ברוכים הבאים

היי, אתה יכול להתעדכן על ידי עשיית מנוי לנו עדכון RSS, רשימת דוא"ל או להתחבר איתנו על פייסבוק / טוויטר

1.25 דולרים לתקציב הפעלת חודש

2,013 מאי 28
על ידי סם

הרבה יהיה מייסדים לומר הון השקה הוא ראשון הכי קשה ועל הרבה מהם את עסקיהם אף אין צורך ברישומים משפטיים: רק כונן קשיח מאחורי כמה שרת אינטרנט. למה לקנות את מה שאתה יכול לקבל ללא תשלום? הנה איך שאני עושה:

קבל קוד חופשי מאגר נתונים באתר מHeroku / AppFog

קבל קובץ אירוח חינם מAmazon S3

קבל דוא"ל חינם האירוח בOutlook.com או Zoho

קבל מסעות פרסום בדוא"ל ללא תשלום מMailChimp

ניתוח חינם מגוגל או MixPanel

קופונים מודעות חינם מLinkedIn וגוגל

duh הרשום בבלוג אורח חינם

רישום חינם במדריכים עסקיים

חינם להעיר על בלוגים אחרים

קיבוץ נדבות חינם לretweets, מניות פייסבוק, מניות LinkedIn ומיילים

בלוג אירוח חינם על Tumblr או Blogetery (וורדפרס)

שלם רק עבור תחום (15 $ / השנה, לא יותר מ -2 דולרים לחודש). למרות שאני שמעתי כמה אנשים להסתפק ב.tk החופשי, .co.cc

אותו דבר עבור יישומים ניידים, אתה רק צריך לפתוח חשבון מפתח, אם הוא צריך backend של מיני שהובא לעיל חלים עדיין. אז אם אתה מניח בצד דולר כל שבוע לרעיונות שלך, יש לך $ 48 thereabout עד סוף השנה אשר משווה ל 3 רעיונות שאתה יכול לבדוק בגס לכל 4 חודשים בכל שנה, ואילו באינטרנט freemium נמשך. אתה לא יכול להגיד לא למחיר ש.

הפילוסופיה "הרגל אתחול"

2,013 מאי 26
על ידי סם

במקרה שלא שמת לב, הרגלים הם עניין גדול, הופכים חשוב יותר ויותר במוצרי טכנולוגיה ובמקרים רבים, צורך להתחרות - ריאן הובר

הזרם המרכזי באפריקה שבו טכנולוגית אתחול (מקומית?) לא נעלמה זה נראה יותר קריטי מאשר בעולם שפותח עבור חברות טכנולוגיה כדי לחרוט את המתודולוגיה של הרגל החברות מזניקה לתוך המוצרים שלהם אם הם רוצים תקופה קצרה יותר "שוק חינוך" ושוק מהר יותר חדירה. ריאן הובר נגע לאחרונה בנושא התעלם בפוסט בבלוג. בטיעון שלו, הוא אמר רב של חברות הזנק של היום נועדו להפוך להרגל, משתמשים ללא הנחיה כמו (חושב פייסבוק והדואר האלקטרוני שלך) העוסק מחדש.

באופן כללי עבור מרבית החברות ואת המוצרים שלהם, המטרה הסופית של קורס היא הלקוחות שלך יש לעתים קרובות להשתמש בשירות שלך ולקבל את זה הופך לחלק מהשגרה היומית / החודשית שלהם (תלוי במחזור השימוש המיועד שלך). ישנם שני מסלולים להשגת מטרה זו, הישות הראשונה והנפוצה ביותר לבנות את המוצר שלך ומלמד אותך בשוק "הדרך של המוצר שלך". זה יש לו מחסום גבוה יותר לכניסה וגבוה מעל לראש קוגניטיבית כי הלקוח שלך יש לשנות את ההרגלים הנוכחיים שלהם ולהתאים למוצר שלך. עם תעשיות שלמות נבנו סביב מטרה שמנסה לשנות בהצלחה הרגלים של אנשים (rehabs להיות אחד) זה יכול להיות כרטיס אדום לפני השריקה הראשונה לעסק שלך אם הכיסים שלך הם לא עמוקים מספיק כדי לקנות לך את הזמן הדרוש לזרימה המחזורית של המוצר שלך כדי להתאים לשגרת החיים תת המודע של הלקוח.

