Welkom

Hallo, U kunt houden bijgewerkt door u te abonneren op onze RSS feed , e-maillijst of verbind met ons op Facebook / Twitter

De $ 1,25 per maand opstarten budget

2013 28 mei
door Sam

Veel zou zijn oprichters zeggen startkapitaal is de eerste hardste en voor veel van hen hun bedrijven niet eens behoefte aan juridische registraties: slechts een harde schijf achter een aantal web-server. Waarom kopen wat je gratis kunt krijgen? Hier is hoe ik het doe:

Ontvang gratis code en database staat van Heroku / AppFog

Ontvang gratis file hosting van Amazon S3

Ontvang gratis e-mail hosting op Outlook.com of Zoho

Ontvang gratis e-mail campagnes van MailChimp

Gratis analytics van Google of Mixpanel

Gratis Ad coupons van LinkedIn & Google

Gratis gast blog posts duh

Gratis vermelding in bedrijvengidsen

Gratis commentaar op andere blogs

Gratis bedelen voor retweets, Facebook aandelen, LinkedIn aandelen & e-mails

Gratis blog hosting on Tumblr of Blogetery (WordPress)

Betaal alleen voor het domein ($ 15/yr, niet meer dan $ 2 per maand). Hoewel ik heb gehoord dat sommige mensen het doen met gratis. Tk,. Co.cc

Hetzelfde geldt voor mobiele apps, hoeft u alleen het openen van een developer-account, als het moet een backend van soorten bovenstaande gelden nog steeds. Dus als je opzij elke week zetten een dollar voor uw ideeën, heb je $ 48 daaromheen tegen het einde van het jaar wat neerkomt op 3 ideeën die je kunt testen in de rough per 4 maanden per jaar, terwijl de freemium web duurt. Je kunt geen nee zeggen tegen die prijs.

De "Habit Startup" Philosophy

2013 26 mei
door Sam

In het geval dat je nog niet opgevallen, gewoonten zijn een groot probleem, steeds belangrijker in technologische producten en in veel gevallen, een noodzaak om te concurreren - Ryan Hoover

In Afrika, waar (lokale?) Startup technologie is niet mainstream gegaan lijkt kritischer dan in de ontwikkelde wereld voor technologie bedrijven om de methodologie van gewoonte graveren startups in hun producten als ze willen een kortere "markt onderwijs"-periode en een snellere markt penetratie. Ryan Hoover onlangs gesproken over de verwaarloosde onderwerp in een blogpost . In zijn betoog, zei hij veel van startups van vandaag zijn ontworpen om een ​​gewoonte te worden, opnieuw boeiende gebruikers zonder prompt zoals (denk Facebook en uw e-mail).

Over het algemeen voor de meeste bedrijven en hun producten, het einddoel van de cursus is om uw klanten vaak gebruik van uw dienst en hebben ze deel uit van hun dagelijkse / maandelijkse routine (afhankelijk van uw beoogde gebruik cyclus). Er zijn twee routes om dit te bereiken, de eerste en meest voorkomende zijn om uw product te bouwen en het onderwijs van uw markt de "weg van uw product". Dit heeft een hogere toetredingsdrempel en een hoge cognitieve overhead omdat uw klant om hun huidige gewoonten te veranderen en aan te passen aan uw product. Met hele industrieën gebouwd rond dat doel van het proberen om de gewoonten van mensen met succes te veranderen (rehabs zijnde een) kan het een rode kaart zijn voordat de eerste fluitsignaal voor uw bedrijf als je zakken niet diep genoeg om je iets koopt de tijd die nodig is voor uw product de cyclische stroming te passen in de klant onderbewuste leven routine.

De tweede route naar het hebben van uw product onderdeel geworden van het leven van uw klant routine is om te hechten aan een bestaand gedrag / gewoonte van hen. Dit betekent dat het maken van enkele of alle onderdelen van het product als geheel fit in en neemt de plaats van of steun een bestaande leven routine van uw klant. Op deze manier is er een veel lagere drempel (mentaal) voor de klant, want het is gewoon logisch en voelt vertrouwd. Dit is nog belangrijker in de Afrikaanse context, waar waar de meeste producten en technologieën zijn "nieuw" aan de klant in een of andere manier.

