Wywiad z Jasonem Ełku, CEO Zoopy

Wczoraj omówiliśmy ogłoszenie przez Zoopy , że Vodacom zainwestował i pochłaniało 40% udziałów w Zoopy, jednego z nielicznych dużych inwestycji Web 2.0 w RPA. Myślałem, że wskazane byłoby, aby dogonić Jason Ełk, CEO i założyciel Zoopy na rozmowę kwalifikacyjną.

Uruchomiono Zoopy nieco ponad rok temu, możesz mi powiedzieć, co zainspirowało cię i założycielami, aby uruchomić firmę?

Zaczęliśmy Zoopy po latach tle w różnych formach marketingu internetowego. Chcieliśmy wziąć naszych pomysłów na poprawę innych witryn i konsolidować je w miejscu, które doprowadziły filmy, zdjęcia, podcasty (audio) i blogów (tekst) w jeden łatwy w obsłudze platformy. A jednocześnie, tworzyć żywą archiwum południowoafrykańskich i multimediów afrykańskich, poprzez imprez i miejsc, które są ważne dla obywateli tego kontynentu. Jak iść naprzód z coraz więcej użytkowników z całego świata, to naturalnie rozszerzyć na całym świecie.

Gdy początkowo uruchomiona znalazłeś jakiekolwiek trudności w uzyskaniu finansowania lub uzyskania zainteresowania inwestorów iw jaki sposób się przyjść tego?

Aż Vodacom zainwestował, byliśmy całkowicie Samofinansowanie. Na szczęście nie musimy szukać zbyt długo dla partnera mieliśmy nadzieję. To był oczywiście odpowiedni czas i odpowiednie miejsce zarówno dla vodafone i Zoopy. Oprah lubi mówić, że szczęście jest gdzie ciężka praca spełnia szansę i myślę, że to dokładnie to, co się tu wydarzyło.

Czy możesz powiedzieć mi trochę o swoim tle, co robiłeś przed Zoopy iw jaki sposób się zaangażować?

Po studiach reklamy, pracowałem dla międzynarodowej grupy marketingu online przez sześć lat i kierował ich online zespołu inicjatyw internetowych. Następnie przeniósł się do małego cyfrowego agencji reklamowej przed rozpoczęciem online doradztwo marketingowe. To wkrótce przekształciła się stosowania moje pomysły do ​​własnej posiadanej projektu, czyli tam, gdzie Zoopy.com urodził.

Co jest najbardziej dumny moment?

Miałem kilka pysznych chwil po drodze, w tym Nokia wybierając Zoopy jako regionalnego partnera do przetwarzania obrazu na południowej i zachodniej Afryki, ale dumny chwila za daleko było dzisiaj - uwalniając wiadomość, że Vodacom zainwestował w Zoopy.

W ostatnim czasie oprócz Nokia partnerstwa Zoopy została wybrana na siedzibę filmy dla Mail & Stróża , co radę dałby Pan do przedsiębiorców w podejmowaniu właściwych partnerstwa?

Wybierz partnerów starannie, w oparciu o jeszcze korzyści obu stronom. Nie bierz pierwszą możliwość, że przychodzi tylko dlatego, że potrzebują pieniędzy lub narażenia. Pomyśl długoterminowych, wyznacza cele i upewnić się, że partner jest na tej samej stronie strategicznie. Jeśli masz wybór, tym większe marki oczywiście dodać ogromną wiarygodność do swojego przedsięwzięcia, ale nie wszystko poświęcić dla Ciebie pracował tylko dlatego, że są duże i jesteś mały. Jeśli uważasz, że mają wartość, powiedzmy tak i walczyć o niego.

Transakcja Vodacom to inwestycja z pakietu mniejszościowego w firmie. Czy to jest wskazane dla przedsiębiorców zachować pakiet kontrolny, a następnie całkowite wykup, jakie są twoje myśli?

To jest coś, każda firma musi zdecydować dla siebie. W naszym przypadku mieliśmy silną strategię nasza od początku, który nadal uważamy to najlepsza droga do przodu Zoopy. Z tego powodu byliśmy tylko gotowi sprzedać mniejszościowe udziały w firmie. Vodacom w 40% jest nadal na tyle znaczący, aby dać im ogromny wkład i przynieść znaczne wartości, więc wygrywa każdemu. Inne firmy mogą czuć się inaczej, szczególnie w obliczu atrakcyjnej oferty inwestycyjnej. Chodzi o podejmowanie decyzji, co pasuje do Ciebie i Twoich ambicji dla siebie jako akcjonariusza i spółki jako całości.

Jakie są wyzwania stojące w RPA uruchamiania opartej jeśli chodzi o narażenie mediów na całym świecie, biorąc pod uwagę, że większość najlepszych blogów pokryć krzem startupów Valley?

To jest bardzo dobre pytanie i coś stawialiśmy już czoła głowę w przeszłości. Chyba że masz firmę lub kąt, który jest całkowicie niepowtarzalny, trudno jest przebić się przez setki pomysłów fabularnych że stron takich jak Mashable czy Techcrunch otrzymywać na bieżąco. Powiedział, że jesteśmy z Afryki jest już wyjątkowy punkt, który liczy na naszą korzyść. Ale chyba można dodać coś atrakcyjne do tej fundacji, masz zamiar walczyć, aby go na większych blogów technologii. Dobrą wiadomością jest to, że istnieje wiele mniejszych blogi, które będą bardziej otwarci na Twoje wiadomości i idei, zwłaszcza jeśli jesteś w określonej niszy.

Nawet Zoopy jest RPA opiera, to dążenie do międzynarodowych rynków Jakie są twoje przemyślenia na temat kosztów pasmo wpływa startupów w RPA?

Jest to oczywiście ogromna przeszkoda teraz, ale to coraz łatwiejsze do pokonania biegiem czasu, konkurencyjne usługi telekomunikacyjne są uruchamiane, technologia poprawia, a ceny schodzi. Strony z dużymi plikami zawartości (np. wideo) na pewno nie może sobie pozwolić na organizację lokalnie więc trzeba być poważnie mądrze jak ułożysz swój międzynarodowy ustawienia hostingu, upewniając się, że prędkości są tak szybko jak to możliwe w ramach sieci niezawodne i skalowalne, co Koszty, które firma może sobie pozwolić.

Jakieś ostatnie słowa i porady dla młodych przedsiębiorców?

Istnieje 9 nos przed każdym tak, więc nie kończą się na liczbie 8. Wtedy i tylko wtedy, gdy uważasz, że twój pomysł ma wartość (dla użytkowników końcowych i kierowców swoich reklamodawców model dochodów np.) nigdy potem zrezygnować. Jeśli pieniądze są problemem od początku, sprzedać procent z przodu do inwestora, jeśli musisz. Jeśli Twój pomysł jest dobry, przynajmniej będziesz miał kawałek tortu. 100% z zera wynosi zero. Ale 50% przychodów o starcie z zasobów potrzebnych do osiągnięcia sukcesu oznacza, że ​​masz uruchomiony udanego biznesu i są na dobrej drodze do rozpoczęcia następny (z własnym finansowaniem!).

Popularność: [15% ? ]