làm việc. Điều này so với 42% người thích WiFi điểm nóng. Một năm trước đó tỷ lệ 40:30 ủng hộ của WiFi. "

Những lợi thế của băng thông rộng di động rất đơn giản: Nó có thể sử dụng ở bất cứ đâu, truy cập luôn luôn là không có vấn đề cùng một nơi mà bạn đang có và không có cần phải lo lắng về những thứ như chìa khóa, các hình thức khác nhau của thanh toán và mức giá khác nhau. Điểm, người dùng sẵn sàng trả phí bảo hiểm aa nhẹ để dễ dàng sử dụng.

Mặc dù giá băng thông ở đây cao hơn ở Nam Phi sau đó trong các phần khác của thế giới, chi phí của dữ liệu di động là đến nay một số rẻ nhất tôi đã thấy trên thế giới.

So sánh giá điện thoại di động băng rộng (Nam Phi vs UAE)

Nam Phi (Vodacom / MTN ):

Một Bó chi phí 2GB R389 hoạt động +-19c cho mỗi MB

UAE (du):

Các gói cao nhất là một gói dữ liệu 200 MB với chi phí của R543 (245 AED) mà làm việc +-R2.71, hơn gấp đôi trong số tỷ lệ bó ở Nam Phi.

Bây giờ điều này rõ ràng đã thay đổi cách người dân truy cập Internet khi di động. Đối với một số người, bằng cách sử dụng kết nối băng rộng di động là phương tiện chính để truy cập internet và họ không có kết nối băng thông rộng cố định. Điểm giá ở Nam Phi làm cho nó phần nào cạnh tranh với các dịch vụ băng rộng cố định.

Thật thú vị, chúng tôi thấy MTN tung ra một cổng băng thông rộng không dây di động theo báo cáo của ITWeb

"MTN đang chuẩn bị để khởi động HSDPA của nó / HSUPA cổng không dây, nhằm mục đích kinh doanh nhà, hoặc các thị trường giải trí gia đình.

. Router không dây mới của công ty là đột phá đầu tiên của nó vào cung cấp các dịch vụ dữ liệu mà không phải là điện thoại di động. "Trong khi thiết bị là du canh du cư, các bộ định tuyến được thực sự có nghĩa là một định tuyến tĩnh và dịch vụ Internet," MTN quản lý cấp cao cho dữ liệu, chuyển vùng và đại lý bán lẻ các giải pháp Brian Seligmann. "

Có vẻ như MTN được di chuyển để cạnh tranh đầu vào với Telkom & Neotel trong thị trường băng thông rộng. Họ có mục tiêu là một nhà điều hành đường ống-bit?

Vào đầu tháng 7 năm 2008, tôi đã phát biểu tại một hội nghị đảm bảo doanh thu điện thoại di động tại Dubai ( Bảo hiểm Twitter của tôi) trên các mối đe dọa đang nổi lên doanh thu khai thác di động. Các điểm chính là mô hình kinh doanh của các nhà khai thác truyền thống (điện thoại di động bao gồm) sẽ chịu áp lực từ công nghệ mới và giá cả giảm. Theo truyền thống, nhà khai thác đáp ứng bằng cách giữ cho khu vườn có tường bao quanh và cố gắng để kiểm soát các khách hàng và tất cả chúng ta đều biết điều này không phải là phản ứng tốt nhất. Họ cũng đối xử với nó như là một mối đe dọa hơn là một cơ hội. Người điều khiển phải bắt đầu tư duy chiến lược về chuỗi giá trị thay đổi.

Có nước nóng cuộc tranh luận giữa các nhà khai thác tham dự và một bảng điều khiển riêng biệt đã được thiết lập để thảo luận về vấn đề này.

Với chuỗi giá trị thay đổi một sự thay đổi trong chiến lược có thể được yêu cầu của các nhà khai thác. Họ có thể thử và kiểm soát các điểm tiếp xúc nhiều hơn với khách hàng và xây dựng năng lực trong các lĩnh vực khác. ví dụ sẽ được

  • cung cấp tìm kiếm di động
  • Xây dựng mạng xã hội riêng của họ (được đóng cửa của Silo)
  • Xây dựng Điện thoại di động nhắn tức thì (Closed / Silo)
  • Cung cấp dịch vụ quảng cáo
  • Cung cấp dịch vụ tổng hợp
  • Cung cấp nội dung

Hoặc, họ có thể quên tất cả điều đó và tập trung vào là bit đường ống trong khi đa dạng hóa với các khoản đầu tư không kiểm soát trong các công ty khác như đầu tư của Vodacom trong xã hội Truyền thông . Các nhà điều hành điện thoại di động chỉ trở thành tàu sân bay của lưu lượng truy cập dữ liệu và để cho các công ty khác lo lắng về các dịch vụ, mối quan hệ với khách hàng, hỗ trợ và đổi mới. Vấn đề với các tùy chọn đầu tiên là thường xuyên hơn sau đó không phải là giải pháp được đóng cửa silo / khu vườn có tường bao quanh, đổi mới chậm và xấu xí và nó cũng dẫn đến ngột ngạt của sự đổi mới.

Suy nghĩ của bạn là gì?

Phổ biến: 10% [ ? ]

Không có bình luận nào

Để lại một trả lời

Lưu ý: Bạn có thể sử dụng XHTML cơ bản trong ý kiến của bạn. Địa chỉ email của bạn sẽ không bao giờ được công bố.

Theo dõi thức ăn bình luận này qua RSS