Verstoren een markt geheel is een goed doel, maar de uitdaging in Afrika is dat de meeste markten net begint vorm te krijgen of misschien zelfs nog worden gerealiseerd en wanneer je een dergelijke situatie je wilt dat je product in het leven van de klant aan te passen zonder dat ze zien van een "revolutionaire" gevolgen. Dit kan een deel van uw product dat de klant krijgt in eerste instantie en daarna kunt u alle Iron-man gaan vanaf daar op. Dat is de filosofie die we ook genomen op onze e-commerce opstarten, in plaats van het naderen van de bedrijven en de gewone man met grote termen en futuristische visioenen we gebruik maken van bestaande gewoonten als een basis in onze standplaatsen en UX stroomt, heeft dit ons toegestaan ​​om gemakkelijk enten in de business 'distributiekringlopen & dagelijkse aankopen cyclus de algemene kerel.

Hoe kan een bootstrap startup te verdienen aan de kant?

2013 24 mei
door Sam

Ik krijg hier veel en ik ben condenserende persoonlijke ervaringen hier. Het is een gemeenschappelijk scenario dat wanneer je opstart van uw opstart en je aderen zijn nog vol van de startup-bug's gif zie je een 2-3 maand kloof voordat u ramen winstgevend en kort nadat u het beoogde land van de winstgevendheid in te voeren. Behalve dat als je niet langer onder de bug's invloed en werkelijkheid sets in je weet je valt sneller dan je parachute vertraagt ​​u (of geen parachute indien geen cent komt door de deur). In mijn ervaringen door de jaren heen met (mijn of andermans) startups - ofwel bootstrap of waar je een aantal 3rd party startkapitaal-Ik miste ook omzetdoelstellingen en keek met afgrijzen de startbaan raakte voor het opstijgen. Op een gegeven moment en vele anderen heb ik geprobeerd verschillende strategieën en was getuige van anderen om hetzelfde te doen aan de start-en landingsbaan te verlengen. Dit is hoe het werkte.

Get A Job

Als je startup is een langzaam groeiende ding (in de trant van groeicurve van een blog?) Kun je een baan te nemen en voer het uit tijdens de lunch, na het werk en in het weekend. Eigenlijk maakt het niet een startup, maar meer een lifestyle ondernemerschap project, maar als het een startup in de zin van je snel wilt verstoren en moet je snel te groeien, want het is een gat kun je dan verliest het houden op een baan kan een ramp (hoewel eenmaal klaar is met bouwen en er is minder werk op te slaan voor de marketing van je kan 9-5), meer-zo voor de solo stichter waar alle code to-do is op je. Ik ben niet zeker hoe dit gaat al waar de stichter niet de code is let en je het werk uitbesteed.

Doe wat webdesign

Deze meestal moet een eerste netwerk om te beginnen met en waar we waren we niet hebben dat. Initiële netwerk betekent een pool van verbindingen / collega's bij bedrijven dichtbij dat je in principe kunt gebruiken als een begin met de vraag van de websites van hun bedrijven zijn tot nul of zelfs daar, dan hen te vragen om misschien te zenden hetzelfde om hun WhatsApp contacten (te beginnen met je vrienden en hun verbindingen werkt, geloof me, maar niet als je eeuwen uit elkaar). De vermoeiende reis waard van het web te doorzoeken, kranten advertenties en mailinglijsten die zelf stikken vol met soortgelijke advertenties met de jouwe kan kosten u een aantal goede tijd. Gezien mijn achtergrond toen ik deze probeerde het werkte niet goed.

