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Os US $ 1,25 por mês orçamento startup

2013 28 de maio
por Sam

Muita seria fundadores dizer de capital de lançamento é o primeiro e mais difícil para muitos deles seus negócios nem sequer exigem registros legais: apenas uma unidade de disco rígido atrás de algum servidor web. Por que comprar o que você pode obter de graça? Veja como eu faço:

Seja código livre e banco de dados de hospedagem de Heroku / AppFog

Obter arquivo de hospedagem gratuita da Amazon S3

Obtenha e-mail gratuito de hospedagem em Outlook.com ou Zoho

Receba campanhas de e-mail gratuito do MailChimp

Analytics gratuito do Google ou MixPanel

Cupons de anúncios gratuitos do LinkedIn e Google

Mensagens de blog gratuito para hóspedes duh

Inclusão gratuita em diretórios de negócios

Grátis comentar em outros blogs

Mendicância livre para retweets, as ações do Facebook, LinkedIn ações e e-mails

Blog grátis de hospedagem no Tumblr ou Blogetery (WordPress)

Pague apenas para o domínio ($ 15/yr, não mais do que US $ 2 por mês). Embora eu já ouvi algumas pessoas fazem ver com livre. Tk,. Co.cc

Mesmo para aplicativos móveis, você só precisa abrir uma conta de desenvolvedor, se ele precisa de um backend de tipos acima ainda se aplicam. Então, se você reservar um dólar a cada semana para as suas ideias, você tem 48 dólares por aí até o final do ano, o que equivale a 3 idéias que você pode testar em bruto por quatro meses por ano, enquanto que a web freemium dura. Você não pode dizer não a esse preço.

A Filosofia "Hábito Startup"

2013 26 de maio
por Sam

Caso você não tenha notado, os hábitos são um grande negócio, tornando-se cada vez mais importante em produtos de tecnologia e, em muitos casos, uma necessidade para competir - Ryan Hoover

Na África, onde a tecnologia (local?) De arranque não foi mainstream parece mais crítico do que no mundo desenvolvido para empresas de tecnologia para gravar a metodologia de hábito startups em seus produtos se eles querem um mais curto "educação de mercado" período e um mercado de mais rápido penetração. Ryan Hoover recentemente tocou no assunto esquecido em um post de blog . Em seu argumento, ele disse que muitas das startups de hoje são projetados para se tornar um hábito, os usuários re-envolvente, sem aviso, como (acho que o Facebook e seu e-mail).

Geralmente para a maioria das empresas e seus produtos, o objetivo final do curso é fazer com que seus clientes utilizam frequentemente o seu serviço e para tê-lo tornar-se parte de sua rotina diária / mensal (dependendo do seu ciclo de uso pretendido). Há dois caminhos para alcançar este, o primeiro e mais comum é para construir o seu produto e ensinar seu mercado o "caminho de seu produto". Isto tem uma elevada barreira para entrada e uma elevada sobrecarga cognitiva , porque o seu cliente tem que mudar os seus hábitos atuais e adaptar ao seu produto. Com indústrias inteiras construídas em torno desse objetivo de tentar mudar com sucesso os hábitos das pessoas (rehabs sendo uma delas) pode ser um cartão vermelho antes do apito inicial para o seu negócio, se seu bolso não são profundas o suficiente para comprar-lhe o tempo necessário para o fluxo cíclico do seu produto para caber na rotina subconsciente a vida do cliente.

A segunda rota para ter seu produto tornar-se parte da rotina de vida do seu cliente é para anexar a um comportamento / hábito deles existente. Isso significa fazer algumas ou todas as partes de seu produto como um ajuste todo e tomar o lugar de auxiliar ou uma rotina de vida existente de seu cliente. Dessa forma, há uma barreira muito menor à entrada (mentalmente) para o cliente, porque ele só faz sentido e parece familiar. Isto é ainda mais crítica no contexto Africano, onde onde a maioria dos produtos e tecnologias são "novo" para o cliente, de uma forma ou de outra.