המסלול השני שיש את המוצר שלך הופך לחלק מהשגרה של הלקוח שלך חיים הוא לצרף להתנהגות / הרגל קיימות שלהם. משמעות הדבר היא מה שהופך את כל החלקים של המוצר שלך או כמה בכללותו בכושר ובלתפוס את מקומו של או לסייע שגרת חיים קיימות של הלקוח שלך. בדרך זו, קיימת מחסום הרבה יותר נמוך לכניסה (נפשי) ללקוח, כי זה פשוט הגיוני ומרגיש מוכר. זה אפילו יותר קריטי בהקשר האפריקאי שבו שבו רוב המוצרים וטכנולוגיות הם "חדשים" ללקוח בדרך זו או אחרת.

שיבוש שוק כולו היא מטרה טובה, אבל האתגר באפריקה הוא שרוב השווקים רק מתחילים לקרום עור וגידים או אולי אפילו עדיין לא הבינו וכאשר יש לך מצב כזה אתה רוצה את המוצר שלך כדי שיתאים לחיים של הלקוח וללא לראות כל השלכות "מהפכניות". זה יכול להיות חלק מהמוצר שלך שמקבל את הלקוח בתחילה ואז אתה יכול ללכת את כל ברזל איש משם הלאה. זה הפילוסופיה גם אנו לוקחים בעת הפעלת eCommerce שלנו; במקום מתקרב עסקים והבחור הרגיל עם תנאים גדולים וחזיונות עתידני אנו משתמשים הרגלים קיימים כבסיס במגרשים שלנו וUX זורם, זה אפשר לנו להרכיב בקלות לעסק 'מחזורי הפצה ומחזור הרכישות היומיים של הבחור בכלל.

איך הפעלת bootstrapped יכולה להרוויח מהצד?

2,013 מאי 24
על ידי סם

אני מקבל את זה הרבה ואני עיבוי חוויות אישיות כאן. זה תרחיש נפוץ שכאשר אתה למשוך את ההפעלה שלך והוורידים שלך עדיין מלאים ברעל של ההפעלה-באג שאתה רואה פער 2-3 חודש לפני שאתה ראמן רווחי וזמן קצר לאחר שנכנסת לארץ שחזתה של רווחיות. מלבד זה, כאשר אתה כבר לא תחת ערכות ההשפעה והמציאות של באג באתה יודע שאתה נופל מהר יותר מאשר המצנח שלך הוא האטתך (או לא מצנח אם לא אגורה מגיעה דרך הדלת). בחוויות שלי לאורך השנים עם חברות הזנק (שלי או אחר של) - או bootstrapped או שבו יש לך כמה funds- צד 3 ראשוני אני גם החמצתי יעדי הכנסות והבטתי באימה בנגמר המסלול לפני ההמראה. בזמן זה ועוד רבים אחרים ניסיתי אסטרטגיות שונות ואחרים עדים עושים את אותו הדבר להאריך את המסלול. כך זה הסתדר.

קבל איוב

אם ההפעלה שלך היא דבר שצומח לאט (בנוסח עקומת הצמיחה של בלוג?) אתה יכול לקחת את עבודה ולהפעיל אותו בארוחת הצהריים, אחרי עבודה ובסופי השבוע. למעשה זה עושה את זה לא אתחול אלא יותר של פרויקט יזמות אורח חיים; אבל אם מדובר בהפעלה במובן של אתה רוצה לשבש במהירות ואתה חייב לגדול במהירות כי זה פער אתה יכול להפסיד אז שמירה בעבודה יכולה להיות אסון (אם כי עשה פעם בנייה ויש פחות עבודה לחסוך לשיווק שאתה יכול 9-5), יותר כל כך למייסד סולו שבו כל קוד מטלות הוא עליך. אני לא בטוח איך זה הולך על פי שבו המייסד ולא שם לב הקוד ואתה במיקור חוץ את העבודה.

