Van Harte Welkom

Hoi, je kunt blijven bijgewerkt door u te abonneren op onze RSS feed , e-mail lijst of verbind met ons op Facebook / Twitter

De $ 1,25 per maand opstarten budget

2013 mei 28
door Sam

Veel zou zijn oprichters zeggen lancering hoofdstad is de eerste moeilijkste en voor veel van hen hun bedrijven niet eens wettelijke registraties moeten worden: gewoon een harde schijf achter een aantal web-server. Waarom kopen wat je gratis kunt krijgen? Hier is hoe ik het doe:

Ontvang gratis code & database hosting van Heroku / AppFog

Ontvang gratis file hosting van Amazon S3

Ontvang gratis e-mail hosting op Outlook.com of Zoho

Ontvang gratis e-mail campagnes van MailChimp

Gratis analytics van Google of Mixpanel

Gratis advertentie coupons van LinkedIn en Google

Gratis gast blog posts duh

Gratis vermelding in bedrijvengidsen

Gratis commentaar op andere blogs

Gratis bedelen voor retweets, Facebook aandelen, LinkedIn aandelen en e-mails

Gratis blog hosting op Tumblr of Blogetery (WordPress)

Betaal alleen voor het domein ($ 15 / jaar, niet meer dan $ 2 per maand). Hoewel ik heb gehoord dat sommige mensen het doen met gratis .tk, .co.cc

Hetzelfde voor mobiele apps, hoeft alleen maar te openen een ontwikkelaar rekening, als het moet een backend van soorten het bovenstaande gelden nog steeds je. Dus als je opzij elke week zetten een dollar voor uw ideeën, heb je $ 48 daaromtrent door eind van het jaar wat neerkomt op 3 ideeën die je kunt testen in de rough per 4 maanden per jaar, terwijl de freemium web duurt. Je kunt geen nee zeggen tegen die prijs.

De "Habit Startup" Filosofie

2013 mei 26
door Sam

In het geval je nog niet opgevallen, gewoonten zijn een groot probleem, steeds belangrijker in technologische producten en in veel gevallen, een noodzaak om te concurreren - Ryan Hoover

In Afrika is waar (lokale?) Startup technologie niet gegaan mainstream lijkt kritischer dan in de ontwikkelde wereld voor technologiebedrijven te graveren de methodologie van gewoonte startups in hun producten als ze dat willen een kortere "markt onderwijs" periode en een snellere markt penetratie. Ryan Hoover onlangs gesproken over het hoofd gezien onderwerp in een blogpost . In zijn betoog, zei dat hij veel van startups van vandaag zijn ontworpen om een ​​gewoonte geworden, opnieuw boeiende gebruikers zonder prompt als (denk aan Facebook & uw e-mail).

Over het algemeen voor de meeste bedrijven en hun producten, het einddoel is natuurlijk om uw klanten vaak gebruik van uw dienst en het te laten gaan uitmaken van hun dagelijkse / maandelijkse routine (afhankelijk van uw beoogde gebruik cyclus). Er zijn twee routes om dit te bereiken, de eerste en meest voorkomende zijn om uw product te bouwen en het onderwijs van uw markt de "weg van uw product". Dit heeft een hogere drempel voor toetreding en een hoge cognitieve overhead omdat uw klant heeft om hun huidige gewoonten te veranderen en aan te passen aan uw product. Met ingebouwde hele industrieën rond dat doel van het proberen om mensen gewoonten (rehabs zijn één) met succes te veranderen kan het een rode kaart voor de eerste fluitsignaal zijn voor uw bedrijf als uw zakken zijn niet diep genoeg om u koopt de tijd die nodig is voor uw product cyclische stroming te passen in de klant onderbewuste leven routine.

De tweede route naar het hebben van uw product onderdeel geworden van het leven van uw klant routine is om te hechten aan een bestaand gedrag / gewoonte van hen. Dit betekent dat het maken van enkele of alle van de onderdelen van het product als geheel fit in en neemt de plaats van of helpen een bestaand leven routine van uw klant. Op deze manier is er een veel lagere drempel (mentaal) voor de klant, want het is gewoon logisch en voelt vertrouwd. Dit is nog belangrijker in de Afrikaanse context waar waar de meeste producten en technologieën zijn "nieuwe" aan de klant in een of andere manier.

Het verstoren van een markt geheel is een goed doel, maar de uitdaging in Afrika is dat de meeste markten net begint vorm te krijgen of misschien zelfs nog worden gerealiseerd en wanneer je een dergelijke situatie die u wilt dat uw product in het leven van de klant aan te passen zonder dat ze zien van een "revolutionaire" gevolgen. Dit kan een deel van uw product dat de klant krijgt in eerste instantie te zijn en dan kan je alle Iron-man gaan vanaf daar op. Dat is de filosofie die we ook genomen op onze eCommerce startup; in plaats van het naderen van de bedrijven en de gewone jongen met grote termen en futuristische visies die we gebruiken bestaande gewoonten als een basis in onze standplaatsen en UX stroomt, heeft dit ons toegestaan ​​om gemakkelijk te enten in het bedrijf 'distributiekringlopen & dagelijkse aankopen cyclus het grote kerel.

Hoe kan een bootstrap opstarten verdienen aan de kant?

2013 mei 24
door Sam

Ik krijg deze een stuk & ben ik condenserende persoonlijke ervaringen hier. Het is een gemeenschappelijk scenario dat als je opstart van uw opstarten en je aderen zijn nog vol van de startup-bug's gif zie je een 2-3 maand kloof voordat je ramen winstgevend en kort nadat u de beoogde land van de winstgevendheid in te voeren. Behalve dat wanneer je niet meer onder de bug's invloed en realiteit sets in je weet dat je sneller dan je parachute vallen vertraagt ​​u (of geen parachute indien geen cent komt door de deur). In mijn ervaringen door de jaren heen met (mijn of andermans) startups - ofwel bootstrap of waar u een aantal 3rd party aanvankelijke funds- Ik miste ook omzetdoelstellingen en keek met afgrijzen de baan liep uit voor het opstijgen. Op een gegeven moment en vele anderen heb ik geprobeerd verschillende strategieën en was getuige van anderen om hetzelfde te doen naar de startbaan te verlengen. Dit is hoe het werkte.

Zoek Werk

Als je startup is een langzaam groeiende ding (langs de lijnen van groeicurve een blog?) Kun je een baan te nemen en voer het uit tijdens de lunch, na het werk en in het weekend. Eigenlijk maakt het niet een startup, maar meer een lifestyle ondernemerschap project; maar als het een startup in de zin van je snel wilt verstoren en je moet snel te groeien, want het is een gat kun je dan verliest het houden op een baan kan een ramp zijn (hoewel een keer gedaan bouwen en er is minder werk op te slaan voor de marketing van je kan 9-5), meer-zo voor de solo-oprichter waar alle code to-do is op je. Ik ben niet zeker hoe dit gaat al waar de oprichter is niet de code opvang en je het werk uitbesteed.

Doe wat webdesign

Dit men meestal moet een eerste netwerk om te beginnen met en waar we waren we niet hebben dat. Initiële netwerk betekent een pool van verbindingen / collega's bij bedrijven dichtbij dat je in principe kunt gebruiken als een begin met de vraag van de websites van hun bedrijven zijn tot nul of zelfs daar; dan hen te vragen om misschien uitgezonden hetzelfde om hun WhatsApp contacten (te beginnen met je vrienden en hun verbindingen werkt, geloof me, maar niet als je eeuwen uit elkaar). De schlep van het web te doorzoeken, kranten advertenties en mailinglijsten die zelf stikken vol met soortgelijke advertenties met de jouwe kan kosten u een aantal goede tijd. Gezien mijn achtergrond toen ik probeerde dit het werkte niet goed uit.

Startup MVP Ontwikkeling

De startup-industrie was lucratiever dan het web ontwikkeling van de industrie. Je moet meestal een goede klant te beginnen met (gezien de "startup bubble" die zijn gemakkelijk te vinden) die u factureren een berg en het creëren van een meest ontzagwekkende MVP, overdracht en gaan naar de volgende. Om meer klanten je setup een geweldige blog waar je praat over je ervaringen met de code & groei hacken krijgen. Een klein team kan heel formidabele geworden op dit gebied als ze creatief vrij snel door het ontwikkelen van "gratis apps" of als u weet, wat "terug te geven aan de gemeenschap" soort dingen, die je een respectabele winkel te maken. Het bijwonen van en het winnen van hackathons en het creëren van geweldige pijn-het oplossen van repo's op GitHub. Behalve dat als je het opstarten is niet om te bouwen startups, dan is het opbouwen van startups van andere mensen zullen zowel uw startup & uw klanten 'stikken: want dat maakt voor 2x opstarten werklast. Het is goed te doen en kan je landingsbaan te verlengen, maar je zult zien dat je efficiëntie halveren op je opstarten met elke nieuwe klant. Maar als je het opstarten niet draait om een kloof die sluiten olifanten zijn / kunnen kijken naar eerder vroeger dan later zal dit werken. Ik ben niet zeker, maar het werkte 50/50 voor ons. Het was zo veel pijn als de vreugde bracht.

Iets niet code-gerelateerde

In nog een keer proberen, na een fall-out met de twee bovengenoemde, overwogen we iets dat zou ons in staat om code in de fantasiewereld van onze startup gestaag terwijl aanvulling van de winst door iets dat te doen:

  • We hebben genoten van het doen
  • Waren "draaglijk" goed in het doen
  • Had minder "ruis" in zijn sector en een op grootte kunnen barrière-to-entry te dempen lawaai
  • Wanneer de prijs is gebaseerd op de kwaliteit / werk en niet de concurrentie
  • Het zou gemakkelijk zijn om te tonen / mogelijkheden blijken te zijn
  • Niet en was niet gerelateerd aan de code - zodat alle hacker chakra wordt doorgebracht in het opstarten vrij land.

De opties die gewoonlijk zou komen voor de geest zou omvatten consultancy / social media / SEO -maar die een trage groei curve wanneer je niet in het voor de lange termijn en er eigenlijk geen toetredingsdrempel (vlag: lotsa concurrentie ).

Na het doorlopen van een groot deel van de mogelijke opties realiseerden we degene die we hadden allemaal langs: 3D-modellering en animatie voor de creatieve media-industrie en architectonische visualisaties. Ik had nooit gedacht dat ik zou dit professioneel op korte termijn te halen. We hebben er nu al jaren, maar nooit echt de moeite genomen om te controleren of er een markt die er lokaal voor, dus we vast dat het home projecten. Ook onze wortels in de kunst, film, VFX en animatie gaan terug tot mijn vroegste belangen op de televisie en ik bleef altijd deze hobby dicht bij de borst niet te willen om het te bezoedelen met geld en deadlines: de perfecte ontsnapping uit het lawaai van de rijkdom.

Het enige probleem was dat deze openbaring kwam op een moment dat we in het midden van het leren en vat te krijgen op een aantal nieuwe instrumenten en concepten waren; Ook onze skill-sets waren niet en zijn nog steeds niet duidelijk, we deden wat onze boot zou drijven die dag / week / maand en om uit te gaan in de markt te zeggen dat we in staat zouden veel slijpen van onze kant nodig . Dus we (weliswaar) laat luiheid nemen de teugels en stel een tijdlijn van 6 maanden waarin we zouden beperken ons gereedschap-set en perfectioneren onze vaardigheden voor elk. Maar het lot wilde niet dat de luxe van luiheid kruisen ons pad: onze eerste klant kwam liep door de deur voordat we hadden het plakkaat gehesen.

Nou Ja?

We hebben de taart recht in het gezicht. Als je dit leest meer tutorials dan u besteden aan het eigenlijke werk niet doen. Misschien wachten tot je goed in de beoogde handel die is een luxe meeste startups zich niet kunnen veroorloven, want als je kijkt naar de meeste opstarten ideeën van het team wordt foraying in een ruimte die ze zien als de toekomst en heeft ook een aantal technische uitdagingen die deze met zich meebrengt zijn (dat is wat zorgt voor de gelegenheid). Zelfs beter dan tijd investeren in het beheersen van een handel buiten van de betrokken met de opstart van degenen is om iets wat je al hebt geperfectioneerd vinden, maar de 10k uur-regel maakt dat een zeldzaamheid

Een paar klanten later ... ..

U kunt hier een patroon te zien, en het is gerechtvaardigd. Er is niet een gemakkelijke manier. Als een startup is wat het gaat om u te krijgen om het ontzag $ Omene $$ grens over te steken dan een side-wat een veel veel langer schoot van. Ook niet vergeten dat zelfs als je het een side-wat dan ook, er is een team gaan door je hel, omdat ze het hun startup. Zoek iets dat het beste compromis heeft bij het overwegen van de inspanning die nodig is, de vaardigheden die reeds bij de hand en de correlatie tussen het verwachte rendement vs uw-startup uur moet je de handel voor.

Hebben grenzen aan hoeveel u van plan om te verdienen aan uw kant drukte en weten wanneer te stoppen. Ik heb meer dan genoeg startup teams runnen van een web design winkel als een terzijde vervolgens te verdwalen in webdesign voor terwijl de startup het hoort te matrijzen hulp gezien. Iemand anders komt langs en scoops hun markt en alles wat ze liet het zijn woorden over de manier waarop ze voor het eerst zag de kans.

U moet zich afvragen wat we uiteindelijk op als onze voorkeur. Nou het is raar mix echt en het hangt af op welke fase van een startup we zijn op:

  • Side-startups. Waarom Wel? Het ding met jobs zoals webdesign of 3D-animatie is dat om ervoor te meer je meer klanten nodig hebben. Het probleem? Elke cliënt is werk, repetitief en geest consumeren werk. Neem 3D-animatie als een voorbeeld: u het script te krijgen, maak vervolgens een storyboard, afbraak scènes, schets scènes en personages, de ontwikkeling van de werkelijke scènes en personages, textuur, rig, blokkeren de animatie, dan maak glad dingen uit, zorgen te maken over simulaties / effecten en verlichting, camerawerk, dan post-productie. Web design heeft een vergelijkbare stroom. Het idee met de meeste startups is om een ​​product dat iedereen dient te bouwen: als hoe er is een YouTube voor iedereen. Wij dachten op die optie tijdens turbulente tijden wanneer je moet serieus verzenden in om maximaal te profiteren van de markt. Piepkleine startups die een omzet plafond, maar niet veel werk inbreng hebben ofwel. Ze kunnen een beetje werk om in eerste instantie af te trekken, maar het is een last nu en cruise later ding in vergelijking met web development waar het lijden continua.
  • Startup MPV (sites / apps): deze sleuven in tijdens die fasen waar je genoeg code hebt geleverd voor een quotum en je hebt een makkelijke periode waarin uw enige en belangrijkste aandachtspunten zijn groei / marketing / distributie en customer support. Tijdens minder turbulente tijden consultancy optredens zijn een geweldige manier om gewoon te verdienen zonder te betalen de eerste poging investering van een side startup

Net als alle andere dingen te doen met startups niet één methode werkt; en voor die dat wel doen, niet elk seizoen.

Hoe heb je het gedaan? Ik zou graag uw ervaringen horen.

Founder's dilemma: Lifestyle Zaken pad vs Startup pad

2013 9 januari
door Sam

Waar lifestyle bedrijf betekent iets in een soortgelijke, verdraaid, of een betere manier te doen dan overal elders heeft gedaan off- of online (zoals een shared hosting provider); en het opstarten betekent verstoren hoe een industrie is bekend om te werken of het creëren van een gehele markt te verdrijven.

Met alle nummers van (verdiende) lof aan de wil van Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston en David Karp veel ondernemers zijn er nu van overtuigd dat om waardig van een nationale ID-document zijn die ze nodig hebben om iets te verstoren anders kunnen ze niet " verander de wereld "of" live een erfenis ". Wat je zult merken is dat deze ambities net op zichzelf zijn gericht op de buitenkant persoon en het fictieve "einde" persoon (want het is de reis), niet het interieur. De grote namen we roem zijn mensen die in het proces van werken aan hun interieur zelf kwam naar de plaats waar ze zijn en de "buitenkant" persoon die we op toeschouwers zien. De "buitenkant" mentaliteit die de bredere media op ons heeft opgelegd, heeft ons gemaakt tot op een onderbewust niveau, definiëren technologie ondernemerschap als zijnde alleen over het verstoren en hebben we de andere even belangrijke vorm van ondernemerschap die is net zo lonend als het voldoet aan het hoofd gezien doelen uw interieur zelf en haar naam is lifestyle ondernemerschap.

Om te zeggen levensstijl ondernemerschap is makkelijker dan het opstarten ondernemerschap ik zou liegen. Het kan eigenlijk moeilijker in dat zijn er kans je hebt kleine onderscheidende factoren van concurrenten, maar net als de meeste andere markten is het altijd te breed en groot om een ​​monopolie te hebben. Om een recent voorbeeld te nemen, de NY Times publiceerde een artikel over Brian Lam's reis als een media-ondernemer. Na de levensstijl route kan hij zich nu richten op zijn eigen innerlijke doelen en belangen die in dit geval buiten zijn beroep gemaakt. Als zijn cijfers zijn niet groot genoeg is, dan kunt u Noah Kagan's bedrijven AppSumo & Gambit dat hij uitgroeide tot multi-miljoen dollar vestigingen (hij leert hoe te). Er is ook de wil van TechCrunch, Neil Patel en HubSpot. De lijst gaat maar door.

Interieur en exterieur belangen opzij, er is echt eigenlijk een kans voor het bedrijfsleven op de levensstijl kant van het bedrijfsleven, maar wees gewaarschuwd het werk te zijn inbreng is niet anders, maar meestal de juridische en logistieke uitdagingen waar u bent niet de "wereld is terugspringende om verandering "soort. De sleutel hier is om niet te negeren deze andere kant van het bedrijf wanneer u op zoek bent naar de wereld door het glas van kans.

Maar niemand vertelt de twee beter dan Corbett Barr wie stichtte beide soorten bedrijven in zijn post hier, Startup vs. Lifestyle Zaken .

Dus ja, ik vraag u om zeer egoïstisch zijn. Kijk naar wat je gelukkig maakt als persoon binnen en ga dan het pad dat je nodig hebt om: startups, lifestyle bedrijven, heck beide. Metro Man vond zijn roeping als Music-man, is het tijd vind je de jouwe.

Startup Weekend Johannesburg

2012 november 30
door admin

Dit weekend is het Startup Weekend Johannesburg. Ik zal aanwezig zijn, en kom later maandag voor een rapport terug.

Hey ondernemer! Je bent geen speciale

2012 november 29
door Sam

Berichten over de reden waarom Afrika startups & ontwikkeling scène niet beweegt helemaal zijn het maken van rondjes op het internet en de meeste van de genoemde redenen waren geldig, maar gemaakt door mensen die hebben "stak de kloof" in sommige opzichten en zitten nu aan de andere kant van het succes. (Un) gelukkig het grootste deel van mijn kennissen zijn de hipster zittende ondernemers en ze hebben een mentaliteit dat komisch zou zijn als het niet storend. Als ik om iets toe te voegen aan de lijst beschrijven waarom onze startups zijn niet het zou zijn "De oprichters denken dat ze speciaal zijn. Ze zijn verontrustend vertrouwen in dat het universum hen zal dienen om de resultaten op een schotel "

Er is nu een hele industrie rond Ondernemerschap & Motiveren publishing. De filmindustrie heeft ook gevangen op de buzz rond ondernemerschap. Heeft iemand bekeken " The Darkest Hour "? De zieke ledematen aliens toegetreden tot het script, maar wat gelijmd de cast was het opstarten van de hoofdrollen. Misschien is het omdat ondernemerschap kranen in ieders droom van het leven: een groot kantoor waar u aardappel hele dag, terwijl de bankrekening op magische wijze opgeblazen. Vergeet seks verkoopt, ondernemerschap verkoopt. De sociale dynamiek rond ondernemerschap ingrijpend zijn gewijzigd en de lat nog wat hoger sky-high, want zodra iemand zegt dat ze zijn een ondernemer aan wie de namen "Mark Zuckerberg" lente om hun geest, en dan je naam (lelijke foto). Met publicaties zoals Young Fabulous & Zelfstandigen jongeren worden nu getrokken in startups om de verkeerde redenen en dat heeft meedogenloze gevolgen. De constante bombardement van succesverhalen, motieven citaten, vrijheid (vraag me af waar ze dat omdat oprichters werken jammerlijk harder de klok rond, zelfs als ze niet fysiek werk) en het geld dat wordt geleverd met ondernemerschap is er nu een nieuwe generatie van ondernemers die zijn - voor gebrek aan een beter woord - misleid. Zelfs degenen die op het hart zijn ondernemers kunnen voor deze massa hippe notism rond startups vallen. Het probleem met het 's nachts succes illusie die wordt geleverd met de hypnose is dat na een schot op het en niet het is niet altijd makkelijk om jezelf te verzamelen, accumuleren kapitaal (Venture Capital's nog steeds een droom) en hop op een andere achtbaan wanneer de laatste gooide u uit bij de eerste bocht. Lees hier een recent voorbeeld.

Laten we ingaan een moment in de geest van dit nieuwe tijdperk ondernemer.

Achtergrond eerst

Ze houden van het opstarten porno . Ze voelen zich een aansluiting op deze succesvolle mensen. Ze geloven dat ze bijzonder zijn, ze zien gebreken overal en zijn ervan overtuigd dat ze het beter dan iedereen die heeft geprobeerd kan doen. Ze zijn dankbaar als ze wandelen in de straat, dat ze niet graag de man de verkoop van groenten door de hoek. Zij zullen zelf gemaakte successen.

Nothin 'om het

Ego By Einstein Deze collectieve waan betekent dat ze zijn niet bang voor concurrentie niet-hoe klein ook. Ze kijken naar hun concurrent 'inspanningen en gniffel: ik zal een betere baan dan ze te doen wanneer ik eindelijk verhuizen Ze beseffen niet dat "daar" uit de zetel van de waan dingen zijn erg moeilijk (bijna onmogelijk) en je beweegt. een voet voor de andere. Zelfs die "startups" ze opkijken. Ga naar Archive.org en zie voor jezelf. Of hier over Twitter's vroege dagen. Het heeft jaren gekost om te komen waar ze allemaal vandaag de dag zijn, want als je het bouwen van een piramide, het is echt een blok op de top van een ander en hoe groter het wordt, hoe moeilijker het is om een ​​blok bovenop een andere te zetten.

Ze geloven ook de klanten zullen hen en hun producten houden meteen en zullen producten van concurrent te sturen uit het raam. ( De gebaande paden )

De meeste van onze ontwikkelaars geloven dat ook zij zijn "speciale" en dit heeft ook gevolgen voor de snelheid waarmee de regionale technologische producten evolueren als gevolg van deze ego. Ik herinner me een lopende:

"Ha! Het enige dat tussen mij en doet dat ook een blog post. Alleen dat ik heb geen tijd om nu te sparen hebben, maar er is niets om het ".

Het is niet te maken met een gebrek aan programmering know-how dat ontwikkelaars niet in staat zijn om killer te creëren functies voor de startups vonden zij / werk voor. Een zeer eigentijds voorbeeld is de Streep. Onder vermelding van het 22-jarige mede-oprichter in een recent interview :

We woonden in een heel klein en landelijk gebied, maar één voordeel aan het leren van iets als de programmering is dat er genoeg websites online en mensen in chatrooms voor mensen die niet in de "in" plek om te halen de vaardigheid.

Dus regel dat excuus uit.

Iedereen is speciaal op hun eigen manier, maar de aard van de bijzondere dat de volgende generatie van ondernemers heeft omarmd is de verkeerde. Als we die speciale waren dan zouden we niet de behoefte om te gaan "hoger".

Zo

Je bent niet speciaal en zal waarschijnlijk mislukken (zeker niet) in dit tempo, je kunt niet alles doen, je weet niet alles. Uw concurrentie met hun lelijke product en slak-speed 'vooruitgang': zijn eigenlijk bewegen razendsnel. Doe mee met de wedstrijd en zien. wilt u de balans van het universum te doorbreken door het kruisen van die kloof en verwachten dat het universum om terug te vechten. Denk aan evenwichtsreacties in de chemie, dat is precies hoe het universum vecht terug. Als het zo succesvol doet dit is wat je leest op TechCrunch. Kunt u de perfecte oplossing voor een echte zeurende probleem hebt, maar niet om het vinden van een product / markt fit.

Ik herinner me dat sommige collega's grinniken bij maandelijkse omzet Buffer's ($ 70k) en ze konden niet begrijpen waarom zo'n magere figuur gemaakt zoveel lawaai. (Ik zal je weg te gaan beoordelen op deze)

Ik hoop het niet

Ik hoop dat je dit niet lezen en je speciale ander zelf kwam en zei: "Hij is waarschijnlijk het vertellen van de VN-speciale degenen op weg de speciale vrij te maken voor mij". Volgende keer zie je een "unspecial persoon", maar je ze te definiëren, en de volgende keer zie je een "gekke product bewegen langzaam" of een "fail" weten dat dat is hoe het leven eigenlijk is

De slimme mensen van Mozilla kennen en proberen om Google Chrome snelheid verslaan. Nokia is zich ervan bewust dat Android wordt knagen meer ontwikkelaars van hen. De technische storingen die vliegtuig crashes veroorzaken zijn niet omdat de ingenieurs zijn saai als ze maken de vliegtuigen in de eerste plaats (ik kan maken amper papier één). In de echte wereld, buiten je waanidee, zie je het kost veel hard werk en samenwerking om iets gedaan te krijgen. Het is niet de "mindset" of "overtuiging" dat de strijd en de oorlog wint, is wat leidt u in de strijd en dringt er bij u op als je weet dat je duidelijk verloren omdat je in de oorlog voor de liefde van het. Nodig ik al gezegd juiste combat training voordat je gaat in?

Ok je hebt me

Ontwikkelaars bouwen dingen. Daarom heeft deze naam. Met de media slaan ons van alle kanten het onderbewuste bottom line bericht wordt "Je kunt dingen op te bouwen, zodat het starten van een bedrijf"; dat is een grote zaak, zo ondernemerschap is wat je wilt, waar de programmering is 15% van de baan. De rest is de verkoop, bedelen, onderhandelen, (s) wenen en marketing.

Gewoon omdat je apps bouwen betekent niet dat je een bedrijf op te bouwen. Lees GitHub's Ben artikel over dat onderwerp hier .

Maar als ondernemerschap is uw ding in de afwezigheid van alle media geluid: Geweldig! Vraag me af hoe je startup ideeën ? start een miljoen dollar business in een weekend? testen snel ideeën ? Dan verander je mindset eerste, meedogenloos te verplaatsen en te genieten van elke fase van je jaren lang 's nachts succes, want als je terug naar het leven te kijken, goede dingen altijd gebeuren .

PS: Tijdens de QAs werden geen interviewers gewond. Gewoon bedankte eigenlijk

The Hub Johannesburg lanceert innovatie concurrentie

2012 februari 28
door Ismail Dhorat

De Hub is gestart Cultuur Shift is een 6-maanden ideevorming en steunprogramma voor vernieuwers uit de creatieve, commerciële en digitale sector. Het algemene doel is het ontwikkelen en realiseren van praktische oplossingen voor een duurzame impact. Je begint met een 3-daagse Innovatie Weekend op 23-25 ​​maart, Cultuur Shift bepaalt:

R50,000 zaad financiering en begeleiding door ervaren ondernemers en investeerders. Tijdens de Innovation Weekend, zullen 35 deelnemers gaan door het volgende intensief proces:
vrijdag 23 maart (vanaf 2:00): verbeeldingskracht Dag | lokale behoeften analyse, het genereren van ideeën en teamvorming
Zaterdag 24: Hack Day | conceptontwikkeling en prototyping oplossingen
Zondag 25: Pitching Dag | toonhoogte aan investeerders en awards Awardees zal vervolgens profiteren van een 6-maand 'Mentoring & Bloei' support programma dat is ontworpen door de Hub van Johannesburg, bestaande uit mentoring, het opbouwen van relaties met investeerders en opening kansen door middel van relevante netwerken.

Cultuur Shift is een internationaal initiatief en zal gelijktijdig plaatsvinden in Johannesburg, Nairobi en Lagos.

Wat zit er in het voor u?
• Sluit met inspirerende gelijkgestemde mensen
• Toegang tot een Ideas Lab met impactvolle innovaties
• Een opening voor toegang tot startkapitaal en zakelijke mentoring
• Toegang tot een hoge-energie, samenwerking en funInnovation Weekend!

Wie zou moeten deelnemen?
• Technologen, zoals web en mobiele app-ontwikkelaars
• Sociale ondernemers en institutionele changemakers
• Creatives uit de kunst, vormgeving en culturele sectoren.
Als deelnemer u delen de volgende kenmerken:
• Je hebt een diepe passie voor je werk
• Je bent uitstekend in wat je doet
• U zijn toegewijd aan het maken van een positieve impact op de maatschappij

Johannesburg: Meld je hier aan

VC4Africa [Infographic]

2012 februari 15
tags: ,
door Ismail Dhorat

via vc4africa.biz

iHub Infographic - 2 jaar op

2012 februari 14
tags:
door Ismail Dhorat

via: iHub

Zing - Mobile Instant Messaging, Kan het schalen?

2012 februari 13
door Ismail Dhorat

Zing , een mobiele instant messaging client uit Zuid-Afrika hebben onlangs gelanceerd. De dienst is ontwikkeld door Blazing Chili . Bekijk de video hieronder, de video hieronder. Als je ooit het spel hebben gespeeld Little Big Planet , zou je denken dat dit was een promotie van een LBP spel / level. Ze lijken dan klinkt nogal wat inspiratie uit LBP, zelfs de stem te hebben genomen, zoals de man die LBP doet.

Indrukwekkend, zing hebben gelanceerd op de volgende platforms:

  • Android
  • IPhone
  • Zwarte Bes
  • Java Basis (functie telefoons, dwz Nokia S40)
  • Java Advanced

Zing verandert ding een beetje op een tradditional MIM, door het toevoegen van een paar extra functies zoals een gamification functies (Points etc). Het voegt ook levering van inhoud, in een concept genaamd "Zones", dat wil zeggen dat gebruikers zich abonneren op content over onderwerp x. Ik denk dat het als manier voor merken / nieuwsorganisaties om inhoud te verspreiden via mobiele applicatie.

Terwijl RIM internationaal kan worden terrein verliest, is het een van de grootste platforms in Zuid-Afrika en andere opkomende markten, een van de belangrijkste drijfveren in ZA is geweest BBM.

De moeilijkheid met MIM, is het bereiken van consistentie en betrouwbaarheid met miljoenen gebruikers, niet veel bedrijf kan aanspraak maken op deze. Vorig jaar Levende profiel viral, met miljoenen gebruikers inschrijving in een korte tijd, maar het platform kan niet geschaald. Ik probeerde het uit voor ongeveer een week, geprobeerd om het te gebruiken, maar moest om de app te verwijderen. De nummer een probleem met LiveProfile, je wist nooit wanneer uw boodschap daadwerkelijk is geleverd. Ergens is het duurde enkele uren voordat u een bericht bereikte zijn bestemming.

Mxit en wat is app zeer betrouwbaar zijn, het valt nog te bezien of Zing zo goed zal zijn. De gaming elementen zijn interessant, en als goed doordacht zou kunnen leiden tot de mensen om te blijven net lang genoeg om een bepaalde hoeveelheid van succes te verzekeren (zie foursquare )