ברוך הבא

היי, אתה יכול להתעדכן על ידי הרשמה לנו עדכון RSS, רשימת דואר אלקטרוני או להתחבר איתנו על פייסבוק / טוויטר

1.25 $ לתקציב הפעלה של חודש

2013 מאי 28
על ידי סם

הרבה יהיה מייסדים אומרים הון השקה הוא ראשון בצורה הקשה ביותר ולהרבה מהם את עסקיהם אף אין צורך ברישומים משפטיים: רק כונן קשיח מאחורי כמה שרת אינטרנט. למה לקנות את מה שאתה יכול לקבל ללא תשלום? הנה איך שאני עושה:

קבל קוד ובסיס נתוני אירוח חינם מHeroku / AppFog

קבל קובץ אירוח חינם מAmazon S3

קבל דוא"ל ללא תשלום אירוח על Outlook.com או Zoho

קבל מסעות פרסום בדוא"ל ללא MailChimp

ניתוח חינם מ-Google או MixPanel

קופונים מודעות חינם מLinkedIn וגוגל

דהה שנכתב בבלוג אורחים חינם

רישום חינם במדריכים עסקיים

חינם להעיר על בלוגים אחרים

קיבוץ נדבות חינם לretweets, מניות פייסבוק, מניות ומיילים LinkedIn

בלוג אירוח חינם על Tumblr או Blogetery (וורדפרס)

שלם רק עבור תחום ($ 15/yr, לא יותר מ -2 דולרים לחודש). למרות ששמעתי כמה אנשים להסתפק ב. tk חופשי,. Co.cc

אותו דבר עבור יישומים ניידים, אתה רק צריך לפתוח חשבון יזם, אם הוא צריך backend של מיני שהובא לעיל חלים עדיין. אז אם אתה מניח בצד דולר כל שבוע לרעיונות שלך, יש לך $ 48 thereabout עד סוף השנה אשר משווה ל 3 רעיונות שאתה יכול לבדוק בגס לכל 4 חודשים בכל שנה, ואילו באינטרנט Freemium נמשך. אתה לא יכול להגיד לא למחיר זה.

הפילוסופיה "הרגל אתחול"

2013 מאי 26
על ידי סם

במקרה שלא שמת לב, הרגלים הם עניין גדול, הופך חשוב יותר ויותר במוצרי טכנולוגיה, ובמקרים רבים, צורך להתחרות - ראיין הובר

באפריקה שבו טכנולוגית אתחול (מקומית?) לא הלכה הזרם המרכזי זה נראה יותר קריטי מאשר בעולם שפותח עבור חברות טכנולוגיה כדי לחרוט את המתודולוגיה של הרגל חברות הזנק לתוך המוצרים שלהם אם הם רוצים לתקופה קצרה יותר "חינוך שוק" ושוק מהר יותר חדירה. ריאן הובר נגע לאחרונה בנושא התעלם בפוסט בבלוג. בטיעון שלו, הוא אמר רבים של חברות הזנק של היום נועדו להפוך להרגל, משתמשים מחדש מרתקים ללא פקודה כמו (חושבים פייסבוק והדואר האלקטרוני שלך).

בדרך כלל עבור רוב החברות ואת המוצרים שלהם, המטרה בסופו של קורס היא שיש ללקוחות שלך לעתים קרובות להשתמש בשירות שלך ולקבל את זה הפך לחלק מהשגרה החודשית / היומית שלהם (תלוי במחזור השימוש המיועד שלך). ישנם שני מסלולים להשגת מטרה זו, ראשון ונפוצים ביותר להיות לבנות את המוצר שלך ומלמד אותך בשוק "הדרך של המוצר שלך". זו יש מכשול גבוה יותר לכניסה וגבוה מעל לראש קוגניטיביים כי הלקוח שלך יש לשנות את ההרגלים הנוכחיים שלהם ולהתאים למוצר שלך. עם תעשיות שלמות בנויות סביב מטרה זו בניסיון לשנות בהצלחה הרגלים של אנשים (מכוני גמילה להיות אחד) זה יכול להיות כרטיס אדום לפני השריקה הראשונה לעסק שלך אם הכיס שלך לא עמוק מספיק כדי לקנות לך את הזמן הדרוש לזרימה המחזורית של המוצר שלך להשתלב בשגרת החיים התת מודע של הלקוח.

המסלול השני שיש את המוצר שלך הופך לחלק מהשגרה של הלקוח שלך חיים הוא לצרף להתנהגות / הרגל קיימות שלהם. משמעות הדבר היא מה שהופך את כל החלקים של המוצר שלך בכללותו בכושר באו כמה ולתפוס את מקומו של או סיוע שגרת חיים קיים של הלקוח שלך. בדרך זו, קיימת מחסום הרבה יותר נמוך לכניסה (נפשי) ללקוח, כי זה פשוט הגיוני ומרגיש מוכר. זה אפילו יותר קריטי בהקשר האפריקאי שבו שבו רוב המוצרים וטכנולוגיות הם "חדשים" ללקוח בדרך זו או אחרת.

שיבוש שוק כולו היא מטרה טובה, אבל האתגר באפריקה הוא שרוב השווקים רק מתחילים לקרום עור וגידים או אולי אפילו עדיין לא מומשו וכאשר יש לך מצב כזה אתה רוצה את המוצר שלך כדי שיתאים לחיים של הלקוח בלעדיהם רואה כל השלכות "מהפכניות". זה יכול להיות חלק מהמוצר שלך שמקבל את הלקוח בתחילה ואז אתה יכול ללכת את כל ברזל איש משם הלאה. זה הפילוסופיה גם אנחנו לקחנו בעת הפעלת eCommerce שלנו; במקום מתקרב עסקים והבחור הרגיל עם תנאים גדולים וחזיונות עתידניים אנו משתמשים הרגלים קיימים כבסיס במגרשים שלנו וUX זורם, זה אפשר לנו להרכיב בקלות לתוך 'מחזורי ההפצה העסקיים ומחזור הרכישות היומי של הבחור בכלל.

כיצד הפעלת bootstrapped יכולה להרוויח מהצד?

2013 מאי 24
על ידי סם

אני מקבל את זה הרבה ואני עיבוי חוויות אישיות כאן. זה תרחיש נפוץ שכאשר אתה bootstrap ההפעלה שלך והוורידים שלך עדיין מלאים ברעל של ההפעלה באג שאתה רואה פער 2-3 חודש לפני שאתה ראמן רווחי וזמן קצר לאחר שנכנסת לארץ שחזתה של רווחיות. חוץ מזה שכשאתה כבר לא תחת השפעת הסטים ומציאות של באג באתה יודע שאתה נופל מהר יותר מאשר המצנח שלך הוא להאט אותך (או לא מצנח אם לא אגורה מגיעה דרך הדלת). בחוויות שלי לאורך השנים עם חברות הזנק (שלי או של אחרים) - או bootstrapped או איפה יש לך קצת צד 3 קרנות שאני ראשונים גם החמצתי יעדי הכנסות והבטתי באימה אזל המסלול לפני ההמראה. בשלב מסוים ועוד רבים אחרים ניסיתי אסטרטגיות שונות ואחרים עדים עושים את אותו הדבר להאריך את המסלול. כך זה הסתדר.

למצוא עבודה

אם ההפעלה שלך היא דבר שצומח לאט (בנוסח עקומת הצמיחה של בלוג?) אתה יכול לקחת את עבודה ולהפעיל אותו בארוחת הצהריים, אחרי עבודה ובסופי השבוע. למעשה זה עושה את זה לא אתחול אלא יותר של פרויקט יזמות אורח חיים; אבל אם זה הפעלה במובן של אתה רוצה לשבש במהירות ואתה חייב לגדול במהירות כי זה פער אתה יכול להפסיד ואז שמירה בעבודה יכולה להיות אסון (למרות שעשה פעם בנייה ויש פחות עבודה לחסוך לשיווק שאתה יכול 9-5), עוד כל כך למייסד סולו שבו כל קוד מטלות הוא עליך. אני לא בטוח איך זה הולך אם כי שם המייסד לא מתעסק בקוד ואתה עובד במיקור חוץ.

לעשות קצת עיצוב אתרים

אחד זה בעיקר צריך רשת ראשונית להתחיל עם ושבו היינו לא היה לנו את זה. רשת ראשונית, כלומר בריכה של חיבורים / עמיתיו בחברות קרובים, כי אתה בעצם יכול להשתמש בתור התחלה בשאלה של אתרי האינטרנט של החברות שלהם הן עד שריטה או אפילו שם; לאחר מכן ביקש מהם אולי לשדר את אותו הדבר לאנשי הקשר שלהם WhatsApp (מתחיל עם החברים והקשרים שלך עבודות, תאמינו לי, אבל לא כאשר אתה עידנים זו מזו). הסוחב של זחילה באינטרנט, פרסומות בעיתונים וברשימות תפוצה, כי הם עצמם לחנוק מלאים של מודעות דומות לשלך יכול לעלות לך קצת זמן טוב. בהתחשב ברקע שלי ואז כשניסיתי את זה זה לא הסתדר היטב.

פיתוח MVP הפעלה

תעשיית ההפעלה הייתה יותר משתלם מאשר בתעשיית הפיתוח באינטרנט. בדרך כלל אתה צריך לקוח אחד טוב להתחיל עם (שוקל "בועת האתחול" אלה קלים למצוא) שאתה מחייב את הר וליצור MVP, מסירה הכי מדהימה ולעבור לשלב הבא. כדי לקבל יותר לקוחות אתה התקנת בלוג מדהים שבו אתה מדבר על החוויות שלך עם פריצת קוד וצמיחה. צוות קטן יכול להיות די אימתני בתחום זה אם הם יצירתיים די מהר על ידי פיתוח "יישומים בחינם" או שאתה יודע, מסוג מסוים "לתת בחזרה לקהילה" של דברים אשר גורמים לך חנות מכובדת. השתתפות וזכיית hackathons ויצירת עסקות רכש חוזר של פתרון כאבים מדהים על GitHub. חוץ מזה שאם ההפעלה שלך היא לא לבנות חברות הזנק, ולאחר מכן בניית סטארטאפים של אנשים אחרים יהיו לחנוק גם ההפעלה ושל הלקוחות שלך שלך: כי זה גורם ל2x הפעלת עומס עבודה. זה אפשרי ויכול להאריך את המסלול שלך, אבל אתה תראה שאתה לקצץ בחצי את יעילות בהפעלה שלך עם כל לקוח חדש. אבל אם ההפעלה שלך אינה פועלת לסגירת פער שפילים הם / יכול להסתכל לתוך מוקדם מאשר מאוחר זה יעבוד. אני לא בטוח אבל זה עבד 50/50 עבורנו. זה היה הרבה יותר כמו כאב כמו השמחה שהוא הביא.

משהו לא קוד הקשורות

בניסיון נוסף, אחרי נשורת עם שני לעיל, אנו שקלו משהו שיאפשר לנו לקוד בארץ הפנטסיה של ההפעלה שלנו בהתמדה תוך השלמת רווחים על ידי עושה משהו ש:

  • אנחנו נהנינו לעשות
  • היה טוב "נסבל" בעושה
  • היה פחות "רעש" בענף שלה וגודל תוכל מחסום לכניסה ללצנן את רעש
  • שבו המחיר היה מבוסס על איכות / עבודה ולא התחרות
  • זה יהיה קל להוכיח את יכולות / מופע
  • לא ולא היה קשור לקוד - כך שכל צ'אקרה ההאקר מקבלת בילתה בהפעלה די קרקעות.

האפשרויות שהיינו מגיעים בדרך כלל למוח תכלול ייעוץ / מדיה חברתית / קידום אתרים, אבל אלה שיש לי עקומת צמיחה איטית כשאתה לא בזה לטווח הארוך ויש בעצם לא חסם הכניסה (דגל: lotsa תחרות ).

לאחר עובר הרבה אופציות אפשריות הבנו שהיינו לנו לאורך כל הדרך: המודלים 3D ואנימציה לתעשיית התקשורת יצירתיים והחזותית אדריכליים. אני אף פעם לא חשבתי שאני יהיה לקחת את זה באופן מקצועי בזמן קרוב. אנחנו כבר על זה כבר שנים, אבל אף פעם לא באמת טרחנו לבדוק אם יש שוק בחוץ באופן מקומי על זה, ולכן אנחנו תקועים אותו לפרויקטים בבית. גם השורשים שלנו באמנות, קולנוע, VFX ואנימציה יחזרו ככל האינטרסים המוקדמים ביותר שלי בטלוויזיה ואני תמיד שמרתי על התחביב הזה קרוב לחזה לא רוצה להכתים אותו עם כסף ומועדים: המפלט המושלם מהרעש של עושר.

הבעיה היחידה הייתה התגלות זו באה בתקופה שבה היינו ממש באמצע של למידה והתחככות עם כמה כלים ומושגים חדשים; גם המיומנות קובעת לא היו ועדיין אינם ברור, עשינו את כל מה שהייתי לצוף הסירה שלנו יום / שבוע / חודש ושלצאת לשוק ואמר אנחנו מסוגלים ידרוש הרבה חידוד מצידנו . אז אנחנו (להודות) בואו עצלות לקחת את המושכות ולקבוע את ציר הזמן של 6 חודשים שבה היינו לצמצם ולשכלל להגדיר את הכלי-הכישורים שלנו שלנו לכל אחד. אבל הגורל לא נתן לנו את הלוקסוס של עצלות לחצות את הנתיב שלנו: הלקוח הראשון שלנו הגיע נכנס בדלת לפני שהיו לנו השלט הונף.

ובכן?

יש לנו את העוגה ישר בפרצוף. אם אתה קורא את הדרכות יותר ממה שאתה מוציאים על העבודה בפועל לא עושה את זה. אולי תחכה עד שאתה טוב בסחר נועד שהוא יוקרתי ביותר סטארט לא יכול להרשות כי אם אתה מסתכל על רוב רעיונות הפעלת צוות הסתערות לתוך שטח שהם רואים כעתיד ויש גם כמה אתגרים טכניים שמגיעים עם זה (וזה מה שיוצר את ההזדמנות). אפילו יותר טוב מאשר להשקיע זמן בשליטת סחר חיצוני של אלה העוסקים בהפעלה שלך הוא למצוא משהו שאתה כבר שיכלל אבל הכלל 10k השעה עושה את זה דבר נדיר

כמה לקוחות מאוחר יותר .....

אתה יכול לראות כאן דפוס, וזה מוצדק. אין דרך קלה. אם הפעלה היא מה שהוא הולך לקחת אותך כדי לקבל לחצות את גבול יראת $ omene $ $ אז בצד כל מה שעוד הרבה הרבה יותר ירה ממנו. כמו כן, זכור שגם אם לך זה, יש צוות עובר הגיהינום שלך, כי להם זה ההפעלה שלהם כל מה שהצד. מצא משהו שיש לו את הפשרה הטובה ביותר כאשר בוחנים את המאמץ הדרוש, הכישורים כבר בהישג יד ואת המתאם בין תשואות צפויות לעומת שעות שלך, האתחול אתה חייבים לסחור על זה.

יש מגבלות על כמה אתה מתכוון להרוויח מהמולת הצד שלך ולדעת מתי להפסיק. ראיתי יותר מ צוותי הפעלה מספיק פועלים עיצוב חנות אינטרנט כצד אז ללכת לאיבוד בעיצוב אתרים ולאילו ההפעלה זה אמור לסייע למת. מישהו אחר בא וסקוף השוק שלהם והם כולם עזבו אותו הם מילות על איך שהם ראו את ההזדמנות ראשונה.

אתה בטח תוהה מה אנחנו סוף סוף התיישבו על כשיטת המועדפת שלנו. ובכן, זה שילוב מוזר באמת וזה תלוי באיזה שלב של הפעלה נהיה ב:

  • צד חברות הזנק. למה? הדבר עם עבודות כמו עיצוב אתרים או 3D אנימציה הוא שכדי להרוויח יותר אתה צריך יותר לקוחות. הבעיה? כל לקוח הוא עבודה, חוזר על עצמו ובעבודת נפש רב. קח 3D אנימציה כדוגמא: אתה מקבל את התסריט, ואז ליצור לוח סיפור, סצנות התמוטטות, סצנות ודמויות סקיצה, לפתח את הסצנות ודמויות בפועל, מרקם, אסדה, לחסום את האנימציה, ולאחר מכן דברים חלקים החוצה, לדאוג סימולציות / אפקטים ותאורה, עבודת מצלמה, ולאחר מכן לפרסם את הייצור. יש עיצוב אתרי זרימה דומה. הרעיון עם רוב חברות הזנק הוא לבנות מוצר אחד שמשרת את כולם: כמו איך יש אחד YouTube לכולם. אנחנו התיישבו על האפשרות כי במהלך זמנים סוערים כאשר אתה צריך ספינה ברצינות ב- מנת לנצל את המקסימום מהשוק. סטארט הקטנטן שיש להם תקרת הכנסות אבל לא הרבה קלט עבודה או. הם יכולים להיות קצת עבודה כדי למשוך את בהתחלה, אבל זה סובל עכשיו ושיוט מאוחר יותר דבר בהשוואה לפיתוח באינטרנט שבו הוא סובל רצפים.
  • MPV אתחול (אתרים / אפליקציות), זה אחד חריצים באותם שלבים שבו אתה כבר מכר מספיק קוד למכסה ויש לך תקופה קלה שבמהלכו מתמקד אך ורק ובליבה שלך הן צמיחה / שיווק / הפצה ותמיכה בלקוחות. בזמנים פחות סוערים הופעות ייעוץ הן דרך מצוין, רק כדי להרוויח מבלי לשלם את השקעת המאמץ הראשונית של הפעלת צד

כמו כל הדברים לעשות עם חברות הזנק לא אחד עובדת בשיטה; ועבור אלה שכן, לא בכל עונה.

איך עשית את זה? אני אשמח לשמוע את החוויות שלך.

נתיב עסקי סגנון חיים לעומת נתיב אתחול: דילמה של המייסד

2013 ינואר 9
על ידי סם

שבו עסק באורח החיים פירושו לעשות משהו באופן דומה, מעוות, או טוב יותר מזה נעשה בכל מקום אחר מחוץ לאו באינטרנט (כמו ספק אירוח משותף); והפעלת הפירוש לשבש איך תעשייה כבר ידועה לתפעול או יצירת שוק כולו לגמרי.

עם כל השירים של (ראוי) שבחים לאוהב של ג'ף בזוס, ג'ק דורסי, אהרון לוי, דרו יוסטון ודוד קרפ יזמים רבים נמצאים כעת משוכנעים שכדי להיות ראוי למסמך מזהה לאומי הם צריכים לשבש משהו אחרת הם לא יכולים " לשנות את העולם "או" לחיות מורשת ". מה שתבחין הוא שהשאיפות אלה רק בעצמם מתמקדות באדם החיצוני והאדם "הסוף" הפיקטיבי (כי זה המסע), לא הפנים. השמות הגדולים שהתהילה הם אנשים שבתהליך של עבודה על העצמי הפנימי שלהם הגיעו למקום שבו הם נמצאים ואת האדם "החיצוני" שאנחנו על מתבוננים לראות. את הלך הרוח "החיצונית" שהתקשורת הרחבה יותר שנכפתה עלינו הפכה אותנו ל, ברמת התת מודע, מגדיר יזמות טכנולוגיה כמו להיות רק על שיבוש ויש לנו להתעלם מהסוג החשוב באותה מידה האחר של יזמות וזה רק מתגמל כאילו היא עונה של העצמי שלך הפנים מטרות והשם שלה הוא יזמות באורח חיים.

לומר יזמות אורח חיים היא יותר קלה מאשר יזמות הפעלה אני אשקר. זה עשוי בעצם להיות קשה יותר בכך שיש סיכוי שיש לך גורמים מבדילים קטנים ממתחרים, אבל כמו רוב השווקים אחרים זה תמיד רחב וגדול מדי כמונופול. לקחת דוגמה מתקופה האחרונה, ניו יורק טיימס פרסם כתבה על מסעו של בריאן לאם כיזם תקשורת. לאחר שלקח את מסלול החיים שהוא יכול כעת להתמקד במטרות שלו פנימיות ובאינטרסים שהם במקרה זה מחוץ למקצוע שלו. אם הדמויות שלו הן לא מספיק גדולות אז אתה יכול לקחת את העסקים של נח כגן AppSumo & גמביט שהוא גדל לתוך מפעלים רב מיליון דולרים (הוא מלמד כיצד מדי). יש גם את אוהבת של TechCrunch, פאטל ניל וHubSpot. הרשימה נמשכת עוד ועוד.

פנים ואינטרסים חיצוניים בצד, יש ממש ממש הוא הזדמנות לעסקים בצד אורח החיים של עסק אך הזהירו את העבודה כדי להיות קלט אינו שונה, אך בדרך כלל משפטי ולוגיסטי אתגריך אינם "העולם הוא מתגלגלות לשינוי "סוג שהוא. המפתח כאן הוא לא להתעלם מצד שני של עסק אחר זה כאשר אתה מסתכל על העולם מבעד לזכוכית של הזדמנות.

אבל אף אחד לא מסביר שני טוב יותר מקורבט Barr מי הקים שני הסוג של עסקים בתפקידו כאן, אתחול לעומת עסקי סגנון חיים.

אז כן, אני מבקש ממך להיות מאוד אנוכי. תראה למה שעושה אותך מאושר כאדם בפנים ואז ללכת בדרך שאתה צריך: חברות הזנק, עסקי סגנון חיים, לעזאזל את שניהם. מטרו איש מצא את ייעודו כמוסיקה של איש, הגיע זמן שתמצא את שלך.

Startup Weekend יוהנסבורג

2012 נובמבר 30
על ידי admin

סוף השבוע הזה הוא סוף השבוע האתחול יוהנסבורג. אני אשתתף, ולבדוק שוב יום שני לדו"ח בחזרה.

היי יזם! אתה לא מיוחד

2012 נובמבר 29
על ידי סם

הודעות על למה סטארטאפים של אפריקה וסצנת פיתוח לא זזו בכלל כבר עושים סיבובים באינטרנט ורוב הסיבות שהוזכרו היו בתוקף, אך נעשה על ידי אנשים שיש להם "חצו את התהום" במובנים מסוימים, ועכשיו יושבים בצד השני של הצלחה. (Un) למרבה המזל חלק גדול יותר של המכרים שלי הם יזמים המכהנים הברנש ויש להם חשיבה שתהיה קומי אם זה לא היה מטריד. אם היינו צריך להוסיף דבר על הרשימות המתארות מדוע חברות סטארט נכשלות זה יהיה "המייסדים חושבים שהם מיוחדים. הם מדאיגות בטוחים שהיקום ישמש להם הצלחה על מגש "

יש עכשיו תעשייה שלמה סביב פרסום יזמות ומוטיבציה. תעשיית הקולנוע גם נתפסה על באז סביב יזמות. האם מישהו ראה את "שעת האופל"? החייזרים חולים הגפיים הצטרפו לתסריט, אבל מה דבוקים היצוק הייתה ההפעלה 'התפקידים הראשיים. אולי זה בגלל שיזמות ברזים לחיים את החלום של כולם: משרדים ענק שבו תפוחי האדמה שאתה כל היום בזמן שחשבון הבנק באורח פלא מתנפח. תשכח סקס מוכר, יזמות מוכרת. הדינמיקה החברתית סביב יזמות השתנתה באופן משמעותי ובר הועלה שמיים גבוהים כי ברגע שמישהו אומר שהם יזם לכל השמות באביב "מארק צוקרברג" למוחם, ולאחר מכן את השם שלך (תמונה מכוערת). עם פרסומים כגון צעיר נהדר ועצמאים עכשיו צעירים להיגרר לסטארטאפים מהסיבות הלא נכונות ושיש לו השלכות לא סלחניות. ההפגזה המתמדת של סיפורי הצלחה, ציטוטי מוטיבציה, חופש (מעניין איפה הם מקבלים את זה כי מייסדים לעבוד בצורה מעוררת רחמים יותר קשה מסביב לשעון, גם כאשר הם לא עובדים מבחינה פיזית) וכסף שמגיע עם יזמות יש עכשיו דור חדש של יזמים שהם - ל חוסר מילה טובה יותר - השלה. גם מי שבלב הם יזמים יכול ליפול לnotism הירך ההמונית הזה סביב חברות הזנק. הבעיה עם האשליה הצלחה בן לילה שמגיעה עם היפנוזה היא שאחרי זריקה בזה ולא הצליח זה לא תמיד קל לאסוף את עצמך, לצבור הון (עדיין חלומו של הון סיכון) ולקפוץ על עוד רכבת הרים בעת האחרון זרקתי אותך בעיקול הראשון. קראו כאן דוגמא האחרונה.

בואו לצלול לרגע אל תוך מוחו של יזם הגיל החדש הזה.

הרקע ראשון

הם אוהבים פורנו אתחול. הם מרגישים קשר לאנשים מצליחים אלה. הם מאמינים שהם מיוחדים, הם רואים את פגמים בכל מקום ומשוכנעים שהם יכולים לעשות את זה טוב יותר מאשר כל אחד אחר מי שניסה. הם אסירי תודה כאשר הם הולכים ברחוב, כי הם לא אוהבים את הבחור שמוכר ירקות בפינה. הם יהיו הצלחות מתוצרת עצמית.

שום דבר אליו

Ego By Einstein אשליה קולקטיבית זה אומר שהם לא פוחדים מתחרות ללא משנה כמה קטן. הם מסתכלים על מאמציהם מתחרה "וצחקוק: אני אעשה את עבודה יותר טובה מהם כשאני סוף סוף לעבור הם לא מבינים כי" שם בחוץ "ממקום מושבו של הדברים אשליה קשים מאוד (כמעט בלתי אפשריים) ואתה זז. רגל אחת מול השני. גם אלה "סטארט" שהם נראים עד. עבור לArchive.org ותראה בעצמך. או כאן על הימים הראשונים של טוויטר. זה לקח שנים כדי להגיע לאן שהם כולם היום, כי כאשר אתה בונה פירמידה, זה באמת מקשה אחת על גבי אחר וגדולה יותר הוא מקבל את זה יותר קשה לשים בלוק על גבי אחר.

הם גם מאמינים שלקוחות אוהבים אותם ואת המוצרים שלהם מייד וישלחו מוצרים של המתחרה מהחלון. (השביל הכבוש)

רוב המפתחים שלנו מאמינים גם הם "מיוחדים" וזה השפיע גם על הקצב שבו מוצרי טכנולוגיה אזוריים מתפתחים בגלל האגו הזה. אני זוכר שהלכתי אחד:

"הא! הדבר היחיד שעומד ביני ועושה את זה גם הוא הודעה בבלוג. רק שאין לי זמן פנוי עכשיו, אבל אין שום דבר שאליו ".

זה לא קשור לחוסר בתכנות ידע שהמפתחים לא מסוגלים ליצור רוצח כולל לחברות הזנק שהם מצאו / עבודה. דוגמא עכשווית מאוד היא פסים. ציטוט זה 22 בת מייסד שותף בראיון לאחרונה:

גרנו באזור מאוד קטן וכפרי, אבל יתרון אחד ללימוד משהו כמו תכנות הם שיש מספיק אתרים באינטרנט ואנשים בחדרי צ'אט לאנשים שאינם במקום "ב" להרים את המיומנות.

אז לשלול את התירוץ הזה.

כל אחד הוא מיוחד בדרכם שלהם, אלא הסוג של מיוחד שהדור הבא של יזמים אימץ הוא שגוי. אם היינו שמיוחדים אז לא יהיה לנו הצורך ללכת "גבוה יותר".

כך

אתה לא מיוחד וכנראה תיכשל (בהחלט להיכשל) בקצב הזה, אתה לא יכול לעשות הכל, אתה לא יודע הכל. התחרות עם המוצר שלהם מכוער וחילזון במהירות "התקדמות" שלך: הם בעצם נעים במהירות הבזק. להצטרף למירוץ ולראות. אתה רוצה לשבור את האיזון של היקום על ידי חציית תהום ושמצפה היקום להילחם בחזרה. תחשבו על תגובות שיווי משקל בכימיה, זה בדיוק איך היקום נלחם בחזרה. כשהיא עושה זאת בהצלחה זה מה שאתה קורא על TechCrunch. אתה יכול לקבל את הפתרון המושלם לבעיה מציקה אמיתית אבל לא מצליח במציאת המוצר / שוק מתאים.

אני זוכר כמה עמיתי מצחקק בהכנסה החודשית של הצפת ($ 70k) והם לא הבינו למה דמות כגון דלה עשתה כל כך הרבה רעש. (אני אשאיר לך להיות שופט בעניין הזה)

אני מקווה שלא

אני מקווה שאתה לא קורא את זה ועצמי החלופי המיוחד שלך בא ואמר "הוא בטח אומר לי בלתי מיוחד אלה לדרך ברורה לי אחד המיוחד". בפעם הבאה שאתה רואה "אדם unspecial", אך אתה מגדיר אותם, והפעם הבאה שאתה רואה את "מוצר wacky נע לאט" או "נכשל" יודע שזה איך חיים הוא למעשה

האנשים החכמים במוזילה יודעים ומנסים להכות במהירות של Google Chrome. נוקיה היא מודע לכך שאנדרואיד היא מכרסמת יותר מפתחים מהם. הכשלים ההנדסיים שגורמים לקריסות מטוס הם לא בגלל שהמהנדסים הם עמומים כשהם עושים מטוסים במקום הראשון (אני בקושי יכול לעשות עיתון אחד). בעולם האמיתי, מעבר לאשליה שלך, אתה רואה את זה לוקח הרבה עבודה ושיתוף פעולה קשה לעשות כלום. זה לא "הלך רוח" או "אמונה" שתנצח את הקרב והמלחמה, זה מה שמוביל אותך במאבק וקורא לך כשאתה יודע שאתה באופן ברור איבד בגלל שאתה במלחמה לאהבה שלו. אני צריך להזכיר את ההכשרה קרבית נכונה לפני שאתה הולך ב?

אוקי יש לך אותי

מפתחים בונים דברים. זו הסיבה שיש לו בשם זה. עם התקשורת להכות אותנו מכל הצדדים הודעת השורה התחתונה התת מודע הופכת להיות "אתה יכול לבנות דברים, אז תתחיל חברה"; וזה דבר נהדר אם היזמות היא מה שאתה רוצה שבו תכנות הוא 15% מהעבודה. השאר הוא מכירות, מתחנן, משא ומתן בכי, (ים) ושיווק.

רק בגלל שאתה בונה אפליקציות לא אומר שאתה צריך לבנות את חברה. לקרוא את המאמר של בן GitHub שבנושא כאן.

אבל אם יזמות היא הדבר שלך בהעדר הרעש כולה של התקשורת: נהדר! תוהה כיצד לקבל רעיונות הפעלה? להתחיל עסק מיליון דולרים בסוף שבוע? לבחון רעיונות במהירות? ואז לשנות את החשיבה שלך ראשון, להעביר ללא הרף וליהנות כל שלב של ההצלחה בן לילה ארוך השנים שלך, כי כשאתה מסתכל אחורה על חיים, דברים טובים תמיד קורים.

נ.ב.: במהלך QAS אין מראיינים נפצעו. רק הודה למעשה

רכזת יוהנסבורג משיקה תחרות חדשנות

2012 פבואר 28
על ידי איסמעיל Dhorat

הרכזת השיקה Shift התרבות הוא מחשבות של 6 חודשים ותכנית תמיכה ביזמים מהמגזרים יצירתיים, מסחריים ודיגיטליים. המטרה הכללית שלה היא לפתח ולממש פתרונות מעשיים להשפעה בת קיימא. להתחיל עם סוף שבוע חדשנות 3 ימים על 23-25 ​​מרס, Shift התרבות מספק:

