Intervija ar Jason Elk, CEO Zoopy

Vakar mēs uz paziņojumu, Zoopy , ka Vodacom bija ieguldīti un uzņēmušās 40% daļu Zoopy, viens no nedaudzajiem lielākajiem web 2.0 Investments Dienvidāfrikā. Es domāju, ka būtu lietderīgi panākt ar Jason Elk, CEO un Zoopy dibinātājs interviju.

Jūs uzsāka Zoopy nedaudz vairāk gadu atpakaļ, jūs varat man pateikt, kas iedvesmo jūs un dibinātāju uzsākt uzņēmumu?

Mēs sākām Zoopy pēc gadiem fona dažāda veida tiešsaistes realizāciju. Mēs vēlējāmies, lai mūsu idejas par to, kā uzlabot citas vietnes un apvienotu tās vietas, kas celta video, fotogrāfijas, podkastus (audio) un blogus (teksts) kopā vienā viegli-to-izmantot platformu. Un, pēc pašu izveidojiet dzīves arhīvs Dienvidāfrikas un Āfrikas multimediju, pāri notikumiem un vietām, kas ir svarīgi, lai šī kontinenta iedzīvotājiem. Kā mēs virzāmies uz priekšu ar vairāk un vairāk lietotāju no visas pasaules, tas, protams, paplašināt visā pasaulē.

Kad sākotnēji uzsāka uzzinājāt grūtības iegūt finansējumu vai iegūt procentus no ieguldītājiem un kā tu vairāk nāk šim?

Līdz Vodacom ieguldījumus, mēs bijām pilnīgi sevi finansēta. Par laimi, mums nebija jāmeklē pārāk garš partneri mums bija cerēts. Tas bija acīmredzami īstais laiks un īstā vieta gan Vodacom un Zoopy. Oprah patīk teikt, ka laime ir, ja smags darbs atbilst iespēja, un es domāju, ka tas ir tieši tas, kas notika šeit.

Vai varat pastāstīt man mazliet par jūsu fona, ko jūs darījāt, pirms Zoopy un kā jūs iesaistīties?

Pēc studijām reklāmu, es strādāju starptautiskā tiešsaistes mārketinga grupa sešus gadus un vadīja savu tiešsaistes interneta iniciatīvu komandu. Es tad pārcēlās uz nelielu digitālo reklāmas aģentūrā, līdz var sākt tiešsaistes mārketinga konsultācijas. Tas drīz pārtapusi piemērojot savas idejas uz sev piederošu projektu, kas ir, ja Zoopy.com dzimis.

Kāda ir jūsu visvairāk proudest brīdis?

Man bija daži lepni mirkļus pa ceļam, ieskaitot Nokia izvēloties Zoopy kā to reģionālo attēlveidošanas partneri dienvidu un rietumu Āfrikas, bet proudest brīdis līdz šim bija šodien - atbrīvot ziņu, ka Vodacom ir ieguldīti Zoopy.

Nesen papildus Nokia partnerībā, Zoopy tika izvēlēts uzņemt video par pasta un Guardian un Kādu padomu jūs dotu uzņēmējiem par izdarīt pareizo partnerattiecības?

Izvēlēties savus partnerus rūpīgi, pamatojoties uz vēl labumu abām pusēm. Neņemiet pirmo iespēju, kas nāk līdzi tikai tāpēc, ka jums ir nepieciešama nauda vai iedarbību. Domāju, ilgtermiņa, izvirzītos mērķus un pārliecināties partneris ir tajā pašā lappusē stratēģiski. Ja jums ir iespēja izvēlēties, lielākie zīmolu nosaukumus protams, pievienot milzīgu uzticību savai riska, bet nav upurēt visu, ko esat strādājis tikai tāpēc, ka viņi lieli un tu esi maza. Ja jūs uzskatāt, ir vērtība, tā arī pasakiet un cīnīties par to.

