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Os US $ 1,25 por mês orçamento startup

2013 28 de maio
por Sam

Muita seriam fundadores dizer capitais lançamento é o primeiro e mais difícil para muitos deles seus negócios nem sequer exigem registos legais: apenas uma unidade de disco rígido para trás algum servidor web. Por que comprar o que você pode obter gratuitamente? Aqui está como eu faço:

Obter código livre e banco de dados de hospedagem de Heroku / AppFog

Obter arquivo de hospedagem gratuita da Amazon S3

Obtenha e-mail gratuito de hospedagem em Outlook.com ou Zoho

Obter campanhas de e-mail gratuito do MailChimp

Analytics grátis do Google ou MixPanel

Cupons de anúncios gratuitos do LinkedIn e Google

Hóspede grátis Posts do blog duh

Livre listagem em diretórios de negócios

Grátis comentar em outros blogs

Mendicidade gratuito para retweets, ações do Facebook, as ações do LinkedIn e e-mails

Ter um blog gratuito de hospedagem no Tumblr ou Blogetery (WordPress)

Pague apenas para o domínio (US $ 15 / ano, e não mais de US $ 2 por mês). Embora eu já ouvi algumas pessoas se contentar com .tk livre, .co.cc

Mesmo para aplicativos móveis, você só precisa abrir uma conta de desenvolvedor, se ele precisa de um backend das sortes a acima ainda se aplicam. Então, se você reserve um dólar a cada semana para as suas ideias, você tem 48 dólares por aí até o fim do ano, o que equivale a três idéias que você pode testar em bruto por quatro meses por ano, enquanto que a web freemium dura. Você não pode dizer não a esse preço.

A Filosofia "Habit Startup"

2013 26 de maio
por Sam

Caso você não tenha notado, os hábitos são um grande negócio, tornando-se cada vez mais importante em produtos de tecnologia e, em muitos casos, a necessidade de competir - Ryan Hoover

Dominante na África, onde a tecnologia (local?) Startup não passou parece mais crítico do que no mundo desenvolvido para empresas de tecnologia para gravar a metodologia do hábito startups em seus produtos se eles querem um mais curto "mercado da educação" período e de um mercado mais rápido penetração. Ryan Hoover recentemente tocou no assunto esquecido em um post de blog . Em seu argumento, ele disse que muitas das startups de hoje são projetados para tornar-se um hábito, re-engajar usuários sem prompt como (acho que Facebook e seu e-mail).

Geralmente, para a maioria das empresas e seus produtos, o objetivo final do curso é fazer com que seus clientes utilizam frequentemente o seu serviço e de tê-lo tornar-se parte de sua rotina diária / mensal (dependendo do seu ciclo de uso a que se destina). Existem duas rotas para atingir este objectivo, o primeiro e mais comum ser a construir o seu produto e ensinando seu mercado o "caminho de seu produto". Isto tem uma elevada barreira para entrada e uma alta sobrecarga cognitiva porque seu cliente tem que mudar seus hábitos atuais e se adaptar ao seu produto. Com indústrias inteiras construídas em torno desse objetivo de tentar mudar com sucesso os hábitos das pessoas (rehabs sendo um) pode ser um cartão vermelho antes do apito inicial para o seu negócio se seus bolsos não são profundas o suficiente para comprar-lhe o tempo necessário para o fluxo cíclico do seu produto para caber na rotina subconsciente a vida do cliente.

A segunda rota para ter seu produto tornar-se parte da rotina de vida do seu cliente é anexar a um comportamento / hábito deles existente. Isso significa fazer algumas ou todas as partes do seu produto como um ajuste em todo e tomar o lugar de auxiliar ou uma rotina de vida existente do seu cliente. Desta forma, existe uma barreira muito inferior à entrada (mentalmente) para o cliente, porque ele só faz sentido e se sente familiar. Isto é ainda mais crítica no contexto Africano, onde onde a maioria dos produtos e tecnologias são "novo" para o cliente de uma forma ou de outra.

