Veiksmīgas noslēpumi uzņēmējiem

2008 oktobris 8

ar Ismail Dhorat

Ir daudzi paņēmieni, kā sasniegt panākumus kā uzņēmēju. Atbalsts no ģimenes, draugiem, kolēģiem un klientiem ir ļoti svarīga. Laba finanšu vadība - īpaši naudas plūsma - var veikt vai salauzt uzņēmumam. Lieliska ideja palīdz arī - tāpat kā efektīvu realizāciju. Bet, mana pieredze, tur ir viena lieta, kas atsver visu šo.

* Šis ir viesu pastu par Jo Duxbury , dibinātājs no www.freelancecentral.co.za

Uzturas jaudu.

Sauc to noturība, neatlaidība, nelokāmu ticību - vai pat spītīgs cūku galvā. Tas, iepriekš kaut kas cits, manuprāt, ir tas, kas nodrošinās uzņēmējam biznesa joprojām izdzīvot šajā nenotverams piecu gadu preču zīmes.

Tas ir grūts tur

Interneta pētījumi attieksies mazo uzņēmumu panākumu pēc pieciem līdz 10 gadiem uzrodas izdzīvošanas rādītāji neko no 10% uz optimistiskāku 40%. Apakšējā līnija ir, ka daudzi uzņēmēji, kuri uzsākt uzņēmējdarbību galu galā tā slēgšanas dažu gadu laikā.

Jo manas trīs gadus kā uzņēmēja, es esmu redzējis vairākas kolēģi uzņēmumu īpašniekiem izvēlēties vietā pie darba devēja un regulāri maksāt pārbaudīt - parasti kā rezultātā mainās viņu personiskajiem apstākļiem (kam dvīņi var darīt ...). Esmu arī redzējis uzņēmumi reizes, jo konflikts starp dibinātājiem - un jo neviens no dibinātājiem bija darba par to pilna laika. Un es esmu redzējis uzņēmumus tuvu vienkārši tāpēc, ka tos palaižot bija daudz grūtāk nekā to īpašniekiem domāja, ka tas būtu.

Uzņēmējdarbība ir ne sissies. Tas aizņem iekšām, noteikšana, biezu ādu - un jā, kas uzturas jaudu.

Šā unemployables

Man bija reizes, kad es esmu gribēju pack to un doties atpakaļ uz drošību uz darbu reklāmu aģentūras. Tad es domāju par to, ka būtu, piemēram, (lūdzu, nē!) Un es esmu atkārtoti motivēti, lai mans uzņēmums veiksmīgi.

Daudzi uzņēmēji es zinu sevi uzskata nodarbināt tagad: ir teicis, ko darīt, un kā un kad to darīt, tikai restes uz kādu, kas ir bijusi brīvība ir to pašu boss.

Daži cilvēki varētu kļūt par uzņēmējiem, jo viņi ir cīnījušies, lai atrastu pienācīgu pastāvīgu darbu - piemēram, tiem tuvākajā pensionēšanās vecumu vai tiem, kuri neiekļaujas Bee prasībām.

Tātad, varbūt šiem cilvēkiem, kas uzturas jauda ir dzimis trūkst alternatīvu.

Saglabājot ticību - un fokuss

Būt kaismi manu biznesu un atšķirība manuprāt, padara saviem klientiem ir spēcīgs faktors manā nostiepes caur grūts reizes. Ņemot nelokāmo ticību manā koncepcijā dod man vīziju palikt uz kursa.

Attīstot biezu ādu ir arī noderīgs - vienmēr būs kritiķi, kas nedomāju, ka bizness ir kāds nopelns vai nākotni. Klausīties tos, izmantojot visus līdzekļus, un salasīt noderīgas atziņas, bet nezaudējiet drosmi. Ja kāds ir pētījuši uzņēmējdarbības un tirgus pamatīgi, tiem vajadzētu uzticēties sev.

Uzņēmēji bieži var būt ieinteresēti zaudēt koncentrēties un dažādot citās vilinošs un pievilcīgs jomās. Vanesa Clark, kurš sāka savu biznesu šogad, saka: "Jums uzturas tiesības pieturēties pie sava plāna un koncentrēties uz to, ko esat kaismi un kādi jums ir labi. Tas ir ļoti viegli nokļūt apjucis ar visiem aizraujošas lietas notiek un samazināt savu galveno vērtību piedāvājums, kļūstot ligzdu visos maršrutos. "

Viens no maniem mentoriem atsaucas uz to kā "spīdīgs penss sindroms": pārvietojas vienā virzienā, bet apjucis ar lietām tieši pie ceļa.

Ir slaucama govs

Uzņēmējdarbība ir ne sissies. Tas aizņem iekšām, noteikšana, biezu ādu - un jā, kas uzturas jaudu.

Viens gadījums, kad tas ir labi, lai būtu papildu nodarbošanās izklaidēšanās ir tad, ka neprāts rada ienākumus, kas maksā rēķinus katru mēnesi.

Izabella Rorke, līdzdibinātājs Anamazing Darbnīcu un pēdējā Endeavor uzvarētājs, vadīja dizaina biznesu paralēli ar savu animācijas studijā tās pirmsākumiem. "Dizains bija mūsu slaucama govs - tas nopelnījis mums pietiekamus ienākumus, lai ieguldītu animāciju. Reiz Anamazing bija vairāk izveidots, mēs slēdza dizaina pusi un uzmanība attiecībā uz mūsu kaislība:. Animācijas "

Iegūt spēcīgu

Skrējējs nebūtu ieskaitīt maratonā bez nedēļu apmācību un diētu vadību. Tāpat, uzņēmējs nevar vadīt uzņēmumu veiksmīgi bez rūpes sev. Lielākā daļa uzņēmēju ir viņu bizness, tāpēc tas ir vēl jo svarīgāk, lai saņemtu pietiekami gulēt, ēst pareizi, dabūt izmantot, un ir dīkstāves, lai uzpildītu.

Roku sevi ar zināšanām pārāk: uzzināsiet, kāpēc starts-ups var neizdoties - un mācīties, lai identificētu pazīmes to savu biznesu. Mazinātu risku, izmantojot izglītību un lūgt padomu no padomdevējiem un konsultantiem. Tas viss dos jums lielākas iespējas izdarīt to piecu gadu preču zīmes un turpmāk.

Desmit padomi, kā uzlabot jūsu uzņēmējdarbības uzturas tiesīgas:

* Noteikti ir skaidrs redzējums, misija un vērtības. Pārbaudīt visu, ko jūs uzņemties pret viņu, lai pārliecinātos, jūs esat uz pareizā ceļa.
* Pierakstiet visus iemeslus, kāpēc jūs sācis savu biznesu un lentes to kaut kur var redzēt to viegli. Lasīt šo, kad jūs hit nemierīgs ūdeņus.
* Iedomājieties alternatīva: ja Jūs pametat savu biznesu, kas ir nākamais iespējamais scenārijs? Ja tas ir negatīva (strādā boss atkal skaitās), tas būs iedvesmot jūs, lai saglabātu turpinās.
* Surround sevi ar cilvēkiem, kas atbalsta un veicina tevi - draugi, ģimenes, citi uzņēmēji un mentori. Izvairītos no negatīvas enerģijas.
* Vai back-up plānu (slaucama govs), lai maksājot rēķinus katru mēnesi.
* Palieciet koncentrējas uz savu mērķi - darīt nav apjucis ko nodrošina spīdīgu pennies ".
* Ticiet sev un ko jūs darāt.
* Uzziniet, ko tā veic, lai vadīt uzņēmumu - upskill sevi un apzināties sarkano karogu, piemēram, naudas plūsmas vadību.
* Pieskatīt sevi. Ēst labi, palikt veseliem un saņemt pietiekami gulēt. Jums nepieciešams veikt jūsu vislabāk.
* Atcerieties, neatlaidība dara atmaksāsies vēlāk.

Kā jūs stick it out grūtos laikos Lūdzu,? Dalīties ar jūsu domas un pieredzi komentāru sadaļā turpmāk.