Perturbar um mercado inteiramente é um bom objetivo, mas o desafio na África é que a maioria dos mercados está apenas começando a tomar forma ou talvez até ainda a ser realizado e quando você tem uma tal situação, você quer que seu produto para se encaixar a vida do cliente sem eles vendo todas as consequências "revolucionários". Isso pode ser parte de seu produto que recebe o cliente em, inicialmente, e então você pode ir até Iron-man a partir daí. Essa é a filosofia que nós também tomada em nossa startup eCommerce, em vez de se aproximar de empresas e o cara regular com termos grandes e visões futuristas que usamos hábitos existentes como uma base em nossos campos e UX fluxos, isto nos permitiu enxertar facilmente no ciclos de distribuição de negócios 'e ciclo de compras diárias do cara geral.

Como pode uma startup bootstrap ganhar do lado?

2013 24 de maio
por Sam

Eu recebo muito isso e eu estou condensando experiências pessoais aqui. É um cenário comum que quando você inicializar o seu arranque e suas veias ainda estão cheios de veneno do startup-bug você vê uma diferença de 2-3 meses antes que você esteja ramen lucrativas e pouco depois de entrar na terra vislumbrada de rentabilidade. Só que quando você não está mais sob a influência ea realidade conjuntos do bug em que você sabe que estão caindo mais rápido do que o pára-quedas está a abrandar você (ou não calha, se nem um centavo está vindo através da porta). Em minhas experiências ao longo dos anos com os meus (ou outra) startups - ou bootstrap ou onde você tem alguns 3rd party fundos-I iniciais também perdeu metas de receita e olhou com horror quando a pista ficou sem antes da descolagem. Ao mesmo tempo e muitos outros que eu tentei diferentes estratégias e outros testemunharam que fazem o mesmo para estender a pista. É assim que funcionou.

Conseguir um emprego

Se sua startup é uma coisa de crescimento lento (ao longo das linhas de curva de crescimento de um blogue?), Você pode ter um trabalho e executá-lo na hora do almoço, depois do trabalho e nos fins de semana. Na verdade, isso faz com que não uma partida, mas mais de um projeto de vida empresarial, mas se é uma startup no sentido de que pretende interromper rapidamente e você deve crescer rapidamente, porque isso é uma diferença que você pode perder, em seguida, manter em um emprego pode ser uma desastre (embora uma vez feito construindo e há menos trabalho, salvo para a comercialização que puder 9-5), mais-lo para o fundador de solo onde todo o código de tarefas está em você. Eu não sei como isso vai embora, onde o fundador não está cuidando do código e você terceirizou o trabalho.

Faça alguma web design

Este principalmente precisa de uma rede inicial para começar e onde estávamos não tínhamos isso. Rede inicial que significa um pool de conexões / colegas em empresas próximas que você pode usar basicamente como um começo por pedir de sites de suas empresas são até zero ou até mesmo lá, em seguida, pedir-lhes que talvez transmitir o mesmo para seus contatos WhatsApp (começando com seus amigos e as suas ligações funciona, confie em mim, mas não quando você está eras à parte). O schlep de rastreamento da web, anúncios de jornais e listas de discussão que são eles próprios engasgar-cheia de anúncios semelhantes ao seu pode custar-lhe algum bom tempo. Dada a minha formação, em seguida, quando eu tentei isso, não funcionou bem.

Desenvolvimento MVP Startup

O setor de inicialização foi mais lucrativo do que a indústria de desenvolvimento web. Você geralmente precisa de um bom cliente para começar (considerando-se a "bolha de arranque" aqueles são fáceis de encontrar) que você faturar uma montanha e criar um MVP mais incrível, entrega e passar para a próxima. Para obter mais clientes você configurar um blogue fantástico onde você fala sobre suas experiências com o código & crescimento pirataria. Uma pequena equipe pode se tornar bastante formidável nesse campo, se for criativo muito rápido através do desenvolvimento de "aplicativos gratuitos" ou você sabe, algum "dar a volta à comunidade" tipo de coisas que fazem você uma loja respeitável. Atender e ganhar hackathons e criando repos impressionante resolução de dor no GitHub. Só que se o arranque não é construir startups, em seguida, construir startups de outras pessoas vai engasgar tanto o seu arranque e seus clientes ': porque que faz para 2x startup carga de trabalho. É factível e pode estender a sua pista, mas você vai ver que você reduzir pela metade a eficiência no seu arranque com cada novo cliente. Mas se o seu arranque não está funcionando para fechar uma lacuna que os elefantes são / podem olhar para mais cedo do que mais tarde isso vai funcionar. Eu não tenho certeza, mas ele trabalhou 50/50 para nós. Era tanta dor quanto a alegria que ela trouxe.

