Velkommen

Hei, Du kan holde deg oppdatert ved å abonnere på vår RSS-feed , e-postliste eller kontakt med oss på Facebook / Twitter

The $ 1,25 per måned oppstart budsjett

2013 28 mai
av Sam

Mange ville være grunnleggerne si lanseringen kapital er den første hardeste og for mange av dem deres bedrifter ikke engang krever juridiske registreringer: bare en harddisk bak noen webserver. Hvorfor kjøpe hva du kan få gratis? Her er hvordan jeg gjør:

Få gratis kode og database hosting fra Heroku / AppFog

Få gratis fil hosting fra Amazon S3

Få gratis e-hosting på Outlook.com eller Zoho

Få gratis e-postkampanjer fra MailChimp

Gratis analytics fra Google eller MixPanel

Gratis annonse kuponger fra Linkedin og Google

Gratis gjeste blogginnlegg duh

Gratis oppføring i business kataloger

Gratis kommenterer på andre blogger

Gratis tigging for retweets, Facebook-aksjer, Linkedin aksjer og e-post

Gratis blogg hosting på Tumblr eller Blogetery (WordPress)

Betal kun for domenet ($ 15 / yr, ikke mer enn $ 2 per måned). Selv om jeg har hørt noen gjøre med gratis TK, .co.cc

Samme for mobile applikasjoner, må bare åpne en utviklerkonto, hvis det er behov for en backend av sorterer dette gjelder fortsatt deg. Så hvis du sette en dollar hver uke for dine ideer, har du $ 48 deromkring ved årets slutt som tilsvarer tre ideer du kan teste i grove per fire måneder hvert år, mens freemium web varer. Du kan ikke si nei til den prisen.

Den "Habit Startup" Philosophy

2013 26 mai
av Sam

I tilfelle du ikke har lagt merke til, vaner er en big deal, blir stadig viktigere i teknologiprodukter og i mange tilfeller en nødvendighet for å konkurrere - Ryan Hoover

I Afrika der (lokal?) Oppstart teknologien ikke har gått mainstream det virker mer kritisk enn i den industrialiserte verden for teknologiselskaper å gravere metodikken for vane startups i sine produkter hvis de ønsker en kortere "marked utdanning" periode og en raskere markeds penetrasjon. Ryan Hoover nylig rørte på oversett tema i et blogginnlegg . I sin argumentasjon, sa han mange av dagens startups er designet for å bli en vane, re-engasjere brukerne uten spørsmål som (tror Facebook og e-post).

Generelt for de fleste bedrifter og deres produkter, det endelige målet er selvfølgelig å ha kundene ofte bruke tjenesten og for å ha det bli en del av deres daglige / månedlige rutinen (avhengig av din tiltenkte bruk syklus). Det er to ruter til å oppnå dette, den første og vanligste er å bygge ditt produkt og undervisning markedet den "måte av produktet". Dette har en høyere barriere for å komme og en høy kognitiv overhead fordi kunden har til å endre sine nåværende vaner og tilpasse seg ditt produkt. Med hele bransjer bygget rundt at målet om å prøve å lykkes endre folks vaner (rehabs være en) kan det være et rødt kort før første fløyta for din bedrift hvis lommene er ikke dypt nok til å kjøpe deg den tiden som trengs for produktets syklisk flyt å passe inn i kundens ubevisste liv rutine.

Den andre ruten til å ha et produkt blir en del av kundens liv rutine er å knytte til en eksisterende atferd / vane deres. Dette betyr å gjøre noen eller alle av de delene av produktet som helhet passer inn og ta plassen til eller hjelpe en eksisterende liv rutine for kunden. På denne måten er det en mye lavere barriere for å komme (mentalt) for kunden, fordi det bare er fornuftig og føles kjent. Dette er enda mer kritisk i afrikansk kontekst der hvor de fleste produkter og teknologier er "nye" til kunden på en eller annen måte.

Forstyrre et marked helt er en god målsetting, men utfordringen i Afrika er at de fleste markeder bare starte opp å ta form eller kanskje ennå ikke er realisert, og når du har en slik situasjon du ønsker produktet for å passe inn i kundens liv uten dem se noen "revolusjonerende" konsekvenser. Dette kan være en del av produktet som får kunden i utgangspunktet, og så kan du gå hele Iron-man derfra. Det er filosofien vi har også tatt på vår eCommerce oppstart; istedenfor nærmer bedrifter og den vanlige mann med store vilkår og futuristiske visjoner vi bruke eksisterende vaner som en base i våre plasser og UX flyter, dette har tillatt oss å enkelt pode inn i virksomhetens distribusjons sykluser og den generelle fyr daglige innkjøp syklus.

Hvordan kan en bootstrapped oppstart tjene fra siden?

2013 24 mai
av Sam

Jeg får dette mye, og jeg er kondense personlige erfaringer her. Det er et vanlig scenario at når du bootstrap oppstart og venene er fortsatt full av oppstart-bug gift du se en 2-3 måneders gap før du er ramen lønnsom og kort tid etter at du har tenkt landet lønnsomhet. Bortsett fra at når du ikke lenger under bug innflytelse og virkeligheten setter i deg vet du faller raskere enn din chute er bremse deg (eller ingen kastere hvis ikke en krone kommer gjennom døren). I mine erfaringer i løpet av årene med (mine eller andres) startups - enten bootstrapped eller der du har noen tredje part innledende funds- jeg også savnet omsetningsmål og stirret i redsel som rullebanen kjørte ut før take-off. På et tidspunkt, og mange andre jeg prøvde ulike strategier og vitne andre gjør det samme for å forlenge rullebanen. Dette er hvordan det har fungert.

Få Deg En Jobb

Hvis oppstart er en langsom vekst ting (langs linjene av en blogg vekstkurve?) Kan du ta en jobb og kjøre den til lunsj, etter jobb og i helgene. Egentlig gjør det ikke en oppstart, men mer en livsstil entreprenørskap prosjekt; men hvis det er en oppstart i den forstand at du raskt vil forstyrre og du må raskt vokse fordi det er et gap du kan tape da holde på en jobb kan være en katastrofe (selv om en gang gjort å bygge, og det er mindre arbeid redde for markedsføring du kan 9-5), så mer for solo legger hvor all koden to-do er på deg. Jeg er ikke sikker på hvordan dette går om hvor grunnleggeren ikke er minding koden og du outsourcet arbeidet.

Gjør noen webdesign

Dette stort sett trenger en innledende nettverk til å begynne med hadde det og hvor vi var vi ikke. Initial nettverk betyr en pool av tilkoblinger / kolleger på selskaper nære at du i utgangspunktet kan bruke som en start ved å spørre sine selskapenes nettsider er opp til grunnen eller til og med det; deretter ber dem om å kanskje kringkaste det samme til sine Whatsapp kontakter (starter med dine venner og deres forbindelser fungerer, stole på meg, men ikke når du er evigheter fra hverandre). Schlep av kryp nettet, aviser reklame og epostlister som er seg selv choke-full av lignende annonser på ditt kan koste deg litt god tid. Gitt min bakgrunn så når jeg prøvde dette det fungerte ikke godt ut.

Oppstart MVP Development

Oppstarts industrien var mer lukrativt enn webutvikling industrien. Du trenger vanligvis en god klient til å begynne med (med tanke på "oppstart boble" de som er lette å finne) som du fakturerer et fjell og skape en mest-awesome MVP, overlevering og gå til neste. Å få flere kunder du setup en kjempeflott blogg hvor du snakker om dine erfaringer med kode og vekst hacking. En liten gruppe kan bli ganske formidabel på dette feltet hvis de er kreative ganske fort ved å utvikle "gratis apps" eller du vet, noen "gi tilbake til samfunnet" type ting som gjør deg til en respektabel butikk. Møtende og vinne hackathons og skape fantassmerte løse repos på GitHub. Bortsett fra at hvis oppstart er ikke å bygge startups, for så å bygge andres startups vil kvele både oppstart og din klienter ": fordi det gjør for 2x oppstart arbeidsbelastning. Det er gjennomførbart, og kan forlenge rullebanen, men du vil se at du halvere effektivitet på oppstarts med hver ny kunde. Men hvis oppstarts ikke kjører for å lukke et gap som elefanter er / kan se inn før enn senere dette vil fungere. Jeg er ikke sikker, men det fungerte 50/50 for oss. Det var så mye smerte som den glede det brakt.

Noe ikke code-relatert

I et annet forsøk, etter et nedfall med ovennevnte to, betraktet vi noe som ville tillate oss å kode i fantasy land av vår oppstart jevnt mens supplere inntektene ved å gjøre noe som:

  • Vi likte å gjøre
  • Var "utholdelig" flinke til å gjøre
  • Hadde mindre "støy" i sin bransje og størrelse-stand barriere-to-entry å dempe ut støy
  • Der prisen var basert på kvalitet / arbeid og ikke konkurransen
  • Det ville være lett å bevise / vise evner
  • Ikke og var ikke relatert til kode - slik at all hacker chakra blir brukt i oppstarts ganske land.

Alternativene som vanligvis ville komme til sinn ville inkludere konsulent / sosiale medier / SEO -men de har en langsom vekstkurve når du ikke er i det i lang tid, og det er faktisk ikke en barriere for å komme (flagg: en masse konkurranse ).

Etter å ha gått gjennom mye av de mulige alternativene vi skjønte vi hadde alle sammen: 3D-modellering og animasjon for den kreative mediebransjen og arkitektoniske visualiseringer. Jeg trodde aldri jeg skulle plukke opp dette profesjonelt helst snart. Vi har vært på det i mange år nå, men aldri egentlig gidder å sjekke om det var et marked der ute lokalt for det, så vi stakk det til hjemmeprosjekter. Også våre røtter i kunst, film, VFX og animasjon gå tilbake så langt mine tidligste interesser på TV, og jeg alltid holdt denne hobbyen tett til brystet som ikke ønsker å forderve det med penger og tidsfrister: den perfekte getaway fra støy av rikdom.

Det eneste problemet var denne åpenbaring kom på et tidspunkt da vi var midt i midten av læring og kommer i kast med noen nye verktøy og konsepter; også våre ferdigheter-sett ikke var og fortsatt er ikke entydig, vi gjorde det ville flyte vår båt som dag / uke / måned og å gå ut i markedet å si vi er i stand til å ville kreve mye oppskarping fra vår side . Så vi (riktignok) la latskap ta tømmene og sette en tidslinje over seks måneder der vil vi begrense vår verktøysett og perfeksjonere vår kompetanse for hver. Men skjebnen ville ikke la den luksus av latskap krysser vår sti: vår første kunde kom gikk gjennom døren før vi hadde plakaten heist.

Vel?

Vi fikk kaken midt i ansiktet. Hvis du leser mer opplæring enn du bruker på selve arbeidet ikke gjør det. Kanskje vente til du er god på den tiltenkte handel som er en luksus de fleste startups har ikke råd fordi hvis du ser på de fleste oppstart ideer teamet er foraying inn i et rom de ser på som fremtiden og har også noen tekniske utfordringer som følger med det (som er det som skaper mulighet). Enda bedre enn å investere tid i å mestre en handel utenfor de berørte med oppstart som er å finne noe du allerede har perfeksjonert men 10k timers regelen gjør at en sjeldenhet

Noen klienter senere ... ..

Du kan se et mønster her, og det er berettiget. Det er ikke en enkel måte. Hvis en oppstart er hva det kommer til å ta deg å komme til å krysse ærefrykt $ Omene $$ grensen deretter en side-uansett en mye mye lengre skutt fra det. Husk også at selv om dere det er en side-hva, det er et team går gjennom helvete fordi dem det er deres oppstart. Finn noe som har det beste kompromisset når de vurderer innsatsen som er nødvendig, de ferdigheter som allerede er på hånden og sammenhengen mellom forventet avkastning vs your-oppstarts timer du må handle for det.

Har begrensninger på hvor mye du har tenkt å tjene fra din side kjas og vite når du skal stoppe. Jeg har sett mer enn nok oppstartsteam kjører en web-design butikken som en digresjon så å bli mistet i webdesign for mens oppstarts det er ment å hjelpe dør. Noen andre kommer sammen og øser sitt marked, og alle de forlot det er ord om hvordan de så muligheten først.

Du må lure på hva vi endelig avgjort på som vår foretrukne metode. Vel det er merkelig blanding egentlig, og det kommer an på hvilken fase av en oppstart vil vi være på:

  • Side-startups. Hvorfor? Saken med som web design eller 3D-animasjon arbeidsplasser er at for å gjøre mer du trenger flere kunder. Problemet? Hver klient er arbeid, repeterende og sinn tidkrevende arbeid. Ta 3D-animasjon som et eksempel: du får manuset, og deretter opprette en dreiebok, sammenbrudd scener, skisse scener og karakterer, utvikle de faktiske scener og karakterer, tekstur, rigg, blokkere ut animasjon, så glatte ut ting, bekymre simuleringer / effekter og belysning, kamera arbeid, deretter legge produksjonen. Web-design har en lignende flyt. Ideen med de fleste startups er å bygge et produkt som tjener alle: for eksempel hvordan det er én YouTube for alle. Vi avgjort på det alternativet under turbulente tider når du må sende alvor i for å dra maksimal nytte av markedet. Bitte små startups som har en inntektsramme men ikke mye arbeidsinnsats heller. De kan være litt arbeid å trekke av i utgangspunktet, men det er en lider nå og cruise senere ting i forhold til web-utvikling der det er lider continua.
  • Oppstart MPV (nettsteder / apps): Denne sporene i løpet av disse fasene hvor du har fraktet nok kode for en kvote, og du har en enkel periode hvor din eneste og viktigste fokus er vekst / markedsføring / distribusjon og kundesupport. Under mindre turbulente tider konsulent konserter er en fin måte å bare tjene uten å betale den opprinnelige innsatsen investering på en side oppstart

Som alle ting å gjøre med startups ikke en metode som fungerer; og for de som gjør det, ikke hver sesong.

Hvordan gjorde du det? Jeg vil gjerne høre dine erfaringer.

Grunnleggerens dilemma: Livsstil Forretnings sti vs Startup bane

2013 9 januar
av Sam

Hvor livsstil virksomhet betyr å gjøre noe i en lignende, vridd, eller bedre måte enn det gjøres overalt ellers off- eller online (som en delt hosting leverandør); og oppstart betyr forstyrre hvordan en industri har vært kjent for å operere eller skape en hele markedet helt.

Med alle sanger av (fortjent) ros til slike som Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston og David Karp mange gründere er nå overbevist om at å være verdig en nasjonal ID-dokument de trenger å forstyrre noe annet de kan ikke " forandre verden "eller" leve en arv ". Hva vil du legge merke til er at disse ambisjonene bare i seg selv er fokusert på utsiden person og det fiktive "end" person (fordi det er reisen), ikke interiøret. De store navnene vi berømmelse er mennesker som i ferd med å jobbe på deres indre selv kom til hvor de er og "utvendig" person som vi on-tittere se. Den "utvendig" tankegangen at bredere medier har pålagt oss har gjort oss til, på et ubevisst nivå, definere teknologien entreprenørskap som å være bare om å forstyrre, og vi har oversett den andre like viktig form for entreprenørskap som er like givende hvis det oppfyller interiøret selv mål og navnet er livsstil entreprenørskap.

Å si livsstil entreprenørskap er enklere enn oppstart entreprenørskap jeg vil lyve. Det kan faktisk være mer vanskelig i at det er sjansene du har små differensieringsfaktorer fra konkurrenter, men som de fleste andre markeder er det alltid for bred og stor til å ha et monopol. For å ta et siste eksempel, NY Times publiserte en artikkel om Brian Lam reise som medie entreprenør. Etter å ha tatt den livsstilen ruten han nå kan fokusere på sine egne indre mål og interesser som er i dette tilfellet utenfor hans yrke. Hvis hans tall er ikke stor nok så kan du ta Noah Kagan virksomheter AppSumo & Gambit at han vokste til multi-million dollar bedrifter (han lærer hvordan også). Det er også slike som Techcrunch, Neil Patel og Hubspot. Listen fortsetter og fortsetter.

Interiør og eksteriør interesser til side, det faktisk virkelig er en mulighet for virksomhet på livsstilen siden av virksomheten, men bli advart arbeidet som legges inn er ikke annerledes, men vanligvis den juridiske og logistikkutfordringer er ikke "verden er recoiling til endring "slag. Nøkkelen her er å ikke ignorere dette andre siden av virksomheten når du ser på verden gjennom glasset av muligheter.

Men ingen forteller de to bedre enn Corbett Barr som har grunnlagt både typen bedrifter i hans innlegg her, Startup vs. Lifestyle forretninger .

Så ja, jeg ber deg om å være veldig egoistisk. Se på hva som gjør deg lykkelig som en person inni og deretter gå den veien du må: startups, livsstil bedrifter, pokker begge. Metro Man fant sitt kall som Music-mann, det er på tide du finne din.

Startup Weekend Johannesburg

2012 30 november
av admin

Denne helgen er Startup Weekend Johannesburg. Jeg vil være til stede, og kom tilbake mandag for en rapport tilbake.

Hey entreprenør! Du er ikke spesiell

2012 29 november
av Sam

Innlegg på hvorfor Afrikas startups og utvikling scene ikke er i bevegelse i det hele tatt har vært å gjøre runder på internett og de fleste av grunnene sitert var gyldig, men laget av folk som har "krysset kløften" på noen måter, og sitter nå på den andre siden av suksess. (Un) heldigvis større del av mine bekjente er hipster sittende gründere og de har et tankesett som ville være komisk hvis det ikke var urovekkende. Hvis jeg skulle legge noe til listene som beskriver hvorfor våre startups mislykkes det ville være "Grunnleggerne tror de er spesielle. De er bekymringsfullt sikre på at universet vil tjene dem suksess på et fat "

Det er nå en hel industri rundt entreprenørskap og motiverende publisering. Filmindustrien har også fanget på buzz rundt entreprenørskap. Har noen sett " The Darkest Hour »? De syke lemmer aliens sluttet seg til manus, men hva limt cast var hovedrollene 'oppstart. Kanskje det er fordi entreprenørskap kraner i alles drøm liv: et stort kontor der du potet hele dagen mens bankkontoen magisk blåses. Glem sex selger, selger entreprenørskap. Den sosiale dynamikken rundt entreprenørskap har endret seg betydelig, og baren er hevet skyhøye fordi når noen sier de er en entreprenør til alle navnene "Mark Zuckerberg" våren til deres sinn, og deretter navnet ditt (stygge bildet). Med publikasjoner som Young Fabulous & selvstendig næringsdrivende unge mennesker blir nå trukket inn startups for feil grunner, og som har uforsonlige konsekvenser. Konstant bombardement av suksesshistorier, motiverende sitater, frihet (lurer på hvor de får det fordi grunnleggerne jobbe ynkelig hardere klokken selv når de ikke er fysisk arbeider rundt) og pengene som kommer med entreprenørskap er det nå en ny generasjon av gründere som er - for mangel av et bedre ord - villedet. Selv de som i hjertet er entreprenører kan falle for denne massen hip notism rundt startups. Problemet med suksess over natten illusjonen som følger med hypnose er at etter et skudd på den, og sviktende det er ikke alltid lett å samle selv, akkumulere kapital (Venture Capital er fortsatt en drøm) og hoppe på et annet berg-og-dal-bane når den siste kastet deg av på den første svingen. Les her et ferskt eksempel.

La oss fordype deg et øyeblikk inn i denne nye tidsalderen entreprenør sinn.

Bakgrunn først

De elsker oppstart porno . De føler en tilknytning til disse vellykkede mennesker. De tror de er spesielle, de ser feil overalt, og er overbevist om at de kan gjøre det bedre enn alle andre som har prøvd. De er takknemlige når de går på gaten, at de ikke liker fyren som selger grønnsaker ved hjørnet. De vil være selvlagde suksesser.

Nothin 'til det

Ego By Einstein Denne kollektive vrangforestilling betyr at de ikke er redd for konkurranse no-uansett hvor lite. De ser på sine konkurrent innsats og latter: Jeg skal gjøre en bedre jobb enn dem når jeg endelig flytte De innser ikke at "der ute" av setet av vrangforestillinger ting er veldig vanskelig (nesten umulig), og du flytter. en fot foran den andre. Selv de "startups" de ser opp til. Gå til Archive.org og se selv. Eller her om Twitter tidlige dager. Det har tatt år å komme dit de alle er i dag fordi når du bygger en pyramide, er det virkelig en blokk på toppen av en annen og større blir det desto vanskeligere er det å sette en blokk på toppen av en annen.

De tror også kundene vil elske dem og deres produkter en gang og vil sende konkurrents produkter ut av vinduet. ( The allfarvei )

De fleste av våre utviklere mener de også er "spesielle" og dette har også påvirket den hastigheten som regionale teknologiprodukter utvikler seg på grunn av dette ego. Jeg husker en gang:

"Ha! Det eneste som står mellom meg og gjøre det også er et blogginnlegg. Bare at jeg ikke har tid til overs nå, men det er ingenting å det ".

Det er ikke å gjøre med mangel på programmeringskunnskap at utviklerne er ikke i stand til å skape drapsmann har for startups de fant / arbeid for. En svært moderne eksempel er Stripe. Siterer det er 22 år gammel gründer i et intervju nylig :

Vi bodde i en veldig liten og landlig område, men en fordel å lære noe som programmering er at det er nok nettsteder på nettet og folk i chatterom for folk ikke i "in" sted å plukke opp ferdigheter.

Så regel som unnskyldning ut.

Alle er spesielle på sin egen måte, men den slags spesielle at neste generasjon av gründere har omfavnet er feil en. Hvis vi var så spesielt, så vi ville ikke ha behov for å gå "høyere".

Du er ikke spesiell, og vil sannsynligvis mislykkes (definitivt ikke bestått) på denne frekvensen, du kan ikke gjøre alt, du vet ikke alt. Din konkurranse med sin stygg leter produkt og snegle-speed "progress": er faktisk beveger seg med lynets hastighet. Bli med løpet og se. du ønsker å bryte balansen i universet ved å krysse den avgrunnen og forventer universet for å kjempe tilbake. Tenk på likevektsreaksjoner i kjemi, det er akkurat hvordan universet kjemper tilbake. Når den gjør det så vellykket dette er det du leser på Techcrunch. Du kan ha den perfekte løsningen til et reelt griner problem, men ikke klarer å på å finne et produkt / marked passform.

Jeg husker noen kolleger humrer på Buffer månedlige inntekter ($ 70k), og de ​​kunne ikke forstå hvorfor en mager skikkelse gjort så mye støy. (Jeg vil forlate deg å være dommer på dette)

Jeg håper ikke

Jeg håper du ikke lese dette og din spesielle alternative selv kom og sa "Han har sikkert fortelle un-special de å rydde vei for meg spesiell en". Neste gang du ser en "unspecial person", men du definerer dem, og neste gang du ser en "sprø produktet beveger seg sakte" eller "ikke bestått" vet at det er hvordan livet egentlig er

De smarte folk på Mozilla vet og prøver å slå Google Chrome hastighet. Nokia er kjent med at Android er gnager bort flere utviklere fra dem. De tekniske feil som forårsaker krasjer flyet er ikke fordi ingeniørene er kjedelig når de gjør flyene i første omgang (jeg kan knapt få et papir en). I den virkelige verden, utenfor din vrangforestilling, vil du se det tar mye hardt arbeid og samarbeid for å få noe gjort. Det er ikke "tankegangen" eller "overbevisning" som vinner kampen og krigen, det hva som fører deg i kamp og oppfordrer deg på når du vet at du helt klart tapt fordi du er i krigen for kjærligheten til det. Trenger jeg nevne skikkelig kamptrening før du går i?

Ok du fikk meg

Utviklere bygge ting. Det er derfor det har det navnet. Med media treffer oss fra alle kanter underbevisstheten bunnlinjen melding blir "Du kan bygge ting, så starter en bedrift"; som er en stor ting hvis entreprenørskap er det du ønsker der programmering er 15% av jobben. Resten er salg, tigging, forhandlinger, (s) gråt og markedsføring.

Bare fordi du bygger apps betyr ikke at du må bygge et selskap. Les GitHub Ben artikkel om dette emnet her .

Men hvis entreprenørskap er noe i fravær av all medienes støy: Great! Lurer på hvordan å få oppstart ideer ? starte en million dollar business i en helg? teste ideer raskt ? Deretter endre tenkemåte først, flytte ubønnhørlig og nyte hver fase av din årelange suksess over natten fordi når du ser tilbake på livet, gode ting alltid skje .

PS: I løpet av de QAS ingen intervjuere ble skadet. Bare takket faktisk

Lanserer Hub Johannesburg innovasjonskonkurranse

2012 28 februar
av Ismail Dhorat

The Hub har lansert Kultur Shift er en 6-måneders tanker og støtteprogram for innovatører fra de kreative, kommersielle og digitale sektorer. Overordnet mål er å utvikle og realisere praktiske løsninger for bærekraftig innvirkning. Starter med en 3-dagers Innovasjon Weekend på 23 til 25 mars, gir Culture Shift:

R50,000 frø finansiering og veiledning av erfarne gründere og investorer. Under Innovation Weekend, vil 35 deltakere gå gjennom følgende intensiv prosess:
Fredag ​​23 mars (fra 14:00): selvmordstanker Day | lokal behovsanalyse, idéskaping og teamdannelse
Lørdag 24.: Hack Day | konseptutvikling og prototypløsninger
Søndag 25.: Pitching Day | banen til investorer og utmerkelser Prisvinnerne vil deretter dra nytte av en 6-måneders 'Mentoring & Fruition' støtteprogram utviklet av Hub Johannesburg, som består av veiledning, bygge investorrelasjoner og åpningstider muligheter gjennom relevante nettverk.

Kultur Shift er et internasjonalt initiativ, og vil samtidig foregå i Johannesburg, Nairobi og Lagos.

Hva det betyr for deg?
• Koble med inspirerende likesinnede mennesker
• Tilgang til en Ideas Lab med slagkraftige innovasjoner
• En åpning for å få tilgang til frø finansiering og virksomhet veilede
• Tilgang til en høy energi, samarbeid og funInnovation Weekend!

Hvem bør delta?
• teknologer, slik som web og mobile app-utviklere
• Sosiale entreprenører og institusjonelle Changemakers
• reklamer fra kunst, design og kultursektoren.
Som deltaker du deler følgende egenskaper:
• Du har en dyp lidenskap for arbeidet ditt
• Du er god på det du gjør
• Du er forpliktet til å gjøre en positiv innvirkning på samfunnet

Johannesburg: Påfør her

VC4Africa [Infographic]

2012 15 februar
tags: ,
av Ismail Dhorat

via vc4africa.biz

iHub Infographic - 2 år på

2012 14 februar
tags:
av Ismail Dhorat

via: iHub

Zing - Mobile Instant Messaging, kan det skalere?

2012 13 februar
av Ismail Dhorat

Zing , en mobil klient for direktemeldinger fra Sør-Afrika har nylig lansert. Tjenesten er utviklet av Blazing Chili . Sjekk ut videoen nedenfor, videoen nedenfor. Hvis du noensinne har spilt spillet Little Big Planet , tror du dette var en kampanje for et LBP spill / nivå. De synes å ha tatt seg en bit av inspirasjon fra LBP, selv stemme over høres ut som fyren som gjør LBP.

Imponerende, har zing lansert på disse plattformene:

  • Android
  • IPhone
  • Blackberry
  • Java Basic (funksjonen telefoner, dvs. Nokia S40)
  • Java Advanced

Zing endrer ting seg litt på en tradditional MIM, ved å legge til noen ekstra funksjoner som en gamification funksjoner (poeng etc). Den legger også levere innhold i et konsept kalt "soner", kan det vil si brukere abonnere på innhold om emnet x. Jeg tenker på det som en måte for merker / nyhetsbyråer til å distribuere innhold via mobil.

Mens RIM kan miste bakke internasjonalt, er det en av de største plattformene i Sør-Afrika og andre fremvoksende markeder, en av de viktigste driverne i ZA har vært BBM.

Vanskeligheten med MIM, er å oppnå konsistens og pålitelighet med millioner av brukere, kan ikke mange selskapets krav til dette. I fjor Live-profil gikk viral, med millioner av brukere registrere seg i løpet av kort tid, men plattformen ikke kunne skalere. Jeg prøvde det ut for ca en uke, forsøkte å bruke det, men måtte slette app. Nummer én problemet med LiveProfile, du aldri visste om meldingen faktisk ble levert. En gang er det tok flere timer før en melding nådd det målet.

Mxit og hva app er ganske pålitelig, gjenstår det å se om Zing vil være så godt. Spillelementer er interessant, og hvis godt tenkt ut, kan det føre folk stikker rundt akkurat lenge nok til å sikre en viss mengde av suksess (se firkantet )