Interrompendo um mercado inteiramente é um bom objetivo, mas o desafio na África é que a maioria dos mercados está apenas começando a tomar forma ou talvez até ainda a ser realizado e quando você tem uma tal situação, você quer que seu produto se encaixam na vida do cliente sem eles vendo quaisquer consequências "revolucionários". Isso pode ser parte de seu produto que recebe o cliente no início e, em seguida, você pode ir tudo Iron-man a partir daí. Essa é a filosofia que nós também tomada em nossa startup eCommerce; em vez de se aproximar empresas e o cara regular com termos grandes e visões futuristas usamos hábitos existentes como uma base em nossos campos e UX flui, isso permitiu-nos enxertar facilmente para o negócio 'ciclos de distribuição e ciclo de compras diárias do cara geral.

Como pode uma startup bootstrap ganhar do lado?

2013 24 de maio
por Sam

Eu recebo muito isso e eu estou condensando experiências pessoais aqui. É um cenário comum que, quando você inicializar o seu arranque e suas veias ainda estão cheios de veneno de a startup-bug você vê uma lacuna 2-3 mês antes você é ramen rentável e pouco depois de entrar na terra vislumbrada da rentabilidade. Só que quando você não está mais sob influência e realidade conjuntos do erro está em você sabe que está caindo mais rápido do que o pára-quedas está a abrandar você (ou não calha se nem um centavo está vindo através da porta). Em minhas experiências ao longo dos anos com a (minha ou outra) startups - ou bootstrap ou onde você tem alguns fundos-3 inicial partido Eu também perdi metas de receita e olhou com horror quando a pista correu para fora antes da descolagem. Ao mesmo tempo e muitos outros que eu tentei diferentes estratégias e outros testemunharam que fazem o mesmo para estender a pista. É assim que funcionou.

Conseguir um emprego

Se sua startup é uma coisa de crescimento lento (ao longo das linhas de curva de crescimento de um blog?), Você pode ter um trabalho e executá-lo na hora do almoço, depois do trabalho e nos fins de semana. Na verdade, isso faz com que não uma startup, mas mais de um projeto de vida do empreendedorismo; mas se é uma startup no sentido de que pretende interromper rapidamente e você deve crescer rapidamente, porque isso é uma diferença que você pode perder, em seguida, manter em um emprego pode ser um desastre (embora uma vez feito construção e há menos trabalho para salvar marketing que você pode 9-5), mais-so para o fundador de solo, onde todo o código de tarefas está em você. Eu não sei como isso vai embora, onde o fundador não está cuidando do código e você terceirizou o trabalho.

Faça alguma web design

Este principalmente precisa de uma rede inicial para começar e onde estávamos nós não temos isso. Rede inicial significando um pool de conexões / colegas em empresas próximas que você pode usar basicamente como um começo por pedir de sites de suas empresas são até zero ou até mesmo lá; em seguida, pedindo-lhes que talvez transmitir o mesmo para seus contatos WhatsApp (começando com seus amigos e suas conexões obras, confie em mim, mas não quando você está eras à parte). O schlep de rastreamento da web, anúncios de jornais e listas de discussão que são eles próprios engasgar-cheia de anúncios semelhantes ao seu pode custar-lhe um bom tempo. Dada a minha experiência, em seguida, quando eu tentei isso não funcionou bem.

Desenvolvimento Startup MVP

A indústria de startup foi mais lucrativa do que a indústria de desenvolvimento web. Você geralmente precisa de um bom cliente para começar com (considerando a "bolha startup" aqueles são fáceis de encontrar) que você faturar uma montanha e criar um MVP mais impressionante, handover e passar para a próxima. Para obter mais clientes você configurar um blogue fantástico onde você falar sobre suas experiências com o código & crescimento hacking. Uma pequena equipe pode se tornar bastante formidável neste campo se for criativo muito rápido através do desenvolvimento de "apps gratuitos" ou você sabe, alguns "dar a volta à comunidade" tipo de coisas que fazem você uma loja respeitável. Atender e ganhar hackathons e criando repos impressionante resolução de dor no GitHub. Só que se o seu arranque não é construir startups, em seguida, construir startups de outras pessoas vai engasgar tanto o seu arranque e seus clientes ': porque isso contribui para a carga de trabalho 2x startup. É factível e pode estender a sua pista, mas você vai ver que você reduzir pela metade a eficiência no seu arranque com cada novo cliente. Mas se o seu arranque não está em execução para fechar uma lacuna que os elefantes são / pode olhar para mais cedo do que mais tarde isso vai funcionar. Eu não tenho certeza, mas ele trabalhou 50/50 para nós. Era tanta dor quanto a alegria que trouxe.