Alguma coisa não relacionada com código

Em outra tentativa, depois de um desentendimento com os dois acima, temos contemplado algo que nos permita codificar na terra da fantasia da nossa startup constantemente enquanto completando o lucro, fazendo algo que:

  • Nós apreciamos fazendo
  • Eram bons "suportável" em fazer
  • Tinha menos "ruído" em sua indústria e um tamanho capaz barreira à entrada para amortecer o ruído
  • Sempre que o preço foi baseado em qualidade / trabalho e não a competição
  • Seria fácil provar / mostrar capacidades
  • Não fez e não foi relacionado para o código - de modo que todo o chakra de hackers é gasto na inicialização bastante terra.

As opções que normalmente vêm à mente que incluem consultoria / mídia social / SEO, mas aqueles têm uma curva de crescimento lento, quando você não está nele para o longo curso e há, na verdade, não é uma barreira à entrada (flag: lotsa competição ).

Depois de passar por um monte de opções possíveis, percebemos que tivemos o tempo todo: modelagem 3D e animação para a indústria de mídia criativa e visualizações arquitetônicas. Eu nunca pensei que eu iria pegar isso profissionalmente em breve. Nós estivemos nisso há anos, mas nunca realmente se preocupou em verificar se havia um mercado lá fora localmente para ele, portanto, stuck-lo para projetos de casa. Também as nossas raízes na arte, filme, VFX e animação voltar tão longe meus primeiros interesses na televisão e eu sempre mantive este passatempo perto do peito não querendo manchar-lo com dinheiro e prazos: o refúgio perfeito do barulho da riqueza.

O único problema era essa epifania veio num momento em que estávamos bem no meio de aprendizagem e de se confrontar com algumas novas ferramentas e conceitos; também os nossos conjuntos de habilidades não foram e ainda não são claras, fizemos tudo o que flutuaria nosso barco que dia / semana / mês e para sair no mercado dizendo que somos capazes exigiria muita nitidez de nossa parte. Então, nós (reconhecidamente) deixar a preguiça tomar as rédeas e definir um cronograma de 6 meses em que nós estreitar e aperfeiçoar os nossos set-ferramenta nossas habilidades de cada um. Mas o destino não deixaria o luxo de preguiça cruzar o nosso caminho: o nosso primeiro cliente veio entrou pela porta antes que nós tivemos o cartaz içada.

Bem?

Temos a torta na cara. Se você está lendo mais tutoriais do que você está gastando no trabalho real não fazê-lo. Talvez espere até que você é bom no comércio destina que é um luxo a maioria das startups não pode pagar, porque se você olhar para a maioria das idéias de inicialização que a equipe está fazendo uma incursão em um espaço que consideram o futuro e também tem alguns desafios técnicos que vêm com ele (que é o que cria a oportunidade). Ainda melhor do que investir tempo em dominar um comércio exterior dos mais preocupados com o seu arranque é encontrar algo que você já tem aperfeiçoado, mas a regra 10k hora que faz uma raridade

Alguns clientes mais tarde .....

Você pode ver um padrão aqui, e é justificada. Não há uma maneira fácil. Se uma partida é o que vai levá-lo para chegar ao cruzar o temor $ $ $ Omene fronteira, em seguida, um lado que quer que um muito muito mais tempo tiro dele. Lembre-se também que, mesmo que para você, é um side-qualquer que seja, não há uma equipe passando por seu inferno porque para eles é a sua inicialização. Encontrar algo que tem o melhor compromisso quando se considera o esforço necessário, as habilidades já na mão ea correlação entre os resultados projetados vs horas your-inicialização que você deve trocar por ele.

Tenha limites sobre o quanto você pretende ganhar de seu lufa lado e saber quando parar. Eu já vi mais do que as equipes de inicialização suficientes executando uma loja de web design como um aparte, em seguida, perder-se em web design para quando o arranque é suposto para ajudar morre. Alguém vem e colheres seu mercado e todos eles são deixados dele são palavras sobre como eles viram a oportunidade pela primeira vez.

Você deve estar se perguntando o que finalmente se estabeleceu em como o nosso método preferido. Bem, é realmente estranho mix e isso depende em que fase de uma partida estaremos em:

  • Colaterais startups. Por quê? A coisa com trabalhos como web design ou animação 3D é que para fazer mais você precisa de mais clientes. O problema? Cada cliente é um trabalho repetitivo e mente consumindo trabalho. Tome animação 3D como um exemplo: você recebe o script, em seguida, criar um storyboard, cenas de degradação, cenas e personagens esboço, desenvolver as cenas e personagens reais, textura, rig, bloquear a animação, então as coisas suaves para fora, se preocupar com simulações / efeitos e iluminação, trabalho de câmera, em seguida, pós-produção. Web design tem um fluxo similar. A idéia com a maioria das startups é criar um produto que serve a todos: como a forma como há um YouTube para todos. Nós resolvida essa opção durante tempos turbulentos quando você tem que enviar a sério em ordem para tirar o máximo proveito do mercado. Startups minúsculos pequenos que têm um teto de receita, mas a entrada de trabalho não muito. Eles podem ser um pouco de trabalho para retirar inicialmente, mas é um sofrer agora e depois de cruzeiros coisa em relação a desenvolvimento web, onde é sofrer continua.
  • MPV Startup (sites / aplicativos): esta uma entalhes em durante as fases em que você tenha enviado código suficiente para uma quota e que você tem um período fácil, durante o qual suas únicas e principais focos são o crescimento / marketing / distribuição e suporte ao cliente. Durante tempos menos turbulentos shows de consultoria são uma ótima maneira para apenas ganhar sem pagar o investimento esforço inicial de uma partida lateral

Como todas as coisas para fazer com startups não um método funciona, e para aqueles que o fazem, não a cada temporada.

Como você fez isso? Eu adoraria ouvir suas experiências.

Estilo de vida caminho Negócios vs caminho Startup: dilema do Fundador

2013 09 de janeiro
por Sam

Onde estilo de vida empresarial significa fazer algo de uma forma similar, torcida, ou melhor do que ele é feito em qualquer outro lugar fora ou on-line (como um provedor de hospedagem compartilhada) e startup significa romper como uma indústria tem sido conhecida a operar ou a criação de um mercado inteiro completamente .

Com todas as músicas de (merecida) louvor aos gostos de Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston e David Karp muitos empresários estão agora convencidos de que para ser digno de um documento de identidade nacional que eles precisam para interromper alguma coisa de outra forma eles não podem " mudar o mundo "ou" viver um legado ". O que você vai notar é que estas ambições apenas em si mesmos estão focados na pessoa exterior ea pessoa "fim" fictícios (porque é a viagem), não o interior. Os grandes nomes que fama são pessoas que no processo de trabalhar no seu interior auto chegaram a onde estão eo "exterior" pessoa que os espectadores vejam. A mentalidade "exterior" que os meios de comunicação mais amplo impôs sobre nós nos fez para, em um nível subconsciente, definir tecnologia empreendedorismo como sendo apenas cerca de interromper e temos negligenciado o outro tipo igualmente importante do empreendedorismo que é tão gratificante se ele atende objetivos da sua auto interior e seu nome é estilo de vida empreendedorismo.

Dizer estilo de vida empreendedorismo é mais fácil do que o empreendedorismo startup eu estaria mentindo. Ela pode realmente ser mais difícil na medida em que há chances de que você tem pequenos fatores de diferenciação dos concorrentes, mas como a maioria dos outros mercados é sempre muito grande e grande para ter um monopólio. Para dar um exemplo recente, o New York Times publicou um artigo sobre a viagem de Brian Lam como um empreendedor de mídia. Tendo tomado o caminho de vida que ele pode agora se concentrar em suas próprias metas internas e interesses que são, neste caso, do lado de fora de sua profissão. Se os seus números não são grandes o suficiente, então você pode levar as empresas de Noé Kagan AppSumo & Gambit que ele cresceu em vários milhões de estabelecimentos dólares (ele ensina como também). Há também os gostos do TechCrunch, Neil Patel e HubSpot. A lista vai sobre e sobre.

Interior e interesses exteriores à parte, há, na verdade, realmente é uma oportunidade para o negócio do lado do estilo de vida do negócio, mas lembre o trabalho a ser a entrada não é diferente, mas geralmente o jurídico e logístico desafios que enfrentamos não são o "mundo está recuando para mudança "espécie. A chave aqui é não ignorar este outro lado do negócio, quando você está olhando para o mundo através do vidro de oportunidade.

Mas ninguém explica os dois melhores do que Corbett Barr que está fundada ambos os tipos de empresas no seu post aqui, Startup versus Estilo de vida do negócio .