Vodacom darījums ir ieguldījums ar mazākuma dalību uzņēmumā. Gadījumos ir lietderīgi, lai uzņēmēji, lai saglabātu kontrolpaketi, nevis pēc tam pilnīgs izpirkšana, kādas ir jūsu domas?

Tas ir kaut kas katrs bizness ir lemt par sevi. Mūsu gadījumā, mums bija spēcīga stratēģija mūsu pašu no sākuma, ko mēs joprojām uzskatām, ir labākais ceļš uz priekšu Zoopy. Šī iemesla dēļ mēs bijām tikai gatavi pārdot mazākuma daļu uzņēmumā. Vodacom s 40% ir pietiekama, lai dotu viņiem milzīgu ieguldījumu un gūt ievērojamu vērtību, tāpēc ikviens uzvar. Citi uzņēmumi var justies savādāk, īpaši saskaroties ar pievilcīgu investīciju piedāvājumu. Tas viss ir par lēmumu, kas ir piemērots Jums un Jūsu ambīcijām sev kā akcionārs un uzņēmuma kopumā.

Kādas ir problēmas, kas jārisina kā Dienvidāfrikas balstīta starta, kad runa ir par mediju iedarbību pasaules mērogā, ņemot vērā, ka lielākā daļa top blogus segtu galvenokārt Silicon Valley jaunizveidotiem?

Tas ir ļoti labs jautājums, un to mēs esam saskārušies ar galvu agrāk. Ja vien jums ir lietišķas vai leņķis, kas ir pilnīgi unikāls, tas ir grūti izlauzties cauri stāsta idejas simtiem, ka vietās, piemēram, Mashable vai TechCrunch saņemt katru dienu. Kas teica, ka mēs esam no Āfrikas jau unikāls punkts, kas skaitās mūsu labā. Bet, ja jūs varat pievienot kaut ko pārliecinošu šim fondam, jūs gatavojas cīnīties, lai padarītu to uz lielākām tech blogus. Labā ziņa ir tā, ka ir daudz mazāki blogi, kas būs vairāk uztver jūsu ziņas un idejas, it īpaši, ja tu esi īpaša niša.

Kaut Zoopy ir Dienvidāfrikas pamatā, tas ir vērsts uz starptautisko tirgu, ko ir Jūsu domas par to, kā par joslas platumu izmaksas ietekmē jaunizveidotiem Dienvidāfrikā?

Tas, protams, milzīgs šķērslis tieši tagad, bet tas kļūst vieglāk un vienkāršāk pārvarēt laika gaitā, konkurētspējīgu telekomunikāciju pakalpojumus uzsāka, tehnoloģija uzlabo un cenas nāk uz leju. Vietās ar lielu satura failus (piemēram video) noteikti nevar atļauties uzņemt lokāli, lai jums būtu nopietni smart par to, kā jūs strukturēt savu starptautisko hostinga iestatījumus, pārliecinoties, ka ātrums ir cik ātri vien iespējams, drošu un mērogojams tīklu, pie izmaksām, kas jūsu uzņēmumam var atļauties.

Jebkuras pēdējie vārdi vai jaunajiem uzņēmējiem konsultācijas?

Ir 9 cnp pirms katra jā, tā neapstājas pie 8 numuru. Ja, un tikai tad, ja jūs uzskatāt, ka jūsu ideja ir vērtība (ar lietotājiem un jūsu ienākumu modelis piemēram reklāmdevējiem šoferiem), tad nekad padoties. Ja nauda ir jautājums, no sākuma, pārdot procentus uzreiz pēc tāda investora, ja jums ir. Ja jūsu ideja ir, ka labi, vismaz jums ir gabals no pīrāgs. 100% no nulles ir nulle. Bet 50% no ieņēmumiem par starta ar līdzekļiem, kas nepieciešami, lai gūtu panākumus nozīmē, ka jūs esat darbojas veiksmīgu biznesu un ir labi pa ceļam uz sākuma nākamo (ar savu finansējumu!).

Popularitātes: [15% ? ]