Startup School 08, Грег Макаду, Sequoia Capital

Грег Макаду обсуждает оценки начинающих компаний для инвестирования в Sequoia Capital и как создать большую компанию.

Основные ВЫВОДЫ и заметки

Элементы устойчивого компании

• Ясность целей
• Захватывающий рынка
• Облегчить боль клиента
• Команда ДНК
• Невероятный фокус продукта
• Реальная операционная маржа
• Бережливость
• Inferno с одного матча

Типичные ошибки

• Беспорядок на рабочем месте рынков
• Слишком много денег
• Слишком рано или слишком поздно
• Не обращаясь к истинной боли
• Функция, а не продукт
• Продукта, а не бизнес
• Не бизнес-модель

Как построить великую компанию

• Принуждение предложения:
• Фокус на людей со своими волосами в огне
• Сообщение вопросам
• Вы должны иметь возможность подвести свой бизнес в одно короткое простое предложение
• Рынка Insight:
• Что общего целевого рынка?
• Что такое служба целевого рынка м?
• Какую долю рынка?
• Понимание динамики рынка
• Несправедливых преимуществ:
• Создайте несправедливое преимущество во времени
• Используйте скорость и скрытность
• Итерация быстро
• Получите наш продукт там быстро

Популярность: 8% [ ? ]