Bootstrapping, praca z inwestorami i budowanie zespołu

Są to notatki z sesji Gareth na sesji w Retreat Geek . Kredyt na obrazek aby Scott , zobacz pełną galerię

Obejmij swoje obawy. Są tylko obawy.

• To jedyny sposób na rozpoczęcie i robić postępy. Skocz z klifu.
• Nigdy nie ma "prawo" czas zacząć, po prostu tak zrobić i pracować rzeczy as you go.
• Nie pozwól, aby inni ludzie narzucić swoje obawy w swoim myśleniu, to tylko radzić cię dalej.

Cashflow jest król, zawsze, bez wyjątku.

Należy zawsze zawsze zawsze mieć oko na swoje przepływy pieniężne, co dosłownie oznacza ile pieniędzy masz w banku. Gdy tracisz z oczu tego, będziesz nie powieść się i musiał udać się do środków nadzwyczajnych. Wiedząc, co gotówka masz uwalnia się skupić na doprowadzeniu go i ustawić swoje cele.

Wiedzieć, co przepływów pieniężnych potrzeby są na początku miesiąca, a następnie ponownie ocenić na około 10 lub 12 danego miesiąca. Rozpocząć gromadzenie lub dokonywaniu uzgodnień dotyczących czego potrzebujesz od tego czasu.
Naucz się długu dźwigni. Nie pozwól, dług zrujnować firmę.

I kategorycznie nie polecam się zadłużać, czy można go uniknąć, ponieważ jest to duże ryzyko. Jednakże, jeśli można ponosić ryzyko i może zarządzać dobrze, może służyć bez konieczności znalezienia innych mniej ekonomiczne źródła.

Wolę karty kredytowe, ponieważ nie zamkną cię w zbyt długich terminów płatności, a można squash długu, gdy jesteś w stanie.

Upewnij się, czy dokonać płatności odsetek co miesiąc, dzięki czemu nie wpływa na ocenę zdolności kredytowej; wiedzieć, gdzie jesteś w swojej granicy przez cały czas; krążą kredytu z jednego dostawcy do drugiego, aby uzyskać lepsze oferty oprocentowania.

Naucz się akceptować "Chleb i masło" pracy dla co to jest.

Zawsze będzie praca, która jest mniej ekscytująca, bardziej powtarzalne i które generuje mniejsze zyski. Nazywa się to "chleb powszedni" 'cos jest prawdopodobne, że choć nie jest to wielka lub idealny pracy, kładzie chleb i masło na stole i trzyma wilka z drzwi kuchennych.

Dokładniej, jest prawdopodobne, aby utrzymać funkcjonowanie firmy, ale nie generują wysokie stopy zwrotu lub znacznie zysk. W branży internetowej jest to prawdopodobnie coś robi aktualizacje stron internetowych lub konserwacji, albo to specyficzny rodzaj niezawodnego klienta masz dobrze mnie wyprofilowane, ale nie przyniesie Ci wiele margines.

Generalnie jest to 60 do 90% swojego obciążenia, lub baza użytkowników. Zastrzeżenie: Jestem pewien, że niektórzy ludzie lepiej!

I odwrotnie, jeśli może się okazać, że będzie również bardziej idealna praca, albo "krem", który sprawia, że ​​jesteś szczęśliwy, przedstawia większe wyzwanie, jest bardziej opłacalne zarówno zawodowo i komercyjnie, i prawdopodobnie będzie generować większe zyski.

To może być £ 1200 praca doradztwo dni, rozliczania się w korporacyjnych stawek dziennych do prac technicznych, lub nabycia klienta, którego roczna wartość wynosi 10x, co zapłacił ich nabycia (po wliczeniu się koszty sprzedaży oczywiście).

Ogólnie to 2 do 10% swojego obciążenia, lub liczba użytkowników. Zastrzeżenie: Jestem pewien, że niektórzy ludzie lepiej!

Należy dążyć do zmniejszenia chleb i masło i zwiększyć pracę śmietaną.

Zauważ też, jak 80/20 zasada obowiązuje tutaj ...

Zapisz na deszczowe dni, że przyjdzie.

Będziesz musiał zapłacić podatek VAT, lub podatkowych, czy coś, więc masz trochę gotówki to zrobić.

Mając kilka miesięcy gotówki pod materacem jest dobrym sposobem na poruszanie się swoich lęków i pomaga się skupić.

Oszczędzanie pieniędzy zapłacić rząd jest pewny sposób, aby uniemożliwić konieczności zanurzyć się zysk / pożyczki / kredytu / wynagrodzenia / wzrost funduszy, kiedy trzeba zapłacić.

Znalazłem tworząc dwa odrębne rachunki bankowe dla każdego i oddanie pieniędzy zarówno każdego miesiąca to świetny sposób na KISS.

Istnieją tylko trzy sposoby, aby zarobić więcej pieniędzy.

Aby zarobić więcej pieniędzy można:

1. zdobyć nowych klientów

2. uzyskać więcej pieniędzy z dotychczasowymi klientami

3. podnieść swoje ceny

Zacznij od łatwiejszych do zrealizowania dla Ciebie, a następnie przejść na następny.

Czy coś w swojej działalności w celu optymalizacji dla każdego, jak tylko możesz.

Ładować więcej niż myślisz powinieneś.

Jesteś bardziej niż prawdopodobne ładowania mniej niż powinieneś. Spróbuj, będziesz zaskoczony.

Znajdziesz będziesz zarabiać więcej pieniędzy i uzyskać większą satysfakcję z tego, co robisz. Łatwiej jest zarobić więcej z mniej projektów, a następnie zarabiać więcej od innych projektów. Wnioskowanie jest to, że za więcej, ale mają mniej do zarządzania, a jednocześnie zarabiać więcej. Kosztowały więcej, aż ludzie przestaną z prośbą do pracy dla nich.
Dobry księgowy. Nie, uzyskać wielkiego księgowego.

Upewnij się, edukować ich o swojej działalności i rynku, a więc mogą dać lepszą radę.

Nie mogę przecenić znaczenia dobrego, proaktywny, pomocny, księgowy, który wie, że pomaga Ci sukces będzie również uczynić je bardziej udane.

Nie bój się przeprowadzić wywiad twojemu Księgowy - radziłbym zawsze jest 2 sposób związek, który jest najbardziej produktywny i prowadzi do najlepszych rezultatów.
Zrozum, P / L oświadczeń i bilansem.

Zrobisz mniej błędów, a nie będziesz musiał wełny naciągnięta na Twoich oczach.

Księgowi, bankowcy i finansowe Ludzie na ogół myślą w kategoriach zysków i strat (P / L) i bilansem. Na wysokim poziomie, są wskaźniki zdrowia dla Twojej firmy i streszczenia sposób wszystko idzie.

Jeśli można zrozumieć ich, umiejętność porozumiewania się z finansowym ludzi będzie lepiej, korzyści, które są dość oczywiste.

Rzuć śnieżkę pod górę, to nie jest lawina.

Widziałem bardzo niewielu ludzi sukcesu bez stosowania konsekwentnego wysiłku. W dłuższej perspektywie, trwałość i dalszy wysiłek się opłaca bardziej niż szczęścia ani blasku.
Budowanie procesów gdziekolwiek to możliwe.

Daj sobie czas, aby robić rzeczy jesteś dobry.

Procesy można generalnie optymalizować lub znajdź usługi dla około fakturowania, bankowość, arkusze czasu, dokumentacja cyklu sprzedaży, propozycje, cytaty i codziennej rutyny!
Streszczenie i automatyzowanie gdzie możesz, nie jesteś ISP.

Użyj 3rd dostawcom usług, aby twoje życie i łatwe zarządzanie.

Nigdy nie wymyślać koła chyba ma sens.

Oceny kosztów i koszt czasie przed okresowym lub raz od kosztów obsługi.

Przykładami są e-mail, kalendarz (Google Hosted apps), obsługa klienta (eSupport) Zarządzanie projektami (Basecamp), fakturowanie (Freshbooks)

Jeśli można w ogóle, wdrożenia systemów, zanim zaczniesz

Pozwoli to zaoszczędzić czas i pieniądze.

System może być:

1. tak proste, jak listy kontrolnej rzeczy do zrobienia dla konkretnego wyniku, jak elementy SEO lub ustanowienie nowego klienta na serwerze;

2. Bardziej szczegółowe jak tworzenie szablonów dokumentów, które będą wspierały procesy biznesowe (RFP, kosztorysowanie, cytaty, specyfikacja docs, Resourcing, ewidencja, faktury, podręczniki etc etc);

3. lub bardziej zaangażować jak utworzenie Salesforce.com specjalnie dostosować swoją działalność, na utworzenie pakietu księgowego lub bankowości, który daje raportów potrzebnych do oceny sytuacji finansowej

Oczywiście, w ogniu start-up nigdy nie może się do niego z góry, tak to można nazwać pobożnym życzeniem. Ale tydzień lub tak robi to się opłaci na dłuższą metę - będziesz spać więcej, uzyskać bardziej realne wykonanej pracy, a poczujesz się jakbyś utrzymując statek w odpowiednim czasie.

Zawsze zaważyć na prostoty; abstrakcyjny system dzięki czemu może być używany w tak wielu sytuacjach, jak to możliwe, używać arkuszy kalkulacyjnych przed zakupem drogich pakietów, a kopie zapasowe!

Modelować czasu, wydajność i rozliczenia. Wykresy pomoże trendy na miejscu.

Twoim zadaniem jako właściciel firmy jest zmniejszenie nieskuteczność i optymalizacji wydajności. Jeśli jesteś w stanie wymodelować dokładnie to, co twój czas jest wart w odniesieniu do swojej działalności i przepływów pieniężnych, to model, który przed produktywności i rozliczeń, a będziesz w stanie dostrzec i zracjonalizować słabe punkty znacznie szybciej, niż gdyby pozwolić im uderzyć Ci w twarz. Obietnica.

Najprostszą rzeczą, jaką możesz zrobić, to zadać sobie następujące pytania, a następnie odpowiedzieć na nie tak szczerze, jak to możliwe:

1. Ile czasu mogę poświęcić pracy średnio na dzień?

2. Ile z tego czasu mogę spędzać robi coś, co przyniesie korzyści mojej firmy?

3. Ile z tego czasu można bezpośrednio przypisać do przychodów? [Business Service]

4. Ile z tego czasu robi wpływ na mojego produktu? [Biznes produktu]

Użyj arkuszy kalkulacyjnych do zasobów modelu przed rozliczeń za daleko wcześniej, jak to możliwe, tak aby można było przewidzieć przepływ środków pieniężnych i zasobów wahania z góry, i plan, by je zminimalizować.

Twoje życie nie będzie normalny, zaakceptować.

Dont używać "normalnych" znajomych jako punkt odniesienia, oni na ogół nie działa na tych samych warunkach będziesz mieć.

Znajdź innych ludzi takich jak ty gdzie mieszkasz, aby dać sobie równowagę.

Start lub dołączyć do grupy biznesowej w celu omówienia rzeczy ty przechodzisz.

Pomysły są tanie. Wykonanie jest wszystkim.

Gdybym miał funta za każdy pomysł, ja albo wymyśloną siebie, słuchał ktoś mówi o, lub oglądał rozwiń do jakiegoś projektu lub firmy, to miałbym więcej pieniędzy w banku, niż mam teraz zrobić!

Mój klucz learning w to, że to naprawdę nie jest o idei, że masz, albo jak wielki to potencjalnie może być. Wszyscy mamy potencjał. Wszyscy możemy być wielki. Możemy wywołać zarabiać pieniądze. Bardzo, bardzo, bardzo mało pomysły są wyjątkowe, a w przypadku większości pomysłów jest ktoś, gdzieś indziej na świecie już to zrobi ..

Co ważniejsze jest w jaki sposób wykonać na idei, a ile cenią utworzyć z wykonanego pomysłu.

Realizacja obejmuje ludzi, produktów, często pieniądze, trwałości, rynku do ataku i wydaje się najlepsze pomysły mają połączenie buzz i marketingu lepszego niż konkurencja. Wartość oznacza, że ​​rozwiązania problemu wystarczy, by ludzie chcieli do współpracy z Ciebie lub Twojego produktu.

Dobrzy ludzie są twoje najważniejsze aktywa, absolutnie.

Są one zazwyczaj największy koszt dla firmy, ale ważniejsze niż niemal wszystko inne.

1. Czy zaprosić ich na obiad ze swoim zespołem?

2. Czy wprowadzi je do swojej mamy i taty?

3. Chcesz iść na wojnę z nimi?

Wiesz co twoja rola w biznesie jest. Graj do swoich atutów.

Wiesz co twoje mocne strony. Następnie zatrudnić około, że w pierwszej kolejności.

Wydaje się to oczywiste, ale wielu ludzi kończy się robić coś, oni nie zamierzają od samego początku. To naturalne, aby spróbować zachować kontrolę, wykonując wszystko, ale wkrótce osiągnie punkt, w którym po prostu nie można zrobić wszystko. Najlepszą rzeczą jaką możesz zrobić, to znaleźć ludzi, stanowiących uzupełnienie Państwa w innych obszarach.

Backup regularnie. Zostałeś ostrzeżony.

Kiedyś stracił 2 lata pracy i e-maile, gdy dysk twardy rozbił się na mnie. Ja również musiałem poskładać pliki i dane na własnej skórze, po nie robią regularnych kopii zapasowych wtedy robi coś głupiego jak usunięcie niewłaściwych plików kiedy zmęczony. Wszyscy mamy swoje opowieści grozy ...

Dyski są tak tanie teraz, a USB 2.0 i Firewire prędkości transferu są wystarczająco szybki, aby przenieść prawie żadnych danych w akceptowalnych cenach transferowych, więc tak naprawdę nie jest wymówką, aby mieć kopie zapasowe wszystkich danych, których nie chcesz stracić.

1. Polecam 2 lub 3 kopie zapasowe (mam jeden dysk w domu, a dwie w pracy), plus pracy na dyskach aktualny dysk twardy). Niektórzy mogliby powiedzieć, 3 jest przesadą, ale lepiej spać w nocy.

2. Jeśli masz kontrolę źródła, upewnij się, że z powrotem też.

3. Odbywają się codziennie cron do tworzenia kopii zapasowych baz danych w trybie online lub w biurze.

4. Archiwizacja ważne rzeczy codziennie, zwłaszcza, jeśli zmienia często.

5. Wykonać pełną kopię zapasową przed podróżą.

6. Umieść rzeczy chcesz zarchiwizować na DVD są więc zawsze.

7. Użyłem drugą kopię, a SyncBack na Windows dla lat. Są świetni.

8. Jestem teraz za pomocą rsync w Linuksie bez problemu. Ja również stworzył skrypty bash, które automatyzują wszystko dla mnie, która jest bezpłatna i działa dobrze.

Współpraca z inwestorami

Inwestorzy zobaczyć wiele, wiele pomysłów co tydzień. Dlaczego mieliby inwestować w was?

Inwestorzy wynająć za zespół pierwszy. Oni rozumieją, że drużyna może zacząć od produktu B, ale powinny opracować że do produktu., A nie na odwrót.

Kolejni inwestorzy doświadczenie będzie udzielanie porad, wskazówek, wprowadzając ludzi i dzielenie się doświadczeniami, podczas gdy mniej doświadczeni z nich (lub księgowych) na ogół lubią kontroli i arkusze kalkulacyjne.

Zawsze komunikować się gdzie jesteś. Nie ma czegoś takiego jak nad-komunikacji jeśli chodzi o postęp, aktualizacji i rozwoju. Również być jasne, co chcesz lub potrzebujesz.

Inwestorzy będą wyglądać w celu minimalizacji ryzyka. Nie bierz tego do siebie.
Zespoły budowlane

Zatrudniamy najlepszych ludzi, z którymi może najpierw. Choć robi, wynająć na postawy, to talent.

Wynająć wielkie wtryskarek ALLROUNDER jak największym stopniu. Będą one rozłożone obciążenia drastycznie.

Hire "zwierzęta", jeśli możesz (są one bardzo trudne do znalezienia) - rodzaj ludzi, którzy pracują tak jak nie ma jutra, a ich życie od tego zależało.

Współpraca z kontrahentami i freelancerów jest wielkim niski sposób ryzyko budowania zespołu organicznie i testowania ludzi.

Ogólna zasada biznesu i ludzi: jeśli zapłacisz orzeszki, dostajesz małpy. Zawsze.

Pobierz wersję PDF to

Popularność: [15% ? ]