ברוכים הבאים

היי, אתה יכול להתעדכן על ידי עשיית מנוי לנו עדכון RSS, רשימת דוא"ל או להתחבר איתנו על פייסבוק / טוויטר

1.25 $ לתקציב הפעלת חודש

2,013 מאי 28
על ידי סם

הרבה יהיה מייסדים לומר הון השקה הוא ראשון הכי קשה ולהרבה מהם את עסקיהם אף אין צורך ברישום משפטי: רק כונן קשיח מאחורי כמה שרת אינטרנט. למה לקנות את מה שאתה יכול לקבל ללא תשלום? הנה איך אני עושה:

קבל קוד חופשי מאגר נתונים באתר מHeroku / AppFog

קבל קובץ אירוח חינם מAmazon S3

קבל דוא"ל חינם האירוח בOutlook.com או Zoho

קבל מסעות פרסום בדוא"ל ללא תשלום מMailChimp

ניתוח חינם מ- Google או MixPanel

קופונים מודעות חינם מLinkedIn וGoogle

duh ההודעות שנכתבו על בלוג אורח חינם

רישום חינם במדריכים עסקיים

חינם להעיר על בלוגים אחרים

קיבוץ נדבות חינם לretweets, מניות פייסבוק, LinkedIn ומניות מיילים

בלוג אירוח חינם על Tumblr או Blogetery (WordPress)

משלם רק עבור תחום (15 $ / השנה, לא יותר מ -2 דולרים לחודש). למרות ששמעתי כמה אנשים מסתפקים ב.tk החופשי, .co.cc

אותו דבר עבור יישומים ניידים, אתה רק צריך לפתוח חשבון מפתח, אם זה צריך backend של מיני שהובא לעיל חלים עדיין. אז אם אתה להפריש דולר כל שבוע לרעיונות שלך, יש לך 48 $ thereabout עד סוף השנה אשר משווה ל 3 רעיונות אתה יכול לבדוק במחוספס לכל 4 חודשים בכל שנה, ואילו באינטרנט freemium נמשך. אתה לא יכול להגיד לא למחיר זה.

הפילוסופיה "הרגל אתחול"

2,013 מאי 26
על ידי סם

במקרה שלא שמת לב, הרגלים הם עניין גדול, הופכים חשוב יותר ויותר במוצרי טכנולוגיה, ובמקרים רבים, צורך להתחרות - ריאן הובר

הזרם המרכזי באפריקה שבו טכנולוגית הפעלה (מקומית?) לא נעלמה זה נראה יותר קריטי מאשר בעולם שפותח עבור חברות טכנולוגיה כדי לחרוט את המתודולוגיה של הרגל חברות הזנק למוצרים שלהם אם הם רוצים תקופה קצרה יותר "שוק חינוך" ושוק מהר יותר חדירה. ריאן הובר נגע לאחרונה בנושא התעלם בפוסט בבלוג. בטיעון שלו, הוא אמר שרבים מהחברות סטארט-אפ של היום נועדו להפוך להרגל, משתמשים ללא פקודה כמו (חושב פייסבוק והדואר האלקטרוני שלך) העוסק מחדש.

בדרך כלל עבור רוב חברות והמוצרים שלהם, המטרה הסופית של קורס היא הלקוחות שלך לעתים קרובות להשתמש בשירות שלך ולקבל את זה הפך לחלק מהשגרה היומית / החודשית שלהם (תלוי במחזור השימוש המיועד שלך). ישנם שני מסלולים להשגת מטרה זו, הישות הראשונה והנפוצה ביותר לבנות את המוצר שלך ומלמד אותך בשוק "הדרך של המוצר שלך". זה יש גדר גבוהה לכניסה וגבוהה מעל קוגניטיבית כי הלקוח שלך יש לשנות את ההרגלים הנוכחיים שלהם ולהתאים למוצר שלך. עם תעשיות שלמות נבנו סביב מטרה שמנסה לשנות בהצלחה הרגלים של אנשים (rehabs להיות אחד) זה יכול להיות כרטיס אדום לפני השריקה הראשונה לעסק שלך אם הכיסים שלך אינם עמוקים מספיק כדי לקנות לך את הזמן הדרוש לזרימה המחזורית של המוצר שלך כדי להתאים לשגרת החיים תת המודע של הלקוח.

המסלול השני שיש המוצר שלך הופך לחלק מהשגרה של הלקוח שלך חיים הוא לצרף להתנהגות / הרגל קיימות שלהם. משמעות הדבר היא מה שהופך את כל החלקים של המוצר שלך או כמה בכללותו בכושר ובלתפוס את מקומו של או לסייע שגרת חיים קיימות של הלקוח שלך. בדרך זו, קיימת מחסום הרבה יותר נמוך לכניסה (נפשי) ללקוח כי זה פשוט הגיוני ומרגיש מוכר. זה אפילו יותר קריטי בהקשר האפריקאי שבו שבו רוב המוצרים וטכנולוגיות הם "חדשים" ללקוח בדרך זו או אחרת.

שיבוש שוק כולו היא מטרה טובה, אבל האתגר באפריקה הוא שרוב השווקים רק מתחילים לקרום עור וגידים או אולי אפילו עדיין לא הבינו וכאשר יש לך מצב כזה אתה רוצה את המוצר שלך כדי שיתאים לחיים של הלקוח וללא רואה שום תוצאות "מהפכניות". זה יכול להיות חלק מהמוצר שלך שמקבל את הלקוח בתחילה ואז אתה יכול ללכת כל הברזל-אדם משם הלאה. זה הפילוסופיה גם אנו לוקחים בעת הפעלת eCommerce שלנו; במקום מתקרב עסקים והבחור הרגיל עם תנאים גדולים וחזיונות עתידני אנו משתמשים הרגלים קיימים כבסיס במגרשים שלנו וUX זורם, זה אפשר לנו להרכיב בקלות לעסקים 'מחזורי הפצה ומחזור הרכישות היומיים של הבחור הכללי.

איך אתחול bootstrapped יכול להרוויח מהצד?

2,013 מאי 24
על ידי סם

אני מקבל את זה הרבה ואני עיבוי חוויות אישיות כאן. זה תרחיש נפוץ שכאשר אתה bootstrap ההפעלה שלך והוורידים שלך עדיין מלאים ברעל של ההפעלה-באג שאתה רואה פער 2-3 חודשים לפני שאתה ראמן רווחי וזמן קצר לאחר שנכנסת לארץ שחזתה ברווחיות. חוץ מזה שכשאתה כבר לא תחת השפעת הסטים ומציאות של באג באתה יודע שאתה נופל מהר יותר מהמצנח שלך הוא האטתך (או לא מצנח אם לא אגורה מגיעה דרך הדלת). בחוויות שלי לאורך השנים עם חברות סטארט-אפ (שלי או של אחרים) - או bootstrapped או שבו יש לך כמה funds- צד 3 ראשוני אני גם החמצתי יעדי הכנסות והבטתי באימה אזל המסלול לפני ההמראה. בשלב מסוים ועוד רבים אחרים ניסיתי אסטרטגיות שונות ואחרים עדים עושים את אותו הדבר להאריך את המסלול. כך זה הסתדר.

קבל איוב

אם ההפעלה שלך היא דבר שצומח לאט (בנוסח עקומת הצמיחה של בלוג?) אתה יכול לקחת את עבודה ולהפעיל אותו בארוחת הצהריים, אחרי עבודה ובסופי השבוע. למעשה זה עושה את זה לא סטארט-אפ אלא יותר של פרויקט יזמות אורח חיים; אבל אם זה סטארט-אפ במובן של אתה רוצה לשבש במהירות ואתה חייב לגדול במהירות כי זה פער שאתה יכול להפסיד אז שמירה בעבודה יכולה להיות אסון (למרות שעשה פעם בנייה ויש פחות עבודה לחסוך לשיווק שאתה יכול 9-5), יותר-כך למייסד סולו שבו כל קוד מטלות הוא עליך. אני לא בטוח איך זה הולך אם כי שם המייסד לא השגיח על הקוד ואתה במיקור חוץ את העבודה.

לעשות קצת עיצוב אתרים

אחד זה בעיקר צריך רשת ראשונית להתחיל עם ובו היינו לא הייתה לנו את זה. רשת ראשונית כלומר בריכה של חיבורים / עמיתים בחברות קרובות, כי אתה בעצם יכול להשתמש בתור התחלה על ידי מבקש מן האתרים של חברות שלהם הם עד שריטה או אפילו שם; לאחר מכן ביקש מהם אולי לשדר את אותו הדבר לאנשי הקשר שלהם WhatsApp (החל עם החברים והקשרים שלך עובד, תאמין לי, אבל לא כאשר אתה עידנים בנפרד). הסוחב לסריקת האינטרנט, פרסומות בעיתונים ורשימות דיוור, כי הם עצמם לחנוק מלאים של מודעות דומות לשלך יכול לעלות לך קצת זמן טוב. בהתחשב ברקע שלי ואז כשניסיתי זה לא הסתדר היטב.

פיתוח Startup MVP

תעשיית ההפעלה הייתה משתלמת יותר מאשר תעשיית פיתוח האינטרנט. בדרך כלל אתה צריך לקוח אחד טוב להתחיל עם (בהתחשב ב" בועת האתחול "אלה קלים למצוא) שתחייב את ההר וליצור MVP, מסירה ביותר מדהימה ולעבור לבאה אחריה. כדי לקבל יותר לקוחותיך התקנת בלוג מדהים שבו אתה מדבר על החוויות שלך עם פריצה קוד וצמיחה. צוות קטן יכול להיות די מפחיד בתחום זה אם הם יצירתיים די מהר על ידי פיתוח "יישומים בחינם" או שאתה יודע, כמה "לתת בחזרה לקהילה" סוג של דברים אשר גורמים לך חנות מכובדת. השתתפות וזכיית hackathons ויצירת repos פתרון כאבים מדהימה על GitHub. חוץ מזה שאם ההפעלה שלך היא לא לבנות חברות סטארט-אפ, ולאחר מכן בניית חברות סטארט-אפ של אנשים אחרים תיחנקנה שניהם ההפעלה ושל הלקוחות שלך שלך: בגלל שגורם ל2x הפעלת עומס עבודה. זה בר ביצוע ויכול להאריך המסלול שלך, אבל אתה תראה שאתה לקצץ בחצי את יעילות בהפעלה שלך עם כל לקוח חדש. אבל אם ההפעלה שלך אינה פועלת לסגירת פער שפילים הם / יכול להסתכל לתוך מוקדם מאשר מאוחר שזה יעבוד. אני לא בטוח אבל זה עבד 50/50 עבורנו. זה היה כל כך הרבה כאב כמו השמחה זה הביא.

משהו לא קוד-קשור

בניסיון נוסף, לאחר נשורת עם שני לעיל, אנו שקלו משהו שיאפשר לנו לקודד בארץ הפנטסיה של ההפעלה שלנו בהתמדה בעוד השלמת רווחים על ידי עושה משהו ש:

  • אנחנו נהנינו לעשות
  • טוב היה "נסבל" בעושה
  • היה "רעש" פחות בתעשייה וכניסת מחסום לגודל שלה יכול לצנן את רעש
  • שבו המחיר היה מבוסס על איכות / עבודה ולא התחרות
  • זה יהיה קל להוכיח / יכולות תכנית
  • לא ולא היה קשור לקוד - כך שכל צ'אקרה ההאקר מקבלת בילתה בהפעלה למדי ארץ.

האפשרויות שמגיעות בדרך כלל למוח יכללו ייעוץ / תקשורת / SEO החברתי -אבל אלה יש עקומת צמיחה איטית כשאתה לא בזה לטווח הארוך ואין למעשה חסם הכניסה (דגל: lotsa תחרות ).

לאחר עובר הרבה אופציות אפשריות הבנו שהיינו לנו לאורך כל הדרך: המודלים 3D ואנימציה לתעשיית המדיה יצירתי ופריטים החזותיים אדריכליים. מעולם לא חשבתי שהייתי בוחר את זה באופן מקצועי בזמן קרוב. אנחנו כבר עוסקים בזה כבר שנים, אבל אף פעם לא באמת טרחנו לבדוק אם יש שוק שם בחוץ באופן מקומי על זה, ולכן אנחנו תקועים אותו לפרויקטים בבית. גם השורשים שלנו באמנות, סרט, VFX ואנימציה לחזור ככל האינטרסים המוקדמים ביותר שלי בטלוויזיה ואני תמיד שמרתי על תחביב קרוב לחזה ולא רצה להכתים אותו בכסף ומועדים זה: המפלט המושלם מהרעש של עושר.

הבעיה היחידה הייתה התגלות זו באה בזמן שבו היו ממש באמצע של למידה ולהתמודדות עם כמה כלים ומושגים חדשים; גם המיומנות-הסטים שלנו לא היו ועדיין אינם ברורים, שעשינו כל מה שהיה צף הסירה שלנו באותו יום / שבוע / חודש ולצאת לשוק ואומר שאנחנו מסוגלים ידרשו הרבה חידוד מצידנו . אז אנחנו (יש להודות) בואו עצלות לקחת את המושכות ולהגדיר ציר זמן של 6 חודשים שבהיינו לצמצם להגדיר את הכלי-שלנו ולשפר את הכישורים שלנו לכל אחד. אבל הגורל לא נתן לו את המותרות של עצלות לחצות את הנתיב שלנו: הלקוח הראשון שלנו הגיע נכנס מבעד לדלת לפני שהיה לנו את השלט הונף.

ובכן?

יש לנו את זכות העוגה בפרצוף. אם אתה קורא יותר מאשר הדרכות אתה מבלה בעבודה בפועל לא עושה את זה. אולי לחכות עד שאתה טוב במסחר נועד שהוא יוקרתי ביותר חברות סטארט-אפ לא יכולים להרשות לעצמו, כי אם אתה מסתכל על רוב רעיונות הפעלת צוות הסתערות לתוך חלל שהם רואים כעתיד ויש גם כמה אתגרים טכניים שמגיעים עם זה (וזה מה שמיוצר את ההזדמנות). אפילו טוב יותר מאשר להשקיע זמן בשליטת סחר חיצוני של אלה העוסקים בהפעלה שלך הוא למצוא משהו שכבר שיכלל אבל כלל 10k השעה עושה את זה דבר נדיר

כמה לקוחות מאוחר יותר ... ..

אתה יכול לראות כאן דפוס, וזה מוצדק. אין דרך קלה. אם הפעלה היא מה זה הולך לקחת לך לקבל לחצות את גבול omene יראת $ $$ אז צד-מה הרבה הרבה יותר ירה ממנו. זכור גם שגם אם לך זה, יש צוות עובר הגיהינום שלך, כי להם זה ההפעלה שלהם כל מה שתופעות. מצא משהו שיש לו את הפשרה הטובה ביותר כאשר בוחנים את המאמץ הדרוש, כישורים כבר בהישג היד והמתאם בין תשואה הצפויה לעומת שעות שלך-אתחול אתה חייב לסחור על זה.

יש מגבלות על כמה אתה מתכוון להרוויח מהמולת הצד שלך ולדעת מתי להפסיק. אני ראיתי יותר מ צוותי הפעלה מספיק לרוץ עיצוב חנות אינטרנט כצד אז ללכת לאיבוד בעיצוב אתרי אינטרנט ולאילו ההפעלה זה אמורה לסייע למת. יבוא מישהו וסקוף השוק שלהם והם כולם עזבו אותו הם מילות על איך שהם ראו את ההזדמנות ראשונה.

את בטח תוהה מה אנחנו סוף סוף התיישבו על כשיטת המועדפת שלנו. ובכן זה תמהיל מוזר באמת וזה תלוי באיזה שלב של הפעלה נהיה ב:

  • צד-חברות סטארט-אפ. למה? הדבר עם עבודות כמו עיצוב אתרים או 3D אנימציה הוא שכדי להרוויח יותר אתה צריך יותר לקוחות. הבעיה? כל לקוח הוא עבודה, עבודה רב חוזר על עצמו ובנפש. קח 3D אנימציה כדוגמא: אתה מקבל את התסריט, ולאחר מכן ליצור לוח תכנון, סצנות התמוטטות, סצנות ודמויות סקיצה, לפתח את הקלעים בפועל ותווים, מרקם, אסדה, לחסום את האנימציה, אז דברים חלקים החוצה, לדאוג סימולציות / אפקטים ותאורה, עבודת מצלמה, ואז לכתוב ייצור. יש עיצוב אתרי זרימה דומה. הרעיון עם רוב חברות הסטארט-אפ הוא לבנות מוצר אחד שמשרת את כולם: כמו איך יש אחד YouTube עבור כולם. אנחנו התיישבו על האפשרות כי במהלך זמנים סוערים, כאשר אתה צריך לשלוח ברצינות ב- מנת לנצל את המקסימום מהשוק. סטארט-אפים קטנטנים שיש לי תקרת הכנסות אבל לא הרבה קלט עבודה או. הם יכולים להיות קצת העבודה כדי למשוך את בהתחלה, אבל זה סובל עכשיו ושיוט מאוחר יותר דבר בהשוואה לפיתוח באינטרנט שבו הוא סובל רצפים.
  • MPV Startup (אתרים / אפליקציות): אחד חריצים באותם שלבים שבו אתה כבר נשלח מספיק קוד למכסה ויש לך תקופה קלה שבמהלכו מתמקד רק וליבה שלך הן צמיחה / שיווק / הפצה ותמיכה בלקוחות. בזמנים פחות סוערים הופעות ייעוץ הן דרך מצוינת רק כדי להרוויח מבלי לשלם השקעת המאמץ הראשונית של הפעלת צד

כמו כל הדברים לעשות עם חברות סטארט-אפ לא אחת שיטה עובדת; ועבור אלה שעושים, לא בכל עונה.

איך אתה עושה את זה? אני אשמח לשמוע את החוויות שלך.

נתיב עסקי סגנון חיים לעומת נתיב אתחול: דילמה של המייסד

2,013 ינואר 9
על ידי סם

שבו עסק באורח החיים פירושו לעשות משהו באופן דומה, מעוות, או טוב יותר ממה שהוא עשה בכל מקום אחר חוץ מאזנים או באינטרנט (כמו ספק אירוח משותף); והפעלת הפירוש לשבש איך תעשייה כבר ידועה לפעול או יצירת שוק כולו לגמרי.

עם כל השירים של (ראוי) שבח לאוהב של ג'ף בזוס, ג'ק דורסי, אהרון לוי, דרו יוסטון ודוד קרפ יזמים רבים נמצאים כעת משוכנעים שכדי להיות ראוי למסמך תעודת זהות שהם צריכים לשבש משהו אחרת הם לא יכולים " לשנות את העולם "או" לחיות מורשה ". מה שתבחין הוא ששאיפות אלה רק בעצמם מתמקדות באדם החיצוני והאדם "הסוף" הפיקטיבי (כי זה המסע), לא הפנים. השמות הגדולים שהתהילה הם אנשים שבתהליך העבודה על העצמי הפנימי שלהם הגיעו לאן שהם והאדם "החיצוני" שעל-lookers לראות. החשיבה "החיצונית" שהתקשורת הרחבה יותר שנכפתה עלינו הפכה אותנו ל, ברמת התת מודע, להגדיר יזמות טכנולוגית כרק על שיבוש ויש לנו להתעלם מהסוג החשוב באותה מידה האחר של יזמות שהוא רק מתגמל כאילו הוא עומד ב מטרות של עצמי הפנימית שלך ויזמות אורח החיים השם שלה הוא.

לומר יזמות אורח חיים קלה יותר מיזמות ההפעלה אני אשקר. זה יכול להיות ממש קשה יותר שביש סיכוי שיש לך גורמים שיבדילו קטנים ממתחרים, אבל כמו רוב השווקים אחרים זה תמיד רחב וגדול מכדי שיהיה לי מונופול. לקחת דוגמה מזמן האחרונה, ניו יורק טיימס פרסם מאמר על מסעו של בריאן לאם כיזם תקשורת. לאחר שלקח את מסלול החיים שהוא יכול כעת להתמקד במטרות שלו פנימיות ואינטרסים שהם במקרה זה מחוץ למקצוע שלו. אם הדמויות שלו הן לא מספיק גדולות אז אתה יכול לקחת את העסק של נח כגן AppSumo וגמביט שהוא גדל לתוך מפעלים רבי מיליון דולרים (הוא מלמד איך מדי). יש גם את אוהבת של TechCrunch, פאטל ניל וHubSpot. הרשימה נמשכת עוד ועוד.

פנים ואינטרסים חיצוניים בצד, יש ממש ממש הוא הזדמנות לעסק בצד אורח החיים של עסק אך הזהירו את העבודה להיות הקלט אינו שונה אבל בדרך כלל המשפטי ולוגיסטי אתגריך אינם "העולם הוא גלילה לשינוי "סוג. המפתח כאן הוא לא מתעלם מצד אחר של עסק זה כאשר אתה מסתכל על העולם מבעד לזכוכית של הזדמנות.

אבל אף אחד לא מסביר טוב יותר משני קורבט Barr מי הקים שני הסוג של עסקים בתפקידו כאן, Startup לעומת עסקי סגנון חיים.

אז כן, אני מבקש ממך להיות מאוד אנוכי. תראה מה עושה אותך מאושר כאדם בתוך ולאחר מכן ללכת בדרך שאתה צריך: חברות סטארט-אפ, עסקי סגנון חיים, לעזאזל שניהם. מטרו איש מצא את ייעודו כמוסיקה-אדם, הגיעו זמן שתמצא.

Startup Weekend יוהנסבורג

2,012 נובמבר 30
על ידי admin

בסוף השבוע הזה הוא Startup Weekend יוהנסבורג. אני אשתתף, לחזור ולבדוק ביום שני דיווח בחזרה.

היי יזם! אתה לא מיוחד

2,012 נובמבר 29
על ידי סם

הודעות על למה חברות סטארט-אפ של אפריקה וסצנת פיתוח לא זזו בכלל כבר עושים סיבובים באינטרנט ורוב הנימוקים היו בתוקף אך נעשה על ידי אנשים שיש להם "חצו את התהום" במובנים מסוימים, ועכשיו יושבים בצד השני של הצלחה. (Un) למרבה המזל החלק הגדול יותר של המכרים שלי הם יזמים המכהנים הברנש ויש להם חשיבה שתהיה קומי אם זה לא היה מטריד. אם אני היה להוסיף דבר לרשימות המתארות מדוע חברות סטארט-אפ שלנו נכשלות שזה יהיה "המייסדים חושבים שהם מיוחדים. הם מדאיגות בטוחים שהיקום ישמש אותם להצלחה על מגש "

יש עכשיו כל תעשייה סביב פרסום ליזמות ולמניע. תעשיית הקולנוע גם תפסה על באז סביב יזמות. האם מישהו ראה את "The Darkest Hour"? החייזרים חולים-הגפיים הצטרפו לתסריט אבל מה דבוקים היצוק הייתה ההפעלה "התפקידים הראשיים. אולי זה בגלל יזמות ברזים לחיים את החלום של כולם: משרדים ענק שבו אתה תפוח אדמה כל היום בזמן שחשבון הבנק של קסם מתנפח. תשכח סקס מוכר, יזמות מוכרת. הדינמיקה החברתית סביב יזמות השתנתה באופן משמעותי ובר הועלה בשמים כי ברגע שמישהו אומר שהם יזם לכל אחד את שמות האביב "מארק צוקרברג" למוחם, ולאחר מכן את השם שלך (תמונה מכוערת). עם פרסומים כגון צעיר Fabulous ועצמאים עכשיו אנשים צעירים להיגרר לחברות סטארט-אפ מהסיבות הלא נכונות ושיש לה השלכות לא סלחניות. ההפגזה המתמדת של סיפורי הצלחה, ציטוטי מוטיבציה, חופש (תוהה איפה הם מקבלים את זה כי מייסדים לעבוד בצורה מעוררת רחמים יותר קשה מסביב לשעון, גם כאשר הם לא עובדים פיזי) וכסף שמגיע עם יזמות יש עכשיו דור חדש של יזמים, כי הם - ל חוסר מילה טובה יותר - השלה. גם מי שבלב יזמים יכולים ליפול לnotism ירך מסה זו סביב חברות סטארט-אפ. הבעיה עם האשליה הצלחה בן לילה שמגיעה עם היפנוזה היא שאחרי ירייה בזה ואי זה הוא לא תמיד קל לאסוף את עצמך, לצבור הון (עדיין חלום של הון סיכון) ולקפוץ על עוד רכבת הרים כשהאחרון זרקתי אותך בעיקול הראשון. קראו כאן דוגמא האחרונה.

בואו להתעמק רגע במוחו של יזם עידן החדש זה.

הרקע ראשון

הם אוהבים פורנו אתחול. הם מרגישים קשר לאנשים מצליחים האלה. הם מאמינים שהם מיוחדים, הם רואים פגמים בכל מקום ומשוכנעים שהם יכולים לעשות את זה טוב יותר מכל אחד אחר שהוא ניסה. הם אסירי תודה כשהם הולכים ברחוב, כי הם לא אוהבים את הבחור שמוכר ירקות בפינה. הם יהיו הצלחות מתוצרת עצמית.

שום דבר אליו

Ego By Einstein אשליה קולקטיבית זה אומר שהם לא מפחדים מתחרות לא-משנה כמה קטנים. הם מסתכלים על מאמציהם מתחרה "וצחקוק: אני אעשה עבודה טובה יותר מהם כשאני סוף סוף לעבור הם לא מבינים ש" שם בחוץ" ממקום מושבו של הדברים אשליה קשה מאוד (כמעט בלתי אפשרי) ולך לזוז. רגל אחת מול השני. גם אלה "חברות סטארט-אפ" הם נראים עד. עבור לArchive.org ותראה בעצמך. או כאן על הימים הראשונים של טוויטר. זה לקח שנים כדי להגיע לאן שכל שהם היום, כי כאשר אתה בונה פירמידה, זה באמת בלוק אחד על גבי זו וגדולה יותר שהוא מקבל קשה יותר הוא לשים בלוק על גבי אחר.

הם גם מאמינים שלקוחות אוהבים אותם ואת המוצרים שלהם מייד וישלחו מוצרים של המתחרה מחוץ לחלון. (השביל הכבוש)

רוב המפתחים שלנו מאמינים שגם הם "מיוחדים" וזה השפיע גם על הקצב שבו מוצרי טכנולוגיה אזוריים מתפתחים בגלל האגו הזה. אני זוכר שהלכתי אחד:

"הא! הדבר היחיד שעומד ביני ועושה את זה גם הוא פוסט בבלוג. רק שאין לי זמן פנוי עכשיו, אבל אין שום דבר שאליו ".

זה לא קשור לחוסר ידע בתכנות שהמפתחים לא מסוגלים ליצור רוצח כולל לחברות הסטארט-אפ שהם מצאו / עבודה ל. דוגמא עכשווית מאוד היא פס. מצטט זה מייסד 22 בת בראיון שנערך לאחרונה:

גרנו באזור מאוד קטן והכפרי, אבל יתרון אחד ללומד משהו כמו תכנות הם שיש מספיק אתרים באינטרנט ואנשים בחדרי צ'אט לאנשים שלא במקום "ב" להרים את המיומנות.

אז לשלול את התירוץ הזה.

כולם מיוחד בדרכם שלהם, אלא הסוג של מיוחד שהדור הבא של יזמים אימץ הוא שגוי. אם היינו שמיוחד אז לא יהיה לנו הצורך ללכת "גבוה יותר".

אז

אתה לא מיוחד, וככל הנראה להיכשל (בהחלט להיכשל) בקצב הזה, אתה לא יכול לעשות הכל, אתה לא יודע הכל. התחרות עם המוצר שלהם מכוער ומחפש חילזון במהירות "התקדמות" שלך: למעשה נעה במהירות הבזק. הצטרף למירוץ ולראות. אתה רוצה לשבור את האיזון של היקום על ידי חציית תהום ושמצפה היקום להילחם בחזרה. תחשוב על תגובות שיווי משקל בכימיה, זה בדיוק איך היקום נלחם בחזרה. כאשר הוא עושה זאת בהצלחה זה מה שאתה קורא על TechCrunch. אתה יכול לקבל את הפתרון המושלם לבעיה מציקה אמיתית אבל לא מצליח במציאת המוצר / שוק בכושר.

אני זוכר כמה עמיתים מצחקקים בהכנסה החודשית של המאגר ($ 70k) והם לא הבינו למה דמות כגון דלה עשתה כל כך הרבה רעש. (אני אשאיר אתכם להיות לשפוט על זה)

אני מקווה שלא

אני מקווה שלא לקרוא את זה ועצמי החלופי המיוחד שלך בא ואמר "הוא בטח אומר את אלה בלתי מיוחדים כדי לנקות את הדרך עבורי אחד המיוחד". בפעם הבאה שאתה רואה "אדם unspecial", עם זאת אתה מגדיר אותם, והפעם הבאה שאתה רואה "מוצר wacky נע איטי" או "נכשל" יודע שזה איך חיים הוא למעשה

האנשים החכמים בMozilla יודעים ומנסים להכות את המהירות של Google Chrome. נוקיה היא מודעת לכך שאנדרואיד היא מכרסם יותר מפתחים מהם. הכשלים ההנדסיים הגורמים לתאונות מטוסים הם לא בגלל שהמהנדסים הם עמומים כאשר הם עושים את המטוסים במקום הראשון (אני בקושי יכול לעשות נייר אחד). בעולם האמיתי, מעבר לאשליה שלך, אתה תראה שזה לוקח הרבה עבודה ושיתוף פעולה קשה לעשות כלום. זה לא "הלך רוח" או "אמונה" שתנצח את הקרב והמלחמה, זה מה שמוביל אותך בקרב וקורא לך כשאתה יודע שאתה באופן ברור איבד בגלל שאתה במלחמה לאהבה שלו. צריך אני מזכיר הכשרה קרבית נכונה לפני שאתה הולך ב?

אוקי יש לך אותי

למפתחים לבנות דברים. זו הסיבה שיש לו את השם הזה. עם התקשורת להכות אותנו מכל הצדדים הודעת השורה התחתונה התת מודע הופכת להיות "אתה יכול לבנות דברים, אז תתחיל חברה"; וזה דבר נהדר אם היזמות היא מה שאתה רוצה בי תכנות הוא 15% מהעבודה. כל השאר הוא מכירות, מתחנן, משא ומתן, בכי (ים) ושיווק.

רק בגלל שאתה לבנות יישומים לא אומר שאתה צריך לבנות חברה. קראו המאמר בן של GitHub שבנושא כאן.

אבל אם יזמות היא הדבר שלך בהעדר כל הרעש של התקשורת: נהדר! תוהה איך לקבל רעיונות הפעלה? להתחיל עסק מיליון דולרים בסוף שבוע? לבדוק רעיונות במהירות? ואז לשנות את החשיבה שלך ראשון, לעבור ללא הרף וליהנות מכל שלב של ההצלחה בן לילה ארוך השנים-שלך, כי כשאתה מסתכל אחורה על חיים, דברים טובים תמיד קורים.

PS: במהלך QAS לא מראיינים נפצעו. רק הודה למעשה

Hub יוהנסבורג משיקה תחרות חדשנות

2,012 פבואר 28
על ידי איסמעיל Dhorat

Hub Shift התרבות השיק הוא מחשבות ותמיכה בתכנית של 6 חודשים ליזמים מהמגזר יצירתי, מסחרי ודיגיטלי. המטרה הכוללת שלה היא לפתח ולממש פתרונות מעשיים להשפעה ברת-קיימא. החל מסוף שבוע עם חדשנות 3 ימים על 23-25 ​​מרס, Shift התרבות מספק:

מימון R50,000 זרע וחניכה על ידי יזמים ומשקיעים מנוסים. במהלך סוף שבוע החדשנות, 35 משתתפים יעברו התהליך האינטנסיבי הבא:
23 יום שישי מרץ (מ02:00): יום Ideation | ניתוח הצרכים מקומי, דור רעיון והיווצרות צוות
פתרונות פיתוח קונספט ואב טיפוס | יום Hack: 24 יום שבת
25יום ראשון: יום פיצ'ינג | המגרש לזוכי משקיעים ופרסים לאחר מכן ייהנו משל 6 חודשים תכנית התמיכה "חונכות והפועל 'שתוכננה על ידי יוהנסבורג Hub, הכוללים הדרכה, בניית קשרי משקיעים והזדמנויות פתיחה באמצעות רשתות רלוונטיות.

Shift התרבות הוא יוזמה בינלאומית ובו-זמנית יתקיים ביוהנסבורג, ניירובי ולאגוס.

מה יש בזה בשבילך?
• חבר עם השראה אנשים בעלי דעות דומות
• גישה למעבדת רעיונות עם חידושים רבים השפעה
• פתיחה לגישה למימון זרע וחונכות עסקיות
• גישה לאנרגיה גבוהה, שיתוף פעולה וfunInnovation סוף השבוע!

מי צריך להשתתף?
• טכנולוגים, כגון אינטרנט ואפליקציה-מפתחים ניידים
• יזמים חברתיים וchangemakers המוסדי
• הקריאייטיב מהאמנויות, העיצוב ומגזרים תרבותיים.
כמשתתף אתה חולק את המאפיינים הבאים:
• יש לך תשוקה עמוקה לעבודה שלך
• אתה מעולה במה שאתה עושה
• אתה מחויב לעשות השפעה חיובית על חברה

יוהנסבורג: החל כאן

VC4Africa [Infographic]

2,012 פבואר 15
על ידי איסמעיל Dhorat

באמצעות vc4africa.biz

iHub Infographic - 2 שנים ב

2,012 פבואר 14
תגים:
על ידי איסמעיל Dhorat

באמצעות: iHub

זינג - מסרים מידיים ניידים, האם זה יכול להתרחב?

2,012 פבואר 13
על ידי איסמעיל Dhorat

זינג, לקוח מסרים מיידי נייד מדרום אפריקה השיקו לאחרונה. השירות פותח על ידי לוהט צ'ילי. בדוק את הווידאו למטה, וידאו למטה. אם אי פעם שיחקנו את המשחק קצת כוכב גדול, שהיית חושב שזה היה קידום משחק LBP / רמה. נראה שהם לקחו לא מעט השראה מLBP, אפילו קול על גבי צלילים כמו הבחור שעושה LBP.

מרשים, זיע השיקו בפלטפורמות הבאות:

  • Android
  • IPhone
  • Blackberry
  • Java בסיסי (טלפונים תכונה, כלומר Nokia S40)
  • Java מתקדם

זינג משנה דבר קצת על MIM tradditional, על ידי הוספה כמה תכונות נוספות כגון תכונות משחוקות (נקודות וכו '). זה גם מוסיף להעברת תוכן, במושג שנקרא "אזורים", כלומר משתמשים יכולים להירשם לתוכן על x הנושא. אני חושב על זה כדרך עבור מותגים / ארגוני חדשות להפצת תוכן באמצעות נייד.

בעוד RIM עשוי להיות הפסד קרקע בינלאומי, הוא אחד מהפלטפורמות הגדולות ביותר בדרום אפריקה ובשווקים מתעוררים אחרים, אחד המניעים העיקריים בZA כבר BBM.

הקושי עם MIM, הוא להשיג עקביות ואמינות עם מיליוני משתמשים, לא החברה של רבים יכולים לטעון שזה. בשנה שעברה בפרופיל חי הלך ויראלי, עם מיליוני משתמשים שנרשמת בתקופה קצרה של זמן, עם זאת הפלטפורמה לא בקנה מידה. ניסיתי את זה במשך כשבוע, ניסיתי להשתמש בו, אך נאלצתי למחוק את האפליקציה. הבעיה מספר אחת עם LiveProfile, אתה אף פעם לא ידעת אם המסר שלך הועבר בפועל. מתישהו הוא זה לקח כמה שעות לפני הודעה הגיעה זה יעד.

Mxit ומה אפליקציה הם די אמינות, זה נותר לראות אם זינג יהיה גם כן. אלמנטי המשחקים מעניינים, ואם מחושב עלולים לגרום לאנשים להישאר בסביבה מספיק זמן כדי להבטיח מידה מסוימת של הצלחה (ראו foursquare)