Algo não code-relacionado

Em outra tentativa, depois de um desentendimento com os dois acima, nós contemplado algo que nos permitiria código na terra da fantasia de nossa startup de forma constante, e em complemento ganhos por fazer algo que:

  • Nós apreciamos a fazer
  • Eram bons "suportável" em fazer
  • Teve menos "ruído" em sua indústria e uma entrada de barreira-to-size-capazes de atenuar o ruído
  • Quando o preço foi baseado em qualidade / trabalho e não a competição
  • Seria fácil provar / mostrar potencialidades
  • Não fez e não foi relacionado para o código - para que todo o chakra de hackers é gasto na inicialização bastante terra.

As opções que normalmente vêm à mente incluem consultoria / mídia social / SEO -mas quem tem uma curva de crescimento lento quando você não está nele para o longo curso e há, na verdade, não é uma barreira à entrada (flag: lotsa competição ).

Depois de passar por um monte de opções possíveis, percebemos que tínhamos todo o tempo: modelagem 3D e animação para a indústria de mídia criativa e visualizações arquitetônicas. Eu nunca pensei que eu iria pegar isso profissionalmente qualquer momento em breve. Nós estivemos nisso há anos, mas nunca realmente se preocupou em verificar se havia um mercado lá fora localmente para ele, por isso, preso lo para projetos de casa. Também as nossas raízes na arte, cinema, VFX e Animação voltar tão longe meus primeiros interesses na televisão e eu sempre mantive este passatempo perto do peito não querendo manchar-lo com dinheiro e prazos: o refúgio perfeito do barulho da riqueza.

O único problema era essa epifania veio num momento em que estávamos bem no meio de aprendizagem e de se confrontar com algumas novas ferramentas e conceitos; também os nossos conjuntos de habilidades e não foram ainda não são claras, fizemos tudo o que flutuaria nosso barco que dia / semana / mês e para sair no mercado dizendo que somos capazes exigiria muita nitidez de nossa parte . Então, nós (reconhecidamente) deixe a preguiça tomar as rédeas e definir um cronograma de 6 meses em que nós estreitar definir ferramenta de nosso e aperfeiçoar nossas habilidades para cada um. Mas o destino não iria deixar o luxo de preguiça cruzar o nosso caminho: o nosso primeiro cliente veio entrou pela porta antes que nós tivemos o placard içada.

Bem?

Temos o direito a torta na cara. Se você está lendo tutoriais mais do que você está gastando no trabalho real não fazê-lo. Talvez espere até que você é bom no comércio pretendido que é um luxo a maioria startups não pode pagar, porque se você olhar para a maioria das idéias de inicialização a equipe está foraying em um espaço que eles vêem como o futuro e também tem alguns desafios técnicos que vêm com ele (que é o que cria a oportunidade). Ainda melhor do que investir tempo em dominar um comércio exterior dos mais preocupados com o seu arranque é encontrar algo que você já tem aperfeiçoado, mas a regra 10k hora que faz uma raridade

Alguns clientes depois ... ..

Você pode ver um padrão aqui, e é justificada. Não há uma maneira fácil. Se uma partida é o que vai levá-lo para chegar ao atravessar o temor $ Omene $$ fronteira, em seguida, um lado que quer um muito muito mais tempo tiro dele. Lembre-se também que, mesmo que para você, é um side-qualquer que seja, não há uma equipe passando por seu inferno porque para eles é a sua inicialização. Encontrar algo que tem o melhor compromisso quando se considera o esforço necessário, as competências já na mão e a correlação entre os retornos projetados vs horas your-inicialização você deve trocar por ele.

Já limites de quanto você pretende ganhar de seu agito lado e saber quando parar. Eu vi mais do que as equipes de inicialização suficientes executando uma loja de web design como um aparte, em seguida, se perder em web design para quando o arranque que é suposto para ajudar dies. Alguém vem e arrebata o seu mercado e todos eles são deixados isso são palavras sobre como eles viram a oportunidade pela primeira vez.