Startup MVP Ontwikkeling

De startup industrie was lucratiever dan de web development industrie. Je moet meestal een goede klant om te beginnen met (gezien de "startup bubble" die zijn gemakkelijk te vinden) dat u factureren een berg en maak een meest geweldige MVP, overdracht en gaan naar de volgende. Om meer klanten u opstelling een geweldige blog waar je praat over je ervaringen met code en groei hacken krijgen. Een klein team kan heel formidabele geworden op dit gebied als ze creatief vrij snel door het ontwikkelen van "gratis apps" of weet je, wat "terug te geven aan de gemeenschap" soort dingen die je een respectabele winkel te maken. Het bijwonen van en het winnen hackathons en het creëren van geweldige pijn oplossen repos op GitHub. Behalve dat als je startup is niet te bouwen startups, dan is het bouwen startups andermans zullen zowel uw opstart en uw klanten 'stikken: want dat maakt voor 2x opstarten werklast. Het is goed te doen en kan je start-en landingsbaan te verlengen, maar je zult zien dat je efficiëntie halveren op de opstartschijf met elke nieuwe klant. Maar als je startup niet actief is een kloof die sluiten olifanten zijn / kunnen kijken naar vroeger dan later zal dit werken. Ik ben niet zeker, maar het werkte 50/50 voor ons. Het was zo veel pijn als de vreugde bracht.

Iets niet code-gerelateerde

In nog een keer proberen, na een radioactieve neerslag met de twee bovengenoemde, overwogen we iets dat zou ons in staat stellen om code in de fantasiewereld van onze startup gestaag terwijl aanvulling van winst door iets dat te doen:

  • We hebben genoten van het doen
  • Waren "draaglijk" goed in het doen
  • Had minder "ruis" in zijn sector en een op grootte kunnen barrière-to-entry te dempen lawaai
  • Waar de prijs was gebaseerd op kwaliteit / werk en niet de concurrentie
  • Het zou gemakkelijk zijn om te bewijzen / laten zien mogelijkheden zijn
  • Niet en was niet gerelateerd aan code - zodat alle hacker chakra wordt doorgebracht in het opstarten vrij land.

De opties die normaal gesproken komen voor de geest zou omvatten consultancy / social media / SEO-maar die hebben een trage groei curve als je niet in het voor de lange termijn en er eigenlijk geen toetredingsdrempel (vlag: lotsa concurrentie ).

Na het doorlopen van een groot deel van de mogelijke opties beseften we degene die we hadden allemaal langs: 3D modeling en animatie voor de creatieve media-industrie en architectonische visualisaties. Ik had nooit gedacht dat ik zou dit professioneel op korte termijn af te halen. We hebben bij het al al jaren, maar nooit echt de moeite genomen om te controleren of er een markt die er lokaal voor, dus we vast aan home projecten. Ook onze wortels in kunst, film, VFX en animatie gaan terug tot mijn vroegste belangen op de televisie en ik altijd deze hobby dicht bij de borst niet te willen om het te bederven met geld en deadlines gehouden: de perfecte ontsnapping van het lawaai van de rijkdom.

Het enige probleem was deze openbaring kwam op een moment dat we waren in het midden van leren en vat te krijgen op een aantal nieuwe instrumenten en concepten; ook onze vaardigheden-sets waren niet en zijn nog steeds niet duidelijk, we deden wat zou onze boot drijven die dag / week / maand en om uit te gaan in de markt te zeggen dat we in staat zouden veel verscherping van onze kant nodig. Dus we (weliswaar) laat luiheid neemt de teugels en stel een tijdlijn van 6 maanden waarin we zouden onze-toolset en perfectioneren onze vaardigheden voor elke verkleinen. Maar het lot zou niet de luxe van luiheid kruisen ons pad: onze eerste klant kwam liep door de deur voordat we het bordje gehesen.

Nou?

We hebben de taart recht in het gezicht. Als je dit leest meer tutorials dan u uitgaven voor het eigenlijke werk niet doen. Misschien wachten tot je goed in de beoogde handel die is een luxe meeste startups niet kan veroorloven, want als je kijkt naar de meeste opstarten ideeën van het team wordt foraying in een ruimte die ze zien als de toekomst en heeft ook een aantal technische uitdagingen die deze met zich meebrengt zijn (dat is wat zorgt voor de gelegenheid). Zelfs beter dan tijd investeren in het beheersen van een handel buiten de betrokken met de opstart van degenen is om iets wat je al hebt geperfectioneerd vinden, maar de 10k uur-regel maakt dat een zeldzaamheid

Een paar cliënten later .....

U kunt hier een patroon te zien, en het is gerechtvaardigd. Er is geen gemakkelijke manier. Als een startup is wat het gaat u nemen om naar het ontzag $ Omene $ $ grens over te steken dan een side-wat een veel veel langer schoot van. Ook niet vergeten dat zelfs als je het een kant-wat dan ook, er is een team gaat door je hel omdat voor hen het hun startup. Zoek iets dat het beste compromis heeft bij het overwegen van de inspanning die nodig is, de vaardigheden die reeds bij de hand en de correlatie tussen het verwachte rendement vs your-startup uren die u moet ruilen voor.

Hebben grenzen aan hoeveel u van plan bent om te verdienen aan uw kant drukte en weten wanneer te stoppen. Ik heb meer dan genoeg startup teams runnen van een web design winkel gezien terzijde vervolgens te verdwalen in webdesign voor terwijl de startup het hoort te helpen sterft. Iemand anders komt langs en scoops hun markt en alles wat ze liet het zijn woorden over hoe ze voor het eerst zag de kans.

U moet zich afvragen wat we uiteindelijk op als onze aanbevolen methode. Nou het is raar mix echt en het hangt op welke fase van een startup zullen we op:

  • Side-startups. Waarom? Het ding met jobs zoals webdesign of 3D-animatie is dat om meer je meer klanten nodig hebben. Het probleem? Elke klant is werk, repetitief en geest consumeren werk. Neem 3D-animatie als een voorbeeld: je krijgt het script, maak vervolgens een storyboard, uitsplitsing scènes, schets scènes en personages, de werkelijke scènes en personages ontwikkelen, textuur, rig, blokkeren de animatie, dan maak glad dingen uit, zorgen over simulaties / effecten en belichting, camerawerk, dan post productie. Web design heeft een vergelijkbare flow. Het idee met de meeste startups is een product dat iedereen dient te bouwen: als hoe er een YouTube voor iedereen. Wij dachten op die optie tijdens turbulente tijden wanneer je serieus schip in-om maximaal te profiteren van de markt te nemen. Piepkleine startups die een omzet plafond, maar niet veel input ofwel. Ze kunnen een beetje werk zijn om in eerste instantie af te trekken, maar het is een last nu en cruise later ding in vergelijking met web development waar het lijden continua.
  • Startup MPV (sites / apps): deze sleuven in tijdens de fasen tijdens welke je genoeg code hebt geleverd voor een quotum en je hebt een makkelijke periode waarin uw enige en belangrijkste aandachtspunten zijn groei / marketing / distributie en customer support. Tijdens minder turbulente tijden consultancy optredens zijn een geweldige manier om gewoon te verdienen zonder te betalen de eerste poging investering van een kant startup

Zoals alle dingen te doen met startups niet een methode werken, en voor die dat wel doen, niet elk seizoen.

Hoe heb je het gedaan? Ik zou graag uw ervaringen horen.

Founder's dilemma: Lifestyle Zaken pad vs Startup pad

2013 9 januari
door Sam

Waar lifestyle bedrijf betekent om iets te doen in een soortgelijke, verdraaid, of een betere manier dan het overal anders heeft gedaan off-of online (zoals een shared hosting provider), en het opstarten betekent verstoren van hoe een industrie is bekend om te werken of het creëren van een hele markt te verdrijven .

Met alle liedjes van (verdiende) lof aan de wil van Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston en David Karp veel ondernemers zijn nu van overtuigd dat om waardig van een nationale identiteitskaart document dat zij nodig hebben om iets anders kunnen ze niet verstoren " verander de wereld "of" live een erfenis ". Wat je zal opvallen is dat deze ambities alleen op zichzelf zijn gericht op de buitenkant persoon en het fictieve "einde" persoon (want het is de reis), niet het interieur. De grote namen die we roem zijn mensen die in het proces van het werken aan hun interieur zelf kwamen naar de plaats waar ze zijn en de "buitenkant" persoon die we omstanders op afstand te zien. De "buitenkant" mentaliteit die de bredere media op ons heeft opgelegd, heeft ons aan, op een onderbewust niveau, definiëren technologie ondernemerschap als zijnde slechts ongeveer verstoren en hebben we de andere even belangrijke vorm van ondernemerschap, die is net zo lonend als het voldoet aan het hoofd gezien uw interieur zelf de doelen en zijn naam is lifestyle ondernemerschap.

Om te zeggen levensstijl ondernemerschap is makkelijker dan het opstarten van ondernemerschap dan zou ik liegen. Het kan eigenlijk moeilijker in dat er kans je hebt kleine onderscheidende factoren van concurrenten, maar net als de meeste andere markten is het altijd te breed en groot is om een ​​monopolie te hebben. Om een recent voorbeeld te noemen, de NY Times publiceerde een artikel over Brian Lam's reis als een media-ondernemer. Na de levensstijl route kan hij zich nu richten op zijn eigen innerlijke doelen en belangen die in dit geval buiten zijn beroep gemaakt. Als zijn cijfers niet groot genoeg zijn dan kun je Noah Kagan bedrijven AppSumo & Gambit dat hij uitgroeide tot multi-miljoen dollar vestigingen voordoen (hij leert ook). Er is ook de wil van TechCrunch, Neil Patel en HubSpot. De lijst gaat maar door.

Interieur en exterieur belangen terzijde, er is echt werkelijk een kans voor het bedrijfsleven op de lifestyle kant van het bedrijfsleven, maar wees gewaarschuwd het werk moet worden ingevoerd is niet anders, maar meestal de juridische en logistieke uitdagingen waar u bent niet de "wereld terugspringende aan verandering "soort. De sleutel hier is om niet te negeren deze andere kant van zaken wanneer u op zoek bent naar de wereld door het glas van kans.

Maar niemand legt de twee beter dan Corbett Barr wie stichtte beide soorten bedrijven in zijn post hier, Startup vs Lifestyle Zaken .

Dus ja, ik vraag u heel egoïstisch te zijn. Kijk naar wat je gelukkig maakt als persoon binnen en ga dan het pad wat je nodig hebt om: startups, lifestyle bedrijven, heck beide. Metro Man vond zijn roeping als Music-man, het is tijd dat je vindt de jouwe.

Startup Weekend Johannesburg

2012 30 november
door admin

Dit weekend is Startup Weekend Johannesburg. Ik zal aanwezig zijn, en kom later maandag voor een verslag terug.

Hey ondernemer! Je bent niet speciaal

2012 29 november
door Sam

Berichten over waarom Afrika startups & ontwikkeling scène niet beweegt helemaal zijn het maken van rondes op het internet en de meeste van de genoemde redenen waren geldig, maar gemaakt door mensen die "stak de kloof" in sommige opzichten en zitten nu aan de andere kant van succes. (Un) gelukkig het grootste deel van mijn kennissen zijn de hipster zittende ondernemers en ze hebben een mentaliteit die komisch zou zijn als het niet storend. Als ik iets toe te voegen aan de lijst beschrijven waarom onze startups er niet in slagen het zou zijn "De oprichters denken dat ze speciaal zijn. Ze zijn verontrustend overtuigd dat het universum hen zal dienen succes op een schotel "

Er is nu een hele industrie rond Ondernemerschap & Motiveren publishing. De film industrie heeft ook gevangen op de buzz rond ondernemerschap. Heeft iemand zag " The Darkest Hour "? De zieke ledematen aliens toegetreden tot het script, maar wat gelijmd de cast was het opstarten van de hoofdrollen. Misschien is het omdat ondernemerschap kranen in ieders droom leven: een enorm kantoor waar u aardappel hele dag, terwijl de bankrekening magische wijze opgeblazen. Vergeet sex verkoopt, ondernemerschap verkoopt. De sociale dynamiek rond ondernemerschap zijn aanzienlijk veranderd en de lat nog wat hoger sky-high, want zodra iemand zegt dat ze een ondernemer om iedereen de namen "Mark Zuckerberg" lente om hun geest, en dan je naam (lelijke foto). Met publicaties zoals Young Fabulous & Zelfstandigen jongeren worden nu getrokken in startups om de verkeerde redenen en dat heeft meedogenloze gevolgen. De constante bombardement van succesverhalen, motieven citaten, vrijheid (vraag me af waar ze dat omdat oprichters werken jammerlijk harder de klok rond, zelfs als ze niet fysiek werken) en geld dat wordt geleverd met ondernemerschap is er nu een nieuwe generatie van ondernemers die - voor gebrek aan een beter woord - misleid. Zelfs degenen die in hart en nieren zijn ondernemers kunnen voor deze massa hippe notism rond startups vallen. Het probleem met het 's nachts succes illusie die wordt geleverd met de hypnose is dat na een schot op het en niet het is niet altijd gemakkelijk om jezelf te verzamelen, accumuleren kapitaal (Venture Capital nog steeds een droom) en hop op een andere achtbaan wanneer de laatste gooide u uit bij de eerste bocht. Lees hier een recent voorbeeld.

Laten we ingaan een moment in de geest van dit nieuwe tijdperk ondernemer.

Achtergrond eerst

Ze houden van het opstarten porno . Ze voelen een verbinding met deze succesvolle mensen. Ze geloven dat ze zijn speciaal, ze zien fouten overal en zijn ervan overtuigd dat ze kunnen het beter dan iedereen die heeft geprobeerd te doen. Ze zijn dankbaar wanneer ze lopen in de straat, dat ze niet zijn zoals de man de verkoop van groenten door de hoek. Zij zullen zelf gemaakte successen.

Nothin 'om het te

Ego By Einstein Deze collectieve waan betekent dat ze niet bang zijn van de concurrentie niet-hoe klein ook. Ze kijken naar hun concurrent 'inspanningen en gniffel: ik zal een betere baan dan ze doen als ik eindelijk verhuizen Ze beseffen niet dat "out there" van de zitting van de waan dingen zijn erg moeilijk (bijna onmogelijk) en je beweegt. ene voet voor de andere. Zelfs die "startups" ze kijken. Ga naar Archive.org en zie voor jezelf. Of hier over Twitter's vroege dagen. Het heeft jaren gekost om te komen waar ze vandaag allemaal zijn, want als je het bouwen van een piramide, het is echt een blok op de top van een ander en hoe groter het wordt, hoe moeilijker het is om een ​​blok bovenop een andere te zetten.

Ze geloven ook de klanten zullen hen en hun producten graag meteen en zullen de producten concurrent sturen uit het raam. ( de gebaande paden )

De meeste van onze ontwikkelaars geloven dat ook zij zijn "speciale" en dit heeft ook gevolgen voor de snelheid waarmee de regionale technologische producten evolueren als gevolg van dit ego. Ik herinner me een lopende:

"Ha! Het enige dat tussen mij en dat te doen is ook een blog post. Alleen dat ik heb nu geen tijd om te sparen, maar er is niets aan ".

Het is niet te maken met een gebrek aan programmeer kennis dat de ontwikkelaars niet in staat zijn om te creëren killer functies voor de startups ze gevonden / werk voor. Een zeer actueel voorbeeld is Streep. Quoten is het 22-jarige mede-oprichter in een recent interview :

We woonden in een heel klein en landelijk gebied, maar een voordeel voor het leren van iets als de programmering is dat er genoeg websites online en mensen in chatrooms voor mensen die niet in de "in" plek om te halen de vaardigheid.

Dus regel dat excuus niet.

Iedereen is speciaal op hun eigen manier, maar de aard van de bijzondere dat de volgende generatie van ondernemers heeft omarmd is de verkeerde. Als we die speciale dan zouden we niet de noodzaak om "hoger" gaan.

Dus

Je bent niet speciaal en zal waarschijnlijk niet (zeker niet) in dit tempo, je kunt niet alles doen, weet je niet alles. Uw concurrentie met hun lelijke product en slak-speed 'vooruitgang': eigenlijk bewegen razendsnel. Doe mee aan de wedstrijd en zien. u wilt het evenwicht van het universum te doorbreken door het kruisen van die kloof en verwachten dat het universum om terug te vechten. Denk aan evenwichtsreacties in de chemie, dat is precies hoe het universum vecht terug. Als het niet zo succesvol dit is wat je leest op TechCrunch. Kunt u de perfecte oplossing voor een echte zeurende probleem, maar niet om het vinden van een product / markt-fit.

Ik herinner me dat sommige collega's grinniken bij maandelijkse omzet Buffer's ($ 70k) en ze konden niet begrijpen waarom zo'n magere figuur gemaakt zoveel lawaai. (Ik laat je te oordelen over deze)

Ik hoop van niet

Ik hoop dat je dit niet lezen en je speciale andere zelf kwam en zei: "Hij is waarschijnlijk het vertellen van de VN-speciale degenen duidelijke manier voor mij de Special One '. Volgende keer zie je een "unspecial persoon", maar je ze definiëren, en de volgende keer zie je een "wacky product bewegen traag" of een "fail" weten dat dat is hoe het leven eigenlijk is

De slimme mensen bij Mozilla kennen en proberen om Google Chrome snelheid verslaan. Nokia is zich ervan bewust dat Android wordt knagen meer ontwikkelaars van hen. De technische storingen die vliegtuig crashes veroorzaken zijn niet omdat de ingenieurs zijn saai toen ze de vliegtuigen in de eerste plaats (ik kan maken amper papier een). In de echte wereld, buiten je waan, zie je het kost veel hard werk en samenwerking om iets gedaan. Het is niet de 'mindset' of 'overtuiging' dat de strijd wint en de oorlog, het wat leidt je in de strijd en spoort je aan als je weet dat je duidelijk verloren omdat je in de oorlog voor de liefde van het. Moet ik vermelden goede combat training voordat je naar binnen?

Ok je hebt me

Ontwikkelaars bouwen dingen. Dat is de reden waarom het die naam heeft. Met de media raken ons van alle kanten het onderbewuste bottom line bericht wordt "Je kunt dingen bouwen, dus begin een bedrijf", dat is een groot ding als ondernemerschap is wat je wilt, waar de programmering is 15% van de baan. De rest is verkoop, bedelen, onderhandelen, (s) geween en marketing.

Gewoon omdat je apps te bouwen betekent niet dat je een bedrijf op te bouwen. Lees GitHub's Ben artikel over dat onderwerp hier .

Maar als ondernemerschap is uw ding in de afwezigheid van alle media lawaai: Great! Vragen zich af hoe het opstarten ideeën op te doen ? start een miljoen dollar business in een weekend? testen snel ideeën ? Dan verander je mindset eerste, bewegen meedogenloos en geniet van elke fase van uw jaar-lang 's nachts succes, want als je terugkijkt naar het leven, goede dingen altijd gebeuren .

PS: Tijdens de QAs werden geen interviewers gewond. Gewoon bedankte eigenlijk

The Hub Johannesburg lanceert innovatiewedstrijd

2012 28 februari
door Ismail Dhorat

The Hub is gestart Cultuur Shift is een 6-maanden ideevorming en steunprogramma voor vernieuwers uit de creatieve, commerciële en digitale sector. De algemene doelstelling is om praktische oplossingen voor een duurzaam effect te ontwikkelen en te realiseren. Je begint met een 3-daagse Innovation Weekend op 23-25 ​​maart, Cultuur Shift bepaalt:

R50, financiering 000 zaad en begeleiding door ervaren ondernemers en investeerders. Tijdens de Innovatie Weekend, zal 35 deelnemers gaan door het volgende intensief proces:
vrijdag 23 maart (vanaf 02:00): Ideation Dag | lokale behoeften analyse, het genereren van ideeën en teamvorming
Zaterdag 24: Hack Day | conceptontwikkeling en prototyping-oplossingen
Zondag 25: Pitching Day | toonhoogte aan investeerders en awards Awardees zal vervolgens profiteren van een 6-maanden 'Mentoring & Bloei' support programma dat is ontworpen door de Hub Johannesburg, bestaande uit mentoring, het bouwen van investor relations en opening kansen door middel van relevante netwerken.

Cultuur Shift is een internationaal initiatief en zal gelijktijdig plaatsvinden in Johannesburg, Nairobi en Lagos.

Wat zit er in het voor u?
• Sluit met inspirerende gelijkgestemden
• Toegang tot een Ideas Lab met impactvolle innovaties
• Een opening voor toegang tot startkapitaal en business mentoring
• Toegang tot een hoge-energie, samenwerking en funInnovation Weekend!

Wie zou moeten deelnemen?
• Technologen, zoals web-en mobiele app-ontwikkelaars
• Sociale ondernemers en institutionele changemakers
• Creatives van de kunst, vormgeving en culturele sectoren.
Als een deelnemer die u deelt de volgende kenmerken:
• Je hebt een diepe passie voor uw werk
• Je bent uitstekend in wat je doet
• U zijn toegewijd aan het maken van een positieve impact op de maatschappij

Johannesburg: Breng hier

VC4Africa [Infographic]

2012 15 februari
Tags: ,
door Ismail Dhorat

via vc4africa.biz

iHub Infographic - 2 jaar op

2012 14 februari
tags:
door Ismail Dhorat

via: iHub

Zing - Mobile Instant Messaging, Kan het schalen?

2012 13 februari
door Ismail Dhorat

Zing , hebben een mobiele instant messaging-client uit Zuid-Afrika onlangs. De dienst werd ontwikkeld door Blazing Chili . Bekijk de onderstaande video, de video hieronder. Als je ooit het spel gespeeld hebben Little Big Planet , zou je denken dat dit was een promotie van een LBP game / level. Ze lijken heel wat inspiratie te hebben genomen van LBP, zelfs de voice-over klinkt als de man die LBP doet.

Indrukwekkend, zing hebben gelanceerd op de volgende platforms:

  • Android
  • IPhone
  • Braambes
  • Java Basis (functie telefoons, dat wil zeggen Nokia S40)
  • Java Advanced

Zing verandert ding een beetje op een tradditional MIM, door het toevoegen van een paar extra functies, zoals een gamification features (Points etc). Het voegt ook content delivery, in een concept genaamd "Zones", dat wil zeggen dat gebruikers zich abonneren op content over onderwerp x. Ik denk dat het als manier voor merken / nieuwsorganisaties om inhoud te verspreiden via mobiele applicatie.

Hoewel RIM internationaal kan worden terrein verliest, is het een van de grootste platforms in Zuid-Afrika en andere opkomende markten, een van de belangrijkste drijfveren in ZA is BBM.

De moeilijkheid met MIM, is het bereiken van consistentie en betrouwbaarheid met miljoenen gebruikers, niet veel bedrijf kan aanspraak maken op deze. Vorig jaar Live-profiel ging viral, met miljoenen gebruikers aanmelden in een korte periode van tijd, maar het platform kon niet geschaald. Ik probeerde het uit voor ongeveer een week, geprobeerd om het te gebruiken, maar had om de app te verwijderen. De nummer een probleem met LiveProfile, wist je nooit of je bericht daadwerkelijk is geleverd. Ergens is het duurde enkele uren voordat een bericht bereikte zijn bestemming.

Mxit en wat is app zeer betrouwbaar zijn, het blijft te bezien of Zing zo goed zal zijn. De gaming-elementen zijn interessant, en als goed doordacht kan resulteren in mensen steken rond net lang genoeg om een bepaalde hoeveelheid van succes te verzekeren (zie foursquare )