לעשות קצת עיצוב אתרים

אחד זה בעיקר צריך רשת ראשונית כדי להתחיל עם ושבו היינו לא הייתה לנו את זה. רשת ראשונית כלומר בריכה של חיבורים / עמיתים בחברות קרובות, כי אתה בעצם יכול להשתמש בתור התחלה על ידי מבקש מן האתרים של חברות שלהם הם עד שריטה או אפילו שם; לאחר מכן ביקש מהם אולי לשדר את אותו הדבר לאנשי הקשר שלהם WhatsApp (החל עם החברים והקשרים שלהם שלך עובד, תאמין לי, אבל לא כאשר אתה עידנים בנפרד). הסוחב של זחילה האינטרנט, פרסומות בעיתונים ורשימות דיוור שהם בעצמם לחנוק מלאים של מודעות דומות לשלך יכול לעלות לך קצת זמן טוב. בהתחשב ברקע שלי ואז כשניסיתי את זה זה לא הסתדר היטב.

פיתוח ההפעלה MVP

תעשיית האתחול הייתה יותר משתלם מאשר תעשיית הפיתוח באינטרנט. אתה בדרך כלל צריך לקוח אחד טוב להתחיל עם (בהתחשב ב" בועת האתחול "אלה קלים למצוא) שתחייב את ההר וליצור MVP, מסירה ביותר מדהימה ולעבור לבא אחריו. כדי לקבל יותר לקוחותיך התקנת בלוג מדהים שבו אתה מדבר על החוויות שלך עם פריצה קוד וצמיחה. צוות קטן יכול להיות די אימתני בתחום זה אם הם יצירתיים די מהר על ידי פיתוח "יישומים בחינם" או שאתה יודע, כמה "לתת בחזרה לקהילה" סוג של דברים שגורמים לך חנות מכובדת. השתתפות וזכיית hackathons ויצירת עסקות רכש חוזר של פתרון כאבים מדהים על GitHub. חוץ מזה שאם ההפעלה שלך היא לא לבנות חברות הזנק, ולאחר מכן בניית סטארטאפים של אנשים אחרים ייחנקו שניהם ההפעלה ושל הלקוחות שלך שלך: כי זה עושה עבור 2x הפעלת עומס עבודה. זה בר ביצוע ויכול להאריך את המסלול שלך, אבל אתה תראה שאתה לקצץ בחצי את יעילות בהפעלה שלך עם כל לקוח חדש. אבל אם ההפעלה שלך אינה פועלת כדי לסגור פער שפילים הם / יכול להסתכל לתוך מוקדם מאשר מאוחר שזה יעבוד. אני לא בטוח אבל זה עבד 50/50 עבורנו. זה היה כל כך הרבה כאב כמו השמחה זה הביא.

משהו לא קוד הקשורות

בניסיון נוסף, לאחר נשורת עם שני לעיל, אנו שקלו משהו שיאפשר לנו לקוד בארץ הפנטסיה של ההפעלה שלנו בעקביות תוך השלמת רווחים על ידי עושה משהו ש:

  • אנחנו נהנינו לעשות
  • טוב היה "נסבל" בעושה
  • היה לי "רעש" פחות בתעשייה וכניסת מחסום לגודל המסוגל כדי לדכא את רעש
  • שבו המחיר היה מבוסס על איכות / עבודה ולא התחרות
  • זה יהיה קל להוכיח / יכולות תכנית
  • לא עשה זאת ולא היה קשור לקוד - כך שכל צ'אקרה ההאקר מקבלת בילתה בהפעלה למדי אדמה.

האפשרויות שהיו מגיעים בדרך כלל למוח יכללו ייעוץ / מדיה / SEO החברתי -אבל אלה יש עקומת צמיחה איטית כשאתה לא בזה לטווח הארוך ואין למעשה חסם הכניסה (דגל: lotsa תחרות ).

לאחר עובר הרבה אופציות אפשריות הבנו שהיינו לנו לאורך כל הדרך: המודלים 3D ואנימציה לתעשיית המדיה יצירתי ופריטים החזותיים אדריכליים. אני אף פעם לא חשבתי שאני הייתי בוחר את זה באופן מקצועי בזמן קרוב. אנחנו כבר עוסקים בזה כבר שנים, אבל אף פעם לא באמת טרחנו לבדוק אם יש שוק שם בחוץ באופן מקומי על זה, ולכן אנחנו תקועים אותו לפרויקטים בבית. גם השורשים שלנו באמנות, סרט, