Interview met Jason Elk, CEO van Zoopy

Gisteren hebben we betrekking op de aankondiging van Zoopy , dat Vodacom had geïnvesteerd en die een belang van 40% in Zoopy, een van de weinige grote web 2.0 Investeringen in Zuid-Afrika. Ik dacht dat het nuttig zou zijn om bij te praten met Jason Elk, CEO en oprichter van Zoopy voor een interview.

U lanceerde Zoopy iets meer dan een jaar geleden, kun je me vertellen wat u geïnspireerd en de oprichters van de onderneming te starten?

We begonnen Zoopy na jaren van achtergrond in verschillende vormen van online marketing. We wilden onze ideeën over hoe andere sites te verbeteren en ze bundelen in een site die video's, foto's, podcasts (audio) en blogs (tekst) samengebracht in een eenvoudig te gebruiken platform. En op hetzelfde, een levend archief voor Zuid-Afrikaanse en Afrikaanse multimedia, over gebeurtenissen en plaatsen die belangrijk zijn voor de burgers van dit continent. Als we vooruit met meer en meer gebruikers uit de hele wereld, zal dit natuurlijk wereldwijd uit te breiden.

Wanneer u in eerste instantie gelanceerd heeft u problemen ondervindt bij het ​​verkrijgen van financiering of het verkrijgen van belangstelling van investeerders en hoe ben je dan komt dit?

Tot Vodacom geïnvesteerd, we waren volledig uit eigen middelen bekostigd. Gelukkig hoefden we niet te lang zoeken naar de partner die we hadden gehoopt. Het was duidelijk de juiste tijd en juiste plaats voor zowel Vodacom en Zoopy. Oprah zegt graag dat het geluk is waar hard werken voldoet aan de gelegenheid en ik denk dat is precies wat hier gebeurd is.

Kunt u mij vertellen een beetje over je achtergrond, wat deed je voordat Zoopy en hoe ben je betrokken raken?

Na het bestuderen van reclame, werkte ik voor een internationale online marketing groep voor zes jaar en onder leiding van hun online web-initiatieven team. Vervolgens heb ik verplaatst naar een kleine digitale reclamebureau voor het starten van een online marketing consultancy. Al snel ontwikkelde zich tot het toepassen van mijn ideeën om een ​​eigen bezit project, dat is waar Zoopy.com was geboren.

Wat is je meest meest trotse moment?

Ik heb een paar trotse momenten had langs de weg, waaronder Nokia te selecteren Zoopy tot hun regionale beeldvorming partner voor Zuid-en West-Afrika, maar de meest trotse moment dat verreweg was vandaag - het vrijgeven van het nieuws dat Vodacom heeft geïnvesteerd in Zoopy.

Meer recent in aanvulling op de Nokia partnerschap, werd Zoopy geselecteerd om video's te hosten voor de Mail & Guardian , Welk advies zou u geven aan ondernemers op het maken van de juiste partnerships?

Kies uw partners zorgvuldig, op basis van een nog ten goede komen voor beide partijen. Neem niet de eerste de beste gelegenheid die wordt geleverd samen alleen maar omdat je het geld nodig of blootstelling. Denk op lange termijn, doelen en zorg ervoor dat de partner is strategisch op dezelfde pagina. Als je een keuze, hoe groter merknamen uiteraard toe te voegen enorme geloofwaardigheid aan uw onderneming, maar niet ten koste van alles wat je hebt gewerkt, alleen maar omdat ze groot en je bent klein. Als je denkt dat je waarde, dus zeggen en vechten.

De Vodacom deal is een investering met een minderheidsbelang in het bedrijf. Is het aan te raden voor ondernemers om een controlerend belang te houden in plaats van een volledige buy-out, wat zijn uw gedachten?

Dit is iets wat elk bedrijf moet voor zichzelf beslissen. In ons geval hadden we een sterke strategie van onze eigen vanaf het begin, die nog steeds naar onze mening is de beste weg voorwaarts voor Zoopy. Hierdoor waren we alleen bereid een minderheidsbelang in het bedrijf te verkopen. Vodacom van 40% is nog steeds groot genoeg om hen een enorme input en het afleiden van significante waarde, dus iedereen wint. Andere bedrijven kunnen anders voelen, in het bijzonder wanneer zij worden geconfronteerd met een aantrekkelijke investering aanbod. Het draait allemaal om te beslissen wat past bij u en uw ambities voor jezelf als aandeelhouder en het bedrijf als geheel.

Wat zijn de uitdagingen als een Zuid-Afrikaanse op basis van het opstarten als het gaat om media-aandacht wereldwijd, gezien het feit dat de meeste van de top blogs meestal dekken Silicon Valley start-ups?

Dit is een zeer goede vraag en iets wat we het hoofd te maken over in het verleden. Tenzij u een bedrijf of een hoek die is geheel uniek, is het moeilijk om door te breken de honderden verhaal ideeën die sites als Mashable en Techcrunch ontvangen op een dagelijkse basis. Dat gezegd hebbende, het feit dat we uit Afrika is al een uniek punt dat telt in ons voordeel. Maar tenzij je iets kunt dwingen om die stichting toe te voegen, gaat u moeite om het te maken op de grotere tech blogs. Het goede nieuws is dat er vele kleinere blogs die zal zijn meer ontvankelijk voor uw nieuws en ideeën, vooral als je in een specifieke niche.

Ook al Zoopy is Zuid-Afrikaanse gebaseerd, is het streven naar de internationale markten wat uw gedachten zijn over de wijze waarop de kosten van de bandbreedte van invloed is op starters in Zuid-Afrika?

Het is natuurlijk een enorme horde nu, maar het wordt steeds eenvoudiger en gemakkelijker te overwinnen zijn naarmate de tijd vordert, concurrerende telecommunicatiediensten worden gelanceerd, technologie verbetert en de prijs komt er op neer. Sites met grote inhoud van bestanden (zoals video) absoluut niet kan veroorloven om lokaal zodat hosten moet je serieus slim over hoe structureer je je internationale hosting setup en zorg ervoor dat de snelheden zijn zo snel als mogelijk binnen een betrouwbaar en schaalbaar netwerk, op de kosten die uw bedrijf zich kan veroorloven.

Elke laatste woorden of advies voor jonge ondernemers?

Er zijn 9 nrs voor elke ja, dus niet op bij nummer 8. Als, en alleen als u van mening bent dat uw idee waarde heeft (voor de gebruikers en de bestuurders van uw inkomsten model bijvoorbeeld adverteerders) dan nooit op te geven. Als geld een probleem is vanaf het begin, verkoop een percentage van te voren aan een investeerder als je moet. Als uw idee is dat goed, in ieder geval heb je een stukje van de taart. 100% van nul is nul. Maar 50% van de omzet van een startup met de middelen die het nodig heeft om te zeggen dat je een succesvol bedrijf draaiende te slagen en zijn goed op weg naar het starten van de volgende (met uw eigen geld!).

Populariteit: [15% ? ]