R50, מימון 000 זרע וחניכה על ידי יזמים ומשקיעים מנוסים. במהלך סוף שבוע החדשנות, 35 משתתפים יעברו התהליך האינטנסיבי הבא:
שישי 23 במרץ (מ2:00): יום Ideation | היווצרות ניתוח הצרכים מקומיים, דור רעיון וצוות
24th שבת: האק יום | פתרונות פיתוח קונספט ואב טיפוס
25th יום ראשון: פיצ'ינג יום | המגרש למשקיעים וזוכי פרסים יהיה בהמשך להפיק תועלת מתכנית של 6 חודשים "חונכות והגשמה" תמיכה שתוכננה על ידי רכזת יוהנסבורג, בהיקף של חונכות, בניית קשרי משקיעים והזדמנויות פתיחה באמצעות רשתות רלוונטיות.

Shift התרבות הוא יוזמה בינלאומית ויהיה במקביל מתקיים ביוהנסבורג, ניירובי ולאגוס.

מה יש בו עבורכם?
• חיבור עם השראה אנשים בעלי דעות דומות
• גישה למעבדת רעיונות עם חידושי השפעה
• פתיחה לגשת זרע מימון וחונכות עסקיות
• גישה לאנרגיה גבוהה, שיתוף פעולה וfunInnovation סוף השבוע!

מי צריך להשתתף?
• טכנולוגיה, כגון אינטרנט ואפליקצית מפתחים ניידים
• יזמים חברתיים וchangemakers המוסדי
• הקריאייטיב מתחומי האמנות, העיצוב והמגזרים תרבותיים.
כמשתתף שבחולק את המאפיינים הבאים:
• יש לך תשוקה עמוקה עבור העבודה שלך
• אתה מצוין במה שאתה עושה
• אתה מחויב לעשות השפעה חיובית על חברה

יוהנסבורג: חל כאן

VC4Africa [אינפוגרפיקה]

2012 פבואר 15
על ידי איסמעיל Dhorat

באמצעות vc4africa.biz

iHub אינפוגרפיקה - 2 שנים על

2012 פבואר 14
תגים:
על ידי איסמעיל Dhorat

באמצעות: iHub

זיע - מסרים מידיים ניידים, האם זה יכול להתרחב?

2012 פבואר 13
על ידי איסמעיל Dhorat

זינג, לקוח מסרים מיידי נייד מדרום אפריקה השיקו לאחרונה. השירות פותח על ידי לוהט צ'ילי. בדוק את הווידאו למטה, הווידאו בהמשך. אם אי פעם שיחקנו את המשחק כוכב גדול קטן, היית חושב שזה היה קידום של משחק LBP / רמה. נראה שהם לקחו לא מעט השראה מLBP, גם קול על גבי צלילים כמו הבחור שעושה LBP.

באופן מרשים, זיע השיקו בפלטפורמות הבאות:

  • דמוי אדם
  • IPhone
  • אוכמנית
  • Java הבסיסי (טלפונים תכונה, כלומר נוקיה S40)
  • ג 'אווה מתקדם

זינג משנה דבר קצת על MIM tradditional, על ידי הוספה כמה תכונות נוספות כגון תכונות gamification (נקודות וכו '). זה גם מוסיף להעברת תוכן, במושג שנקרא "אזורים", כלומר משתמשים יכולים להירשם לתוכן על x הנושא. אני חושב על זה כדרך עבור מותגים / ארגוני חדשות להפצת תוכן באמצעות טלפונים.

בעוד RIM יכול להיות להפסד קרקע בזירה בינלאומי, הוא אחת הפלטפורמות הגדולות ביותר בדרום אפריקה ובשווקים מתעוררים אחרים, אחד הנהגים העיקריים בZA כבר BBM.

הקושי עם MIM, הוא להשיג עקביות ואמינות עם מיליוני משתמשים, ולא חברה של רבים יכולים לטעון לכך. בשנה שעברה בשידור חי בפרופיל הלך ויראלי, עם מיליוני משתמשים שנרשמתם בתקופה קצרה של זמן, לעומת זאת הפלטפורמה לא הצליחה בקנה מידה. ניסיתי את זה במשך כשבוע, ניסיתי להשתמש בו, אבל נאלצתי למחוק את האפליקציה. הבעיה מספר אחת עם LiveProfile, אתה אף פעם לא ידעת אם ההודעה שלך נמסרה בפועל. מתישהו זה זה לקח כמה שעות לפני הודעה הגיעה זה יעד.

Mxit ומה האפליקציה הם די אמין, זה נותר לראות אם זינג יהיה גם כן. אלמנטי המשחקים מעניינים, ואם חשבו היטב עלול לגרום לאנשים להישאר בסביבה מספיק זמן כדי להבטיח מידה מסוימת של הצלחה (ראו foursquare)