Você deve estar se perguntando o que, finalmente, em como o nosso método preferido. Bem, é estranha mistura realmente e isso depende em qual fase de uma partida estaremos em:

  • Colaterais startups. Por quê? A coisa com trabalhos como web design ou animação 3D é que para fazer mais você precisar de mais clientes. O problema? Cada cliente é trabalho, trabalho consumindo repetitivo e mente. Tome animação 3D como um exemplo: você recebe o script, em seguida, criar um storyboard, cenas de degradação, cenas de esboço e personagens, desenvolver as cenas e personagens reais, textura, rig, bloquear a animação, então as coisas lisas, se preocupar com simulações / efeitos e iluminação, trabalho de câmera, em seguida, pós-produção. Web design tem um fluxo similar. A idéia com a maioria das startups é construir um produto que serve a todos: como como há um YouTube para todos. Nós resolvida essa opção durante tempos turbulentos quando você tem que enviar a sério em ordem para tirar o máximo proveito do mercado. Startups pequenas minúsculas que têm um limite máximo das receitas, mas a entrada de trabalho não muito. Eles podem ser um pouco de trabalho para retirar inicialmente, mas é um sofrer agora e mais tarde cruzeiro coisa em relação ao desenvolvimento web, onde é sofrer continua.
  • MPV Startup (sites / aplicativos): Este slots durante as fases em que você enviados código suficiente para uma quota e que você tem um período fácil durante o qual suas únicas e principais focos são o crescimento / marketing / distribuição e suporte ao cliente. Durante os tempos menos turbulentos shows de consultoria são uma ótima maneira de ganhar apenas sem pagar o investimento esforço inicial de uma startup lado

Como todas as coisas para fazer com startups não um método funciona; e para aqueles que o fazem, não a cada temporada.

Como você fez isso? Eu adoraria ouvir suas experiências.

Estilo de vida caminho Negócios vs caminho Startup: dilema do Fundador

2013 09 de janeiro
por Sam

Onde lifestyle negócio significa fazer algo de forma semelhante, torcido, ou melhor do que ele é feito em toda a parte off ou on-line (como um provedor de hospedagem compartilhada); e startup significa interromper como uma indústria tem sido conhecida a operar ou a criação de um mercado inteiro completamente.

Com todas as músicas de (merecido) louvor aos gostos de Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston e David Karp muitos empresários estão agora convencidos de que para ser digno de um documento de identidade nacional que eles precisam para interromper alguma coisa de outra forma que não pode " mudar o mundo "ou" viver um legado ". O que você vai notar é que estas ambições apenas em si mesmos estão focados na pessoa exterior ea pessoa "fim" fictício (porque é a viagem), não o interior. Os grandes nomes que fama são pessoas que no processo de trabalhar no seu interior auto-chegados para onde eles estão e o "exterior" a pessoa que os espectadores vejam. A mentalidade "exterior" que a mídia mais ampla nos impôs nos fez para, em um nível subconsciente, definir a tecnologia empreendedorismo como sendo apenas cerca de perturbar e temos negligenciado o outro tipo igualmente importante do empreendedorismo que é tão gratificante, se satisfizer objetivos da sua auto interior e seu nome é estilo de vida empreendedorismo.

Dizer lifestyle empreendedorismo é mais fácil do que o empreendedorismo startup i estaria mentindo. Ela pode realmente ser mais difícil em que há chances você tem pequenos factores diferenciadores de concorrentes, mas como a maioria dos outros mercados é sempre muito grande e grande para ter um monopólio. Para dar um exemplo recente, o New York Times publicou um artigo sobre a jornada de Brian Lam como um empresário de mídia. Tendo tomado a rota estilo de vida que ele pode agora concentrar-se em suas próprias metas internas e interesses que são, neste caso, do lado de fora de sua profissão. Se os números não são grandes o suficiente, então você pode tomar as empresas de Noé Kagan AppSumo & Gambit que ele cresceu em vários milhões de estabelecimentos de dólar (ele ensina como também). Há também os gostos do TechCrunch, Neil Patel e HubSpot. A lista vai sobre e sobre.

Interior e interesses exteriores à parte, há, na verdade, realmente é uma oportunidade para o negócio do lado do estilo de vida de negócio, mas lembre o trabalho a ser a entrada não é diferente, mas geralmente o legal e logístico seus desafios não são o "mundo está recuando para mudança "tipo. A chave aqui é não ignorar esse outro lado do negócio quando você está olhando para o mundo através do vidro de oportunidade.

Mas ninguém explica os dois melhores do que Corbett Barr que está fundada ambos os tipos de empresas em seu post aqui, Startup vs. Lifestyle Negócios .

Então, sim, eu estou pedindo para você ser muito egoísta. Olhe para o que te faz feliz como uma pessoa dentro e depois ir para o caminho que você precisa: startups, empresas de estilo de vida, pedaços ambos. Metro Man encontrou sua vocação como música-man, é hora de você encontrar o seu.

Startup Weekend Johannesburg

2012 30 de novembro
by admin

Este fim de semana é Startup Weekend Johannesburg. I vai estar presente, e volte segunda-feira por um relatório de volta.

Hey empreendedor! Você não é especial

2012 29 de novembro
por Sam

Posts sobre o porquê de startups da África e cenário de desenvolvimento não está se movendo em tudo têm vindo a fazer rondas na internet e na maioria das razões citadas eram válidas, mas feito por pessoas que "cruzou o abismo" em alguns aspectos e agora estão sentados do outro lado de sucesso. (Un), felizmente, a maior parte dos meus conhecidos são os do moderno empresários estabelecidos e eles têm uma mentalidade de que seria cômico se não fosse preocupante. Se eu fosse para acrescentar nada às listas descrevendo por que nossas startups estão falhando que seria "Os fundadores acho que eles são especiais. Eles são preocupantemente confiante de que o universo vai servir-lhes sucesso em uma bandeja "

Agora há toda uma indústria em torno de Empreendedorismo e Motivação publicação. A indústria do cinema também chamou para o buzz em torno do empreendedorismo. Alguém já assistiu a " The Darkest Hour "? Os aliens maus-ramificadas se juntou ao roteiro, mas o que colou o elenco foi o arranque dos papéis principais. Talvez seja porque o empreendedorismo torneiras em vida o sonho de todos: um enorme escritório onde você batata durante todo o dia, enquanto a conta bancária infla magicamente. Esqueça o sexo vende, vende o empreendedorismo. As dinâmicas sociais em torno do empreendedorismo mudaram significativamente e o bar foi levantada muito alto porque uma vez que alguém diz que é um empresário para quem os nomes primavera "Mark Zuckerberg" às suas mentes, e, em seguida, seu nome (imagem feia). Com publicações como Jovem Fabulous & Self-Employed jovens estão agora a ser arrastado para startups pelas razões erradas e que tem repercussões implacáveis. O bombardeio constante de histórias de sucesso, citações inspiradores, a liberdade (de saber onde eles se que porque fundadores trabalhar lamentavelmente mais difícil o tempo todo, mesmo quando eles não estão trabalhando fisicamente) e dinheiro que vem com o espírito empresarial há agora uma nova geração de empreendedores que são - para falta de uma palavra melhor - iludidos. Mesmo aqueles que no fundo são os empresários podem cair para este notism hip massa em torno de startups. O problema com a ilusão de sucesso durante a noite que vem com a hipnose é que depois de um tiro nele e na sua falta, nem sempre é fácil de recolher-se, acumular capital (de Venture Capital ainda um sonho) e suba para outra montanha-russa quando o último jogou-se fora na primeira curva. Leia aqui um exemplo recente.

Vamos nos aprofundar um momento em mente deste empresário nova era.

Background primeiro

Eles adoram pornô startup . Eles sentem uma conexão com essas pessoas bem sucedidas. Eles acreditam que eles são especiais, eles vêem falhas em todos os lugares e estão convencidos de que podem fazê-lo melhor do que qualquer outra pessoa que tenha tentado. Eles são gratos quando estão andando na rua, que eles não são como o cara que vende vegetais pelo canto. Eles serão sucessos self-made.

Nothin 'a ele

Ego By Einstein Esta ilusão coletiva significa que eles não têm medo da concorrência não-importa quão pequena. Eles olham para os seus "esforços concorrente e risada: Eu vou fazer um trabalho melhor do que eles, quando eu finalmente mover Eles não percebem que" lá fora "para fora da sede de coisas delirantes são muito difícil (quase impossível) e você se move. um pé em frente do outro. Mesmo as "startups" que olhar para cima. Ir para Archive.org e veja por si mesmo. Ou aqui sobre os primeiros dias do Twitter. Levou anos para chegar onde todos eles são hoje, porque quando você está construindo uma pirâmide, que realmente é um bloco em cima de outro e quanto maior ele fica, mais difícil é colocar um bloco em cima de outro.

Eles também acreditam que os clientes irão amá-los e seus produtos imediatamente e irá enviar os produtos dos concorrentes para fora da janela. ( O caminho batido )

A maioria dos nossos desenvolvedores acreditam que eles também são "especiais" e isso também afetou a taxa em que os produtos de tecnologia regionais estão evoluindo por causa deste ego. Lembro-me de um curso:

"Ha! A única coisa que está entre mim e fazendo isso também é um post do blog. Só que eu não tenho tempo de sobra, mas agora não há nada para ele ".

Não tem a ver com a falta de programação know-how que os desenvolvedores não são capazes de criar assassino apresenta para as startups que encontraram / trabalho para. Um exemplo muito contemporânea é a listra. Citando é de 22 anos co-fundador em uma entrevista recente :

Nós vivemos em uma pequena área e rural, mas uma das vantagens de aprender algo como programação é que existem sites suficientes on-line e as pessoas em salas de chat para que as pessoas não no "em" lugar para pegar a habilidade.

Então governar essa desculpa para fora.

Todo mundo é especial à sua maneira, mas o tipo de especial que a próxima geração de empreendedores abraçou é a pessoa errada. Se tivéssemos que especial, então não teríamos a necessidade de ir "superior".

Assim

Você não é especial e provavelmente irá falhar (definitivamente falhar), a este ritmo, você não pode fazer tudo, você não sabe tudo. Sua competição com seu produto olhando feio e caracol velocidade "progresso": está realmente se movendo na velocidade da luz. Junte-se à corrida e ver. você quer quebrar o equilíbrio do universo, atravessando o abismo e esperar que o universo de lutar para trás. Pense em reações de equilíbrio em química, que é exatamente como o universo luta para trás. Quando ele faz isso com sucesso este é o que você lê na TechCrunch. Você pode ter a solução perfeita para um problema persistente real, mas não em encontrar um ajuste produto / mercado.

Lembro-me de alguns colegas rindo da receita mensal de buffer ($ 70k) e não conseguia entender por que uma figura tão escassas fizeram tanto barulho. (Eu vou deixar você ser julgar sobre este)

Espero que não

Eu espero que você não leu este e sua auto especial suplente veio e disse: "Ele provavelmente está dizendo os un-especial para limpar caminho para mim o especial". Da próxima vez que você ver uma "pessoa unspecial", porém você defini-los, e da próxima vez que você vê um "produto maluco lento" ou uma "falha" sabe que é assim que a vida realmente é

As pessoas inteligentes a Mozilla sabe e está tentando bater a velocidade do Google Chrome. Nokia está ciente de que o Android está corroendo mais desenvolvedores a partir deles. As falhas de engenharia que causam acidentes de avião não são, porque os engenheiros são maçantes quando fazem os aviões no primeiro lugar (eu mal posso fazer um papel de um). No mundo real, além de sua ilusão, você vai ver que tem um monte de trabalho duro e colaboração para fazer qualquer coisa. Não é a "mentalidade" ou "convicção" que ganha a batalha e a guerra, o que leva-lo na batalha, e insta-lo sobre quando você sabe que está claramente perdeu porque você está em guerra por amor a ele. Preciso mencionar o treinamento de combate adequada antes de ir?

Ok, você me pegou

Os desenvolvedores construir coisas. É por isso que tem esse nome. Com a mídia nos bater por todos os lados a mensagem de linha de fundo subconsciente torna-se "Você pode construir coisas, para começar uma empresa"; que é uma grande coisa se o empreendedorismo é o que você quer que a programação é de 15% do trabalho. O resto é vendas, implorando, negociação, (s) chorando e marketing.

Só porque você criar aplicativos não significa que você tem que construir uma empresa. Leia o artigo de Ben GitHub sobre o assunto aqui .

Mas se o espírito empresarial é o seu lugar na ausência de todo o ruído da mídia: Ótimo! Quer saber como obter idéias de inicialização ? iniciar um negócio de milhões de dólares em um fim de semana? testar idéias rapidamente ? Em seguida, mudar a sua mentalidade em primeiro lugar, movimentar incansavelmente e desfrutar de cada fase de sua anos de duração sucesso durante a noite porque quando você olhar para trás na vida, as coisas boas acontecem sempre .

PS: Durante os QAs não há entrevistadores foram feridos. Apenas agradeceu realmente

O Hub Johannesburg lança concurso de inovação

2012 28 de fevereiro
por Ismail Dhorat

O Hub lançou mudança de cultura é uma ideação e apoio ao programa de 6 meses para os inovadores dos setores criativos, comerciais e digitais. Seu objetivo geral é desenvolver e perceber soluções práticas para um impacto sustentável. Começando com um fim de semana de Inovação de 3 dias em março 23-25, Cultura Mudança fornece:

Financiamento de sementes R50,000 e mentoring por experientes empresários e investidores. Durante o fim de semana Inovação, 35 participantes irão percorrer o seguinte processo intensivo:
Sexta-feira 23 de março (a partir de 2:00): Dia Ideação | análise das necessidades locais, geração de idéias e formação de equipe
Sábado, 24: Hack Day | soluções de desenvolvimento de conceito e de prototipagem
domingo, dia 25: Dia Pitching | campo para investidores e prêmios Awardees irá beneficiar posteriormente de 6 meses de programa de apoio "Mentoring & Fruição 'desenhado pelo Hub Johannesburg, consistindo de mentoring, a construção de relações com investidores e oportunidades de abertura através de redes relevantes.

Cultura Mudança é uma iniciativa internacional e terá lugar simultaneamente em Joanesburgo, Nairobi e Lagos.

O que está nele para você?
• Conecte-se com inspirando pessoas afins
• O acesso a um laboratório de idéias com inovações impactantes
• Uma abertura de acesso ao financiamento de sementes e mentoring negócio
• O acesso a uma alta energia, colaborativo e funInnovation Weekend!

Quem deve participar?
• Technologists, como web e app-desenvolvedores móveis
• Os empreendedores sociais e institucionais changemakers
• Creatives das artes, design e setores culturais.
Como participante você compartilha as seguintes características:
• Você tem uma profunda paixão por seu trabalho
• Você é excelente no que faz
• Você está empenhada em fazer um impacto positivo na sociedade

Johannesburg: Aplicar Aqui

VC4Africa [Infográfico]

2012 15 de fevereiro
tags: ,
por Ismail Dhorat

via vc4africa.biz

iHub Infográfico - 2 anos de

2012 14 de fevereiro
tags:
por Ismail Dhorat

via: iHub

Zing - mensagens instantâneas móveis, ele pode escalar?

2012 13 de fevereiro
por Ismail Dhorat

Zing , um cliente de mensagens instantâneas móveis da África do Sul lançaram recentemente. O serviço foi desenvolvido pela ardência do pimentão . Confira o vídeo abaixo, o vídeo abaixo. Se você já jogou o jogo Little Big Planet , você pensaria que isso foi uma promoção de um jogo LBP / nível. Eles parecem ter tomado um pouco de inspiração da LBP, mesmo a voz sobre sons como o cara que faz LBP.

Impressionantemente, zing lançaram nas seguintes plataformas:

  • Andróide
  • IPhone
  • Amora preta
  • Java Básico (feature phones, ou seja, Nokia S40)
  • Java Avançado

Zing coisa muda um pouco em um MIM tradditional, adicionando algumas funcionalidades adicionais, tais como uma características gamification (Pontos etc). Acrescenta também a entrega de conteúdo, em um conceito chamado de "zonas", ou seja, os usuários podem se inscrever para o conteúdo sobre assunto x. Penso nele como caminho para marcas / organizações de notícias para distribuir conteúdo via celular.

Enquanto a RIM pode estar perdendo terreno internacional, é uma das maiores plataformas na África do Sul e outros mercados emergentes, um dos principais fatores na ZA tem sido BBM.

A dificuldade com MIM, é alcançar consistência e confiabilidade com milhões de usuários, muitos não a empresa de pode afirmar isso. No ano passado perfil Vivo se tornou viral, com milhões de usuários se inscrever em um curto período de tempo, no entanto, a plataforma não poderia escalar. Eu tentei sair por cerca de uma semana, tentou usá-lo, mas teve que excluir o app. O número um problema com LiveProfile, você nunca sabia se a mensagem foi realmente entregue. Algum tempo é que demorou várias horas antes de uma mensagem chegou ao seu destino.

Mxit e que é app é bastante confiável, que continua a ser visto se Zing estará bem. Os elementos do jogo são interessantes, e se bem pensado pode resultar em pessoas aderindo ao redor apenas o tempo suficiente para garantir uma certa quantidade de sucesso (ver foursquare )