Então, sim, eu estou pedindo que você seja muito egoísta. Olha para o que te faz feliz como uma pessoa dentro e depois ir o caminho que você precisa: startups, empresas de estilo de vida, Parreira ambos. Metro Man encontrou sua vocação como música-homem, é hora de você encontrar o seu.

Startup Weekend Joanesburgo

2012 30 de novembro

Este fim de semana é Startup Weekend Joanesburgo. Eu vou estar presente, e volte segunda-feira por um relatório de volta.

Hey empreendedor! Você não é especial

2012 29 de novembro
por Sam

Mensagens sobre o porquê de startups da África e cenário de desenvolvimento não está se movendo em tudo têm vindo a fazer rondas na internet e na maioria das razões citadas são válidas mas feito por pessoas que "cruzaram o abismo" em alguns aspectos, e agora estão sentados do outro lado de sucesso. (Des), felizmente, a maior parte dos meus conhecidos são os do moderno empresários incumbentes e eles têm uma mentalidade que seria cômico se não fosse preocupante. Se eu tivesse que acrescentar alguma coisa às listas descrevendo por que nossas startups estão a falhar seria "Os fundadores acho que eles são especiais. Eles são preocupantemente confiante de que o universo vai servir-lhes sucesso em uma bandeja "

Há agora toda uma indústria em torno de Empreendedorismo e Motivação de publicação. A indústria cinematográfica também chamou para o burburinho em torno do empreendedorismo. Alguém já assistiu " The Darkest Hour "? Os alienígenas mal-limbed juntou-se ao roteiro, mas o que colou o elenco foi o arranque dos papéis principais. Talvez seja porque o empreendedorismo torneiras em vida o sonho de todos: um enorme escritório onde você batata durante todo o dia, enquanto a conta bancária infla magicamente. Esqueça o sexo vende, vende o empreendedorismo. As dinâmicas sociais em torno do empreendedorismo mudaram significativamente e o bar tem sido levantada muito alto porque uma vez que alguém diz que eles são um empresário para qualquer um dos nomes "Mark Zuckerberg" primavera para suas mentes, e, em seguida, seu nome (imagem feia). Com publicações como Jovem Fabulous & assalariados jovens estão sendo atraídos para startups pelas razões erradas e que tem repercussões implacáveis. O bombardeio constante de histórias de sucesso, citações inspiradores, liberdade (de saber onde eles se que causa fundadores trabalhar lamentavelmente mais difícil o tempo todo, mesmo quando eles não estão trabalhando fisicamente) e dinheiro que vem com o empreendedorismo agora há uma nova geração de empresários que são - para falta de uma palavra melhor - iludidos. Mesmo aqueles que são empreendedores no coração pode se apaixonar por este notism hip massa em torno de startups. O problema com a ilusão de sucesso durante a noite que vem com a hipnose é que depois de um tiro nele e não, nem sempre é fácil de recolher-se, acumular capital (de Venture Capital ainda um sonho) e suba para outra montanha-russa quando o último jogou-se fora na primeira curva. Leia aqui um exemplo recente.

Vamos nos aprofundar um pouco na mente deste empresário nova era.

Fundo primeiro

Eles adoram pornô startup . Eles sentem uma conexão com essas pessoas bem sucedidas. Eles acreditam que eles são especiais, eles vêem falhas em todos os lugares e estão convencidos de que podem fazê-lo melhor do que qualquer outra pessoa que tentou. Eles são gratos quando estão andando na rua, que eles não são como o cara que vende vegetais pelo canto. Eles serão sucessos self-made.

Nada a ele

Ego By Einstein Esta ilusão coletiva significa que eles não têm medo de competição não-importa quão pequena. Eles olham para os seus "esforços concorrente e risada: Eu vou fazer um trabalho melhor do que eles, quando eu finalmente mover Eles não percebem que" lá fora "para fora da sede de coisas ilusão é muito difícil (quase impossível) e você se move. um pé em frente do outro. Mesmo aqueles "startups" que olhar para cima. Ir para Archive.org e veja por si mesmo. Ou aqui sobre os primeiros dias do Twitter. Levou anos para chegar onde todos eles são hoje, porque quando você está construindo uma pirâmide, que realmente é um bloco em cima do outro e quanto maior ele fica, mais difícil é colocar um bloco em cima do outro.

Eles também acreditam que os clientes irão amá-los e seus produtos imediatamente e irá enviar produtos do concorrente para fora da janela. ( O caminho batido )

A maioria dos nossos desenvolvedores acreditam que eles também são "especiais", e isso também afetou a velocidade com que os produtos de tecnologia regionais estão evoluindo por causa deste ego. Lembro-me de um curso:

"Ha! A única coisa que está entre mim e fazer isso também é um post do blog. Só que eu não tenho tempo de sobra, mas agora não há nada para ele. "

Não tem a ver com a falta de programação know-how que os desenvolvedores não são capazes de criar assassino recursos para as startups que encontraram / trabalho para. Um exemplo muito contemporâneo é a listra. Citando é de 22 anos co-fundador em uma entrevista recente :

Morávamos em uma pequena área e rural, mas uma vantagem para aprender algo como programação é que existem sites suficientes on-line e as pessoas em salas de chat para pessoas não no "em" lugar para pegar a habilidade.

Então, regra essa desculpa para fora.

Todo mundo é especial na sua própria maneira, mas o tipo de especial que a próxima geração de empreendedores tem abraçado é a pessoa errada. Se tivéssemos que especial, então não teríamos a necessidade de ir "superior".

Assim

Você não é especial e provavelmente irá falhar (definitivamente falha), a este ritmo, você não pode fazer tudo, você não sabe tudo. Sua competição com seu produto olhando feio e caracol velocidade "progresso": está realmente se movendo na velocidade da luz. Junte-se a corrida e ver. Você quer quebrar o equilíbrio do universo, atravessando o abismo e esperar que o universo de revidar. Pense em reações de equilíbrio em química, que é exatamente como o universo luta para trás. Quando ele faz isso com sucesso este é o que você lê na TechCrunch. Você pode ter a solução perfeita para um problema irritante real, mas não em encontrar um ajuste produto / mercado.

Lembro-me de alguns colegas rindo da receita mensal do buffer ($ 70k) e não conseguia entender por que uma figura tão magro feito tanto barulho. (Eu vou deixá-lo para ser juiz em um presente)

Espero que não

Eu espero que você não leu este e sua auto especial alternativo veio e disse: "Ele provavelmente está dizendo os não-especiais para modo claro para mim o especial". Da próxima vez que você ver uma "pessoa unspecial", porém você defini-los, e da próxima vez que você ver um "produto maluco lento" ou uma "falha" sabe que é assim que a vida realmente é

As pessoas inteligentes a Mozilla sabe e está tentando bater a velocidade do Google Chrome. Nokia está ciente de que o Android está corroendo mais desenvolvedores deles. As falhas de engenharia que causam acidentes de avião não são porque os engenheiros são maçantes quando fazem os aviões em primeiro lugar (eu mal posso fazer um papel um). No mundo real, além de sua ilusão, você vai ver que tem um monte de trabalho duro e de colaboração para fazer nada. Não é a "mentalidade" ou "convicção" que ganha a batalha ea guerra, o que leva-lo na batalha e pede que você quando você sabe que está claramente perdido, porque você está na guerra por amor a ele. Eu preciso mencionar o treinamento de combate adequada antes de entrar?

Ok você me pegou

Desenvolvedores construir coisas. É por isso que tem esse nome. Com os meios de comunicação nos bater por todos os lados a mensagem linha de fundo subconsciente torna-se "Você pode construir coisas, assim que começar uma empresa", o que é uma grande coisa se o empreendedorismo é o que você quer, onde a programação é de 15% do trabalho. O resto é vendas, implorando, negociação, (s) choro e marketing.

Só porque você criar aplicativos não significa que você tem que construir uma empresa. Leia o artigo de Ben GitHub sobre o assunto aqui .

Mas se o empreendedorismo é o seu lugar, na ausência de ruído de todos os meios de comunicação social: Ótimo! Quer saber como obter idéias de inicialização ? iniciar um negócio de milhões de dólares em um fim de semana? testar idéias de forma rápida ? Em seguida, mudar a sua mentalidade em primeiro lugar, mover incansavelmente e desfrutar de cada fase de sua anos de duração sucesso durante a noite porque quando você olhar para trás na vida, as coisas boas acontecem sempre .

PS: Durante os QAs não entrevistadores ficaram feridas. Apenas agradeceu realmente

The Hub Joanesburgo lança concurso de inovação

2012 28 de fevereiro
por Ismail Dhorat

The Hub lançou Cultura Shift é um ideação de 6 meses e um programa de apoio para os inovadores dos setores criativos, comerciais e digitais. Seu objetivo geral é desenvolver e perceber soluções práticas para um impacto sustentável. Começando com um fim de semana de Inovação de 3 dias em 23 de março a 25 de Cultura Mudança fornece:

R50, o financiamento 000 sementes e mentoring por experientes empresários e investidores. Durante o fim de semana Inovação, 35 participantes irão percorrer o seguinte processo intensivo:
Sexta-feira 23 de Março (a partir de 2:00): Dia Ideação | formação análise das necessidades locais, geração de idéias e equipe
Sábado, 24: Hack Day | soluções de desenvolvimento de conceito e de prototipagem
25 Domingo: Dia Pitching | campo para investidores e prêmios Awardees irá beneficiar posteriormente de um programa de 6 meses 'Mentoring & Fruição "apoio projetado pelo Hub Joanesburgo, consistindo de mentoring, a construção de relações com investidores e oportunidades de abertura por meio de redes relevantes.

Cultura Mudança é uma iniciativa internacional e terá lugar simultaneamente em Joanesburgo, Nairobi e Lagos.

O que está nele para você?
• Conecte-se com inspirando pessoas afins
• Acesso a um Laboratório de Idéias com inovações impactantes
• Uma abertura de acesso ao financiamento de sementes e orientação empresarial
• Acesso a uma alta energia, colaborativo e funInnovation fim de semana!

Quem deve participar?
• Os tecnólogos, como web e app-desenvolvedores móveis
• Os empreendedores sociais e institucionais Changemakers
• Os criativos das artes, design e setores culturais.
Como participante você compartilha as seguintes características:
• Você tem uma profunda paixão pelo seu trabalho
• Você é excelente no que faz
• Você está empenhada em fazer um impacto positivo na sociedade

Joanesburgo: Aplicar Aqui

VC4Africa [Infográfico]

2012 15 de fevereiro
tags: ,
por Ismail Dhorat

via vc4africa.biz

iHub Infográfico - 2 anos em

2012 14 de fevereiro
tags:
por Ismail Dhorat

via: iHub

Zing - Mobile Instant Messaging, ele pode escalar?

2012 13 de fevereiro
por Ismail Dhorat

Zing , um cliente de mensagens instantâneas móveis da África do Sul lançaram recentemente. O serviço foi desenvolvido pela ardência do pimentão . Confira o vídeo abaixo, o vídeo abaixo. Se você já jogou o jogo Little Big Planet , você acha que isso foi uma promoção de um jogo LBP / nível. Eles parecem ter tomado um pouco de inspiração da LBP, mesmo a voz sobre sons como o cara que faz LBP.

Impressionantemente, zing lançaram nas seguintes plataformas:

  • Andróide
  • IPhone
  • Amora silvestre
  • Java Básico (feature phones, ou seja, Nokia S40)
  • Java Avançado

Zing muda coisa um pouco sobre a MIM tradditional, adicionando algumas funcionalidades adicionais, tais como uma características gamification (Pontos etc.) Ele também adiciona a entrega de conteúdo, em um conceito chamado "zonas", ou seja, os usuários podem se inscrever para o conteúdo sobre assunto x. Penso nele como caminho para marcas / organizações de notícias para distribuir conteúdo via celular.

Embora a RIM possa estar perdendo terreno internacional, é uma das maiores plataformas na África do Sul e outros mercados emergentes, um dos principais pilotos ZA tem sido BBM.

A dificuldade com MIM, é alcançar consistência e confiabilidade, com milhões de usuários, nem muitos companhia pode reivindicar isso. No ano passado Live Profile se tornou viral, com milhões de usuários se inscrever em um curto período de tempo, no entanto, a plataforma não poderia escalar. Eu tentei sair por cerca de uma semana, tentou usá-lo, mas teve que excluir o aplicativo. O número um problema com LiveProfile, você nunca sabia se sua mensagem foi efectivamente entregue. Às vezes é que demorou várias horas antes que uma mensagem chegou ao seu destino.

Mxit e que é aplicativo são bastante confiáveis, ele continua a ser visto se Zing estará bem. Os elementos do jogo são interessantes, e se bem pensado pode resultar em pessoas aderindo ao redor apenas o tempo suficiente para garantir uma certa quantidade de sucesso (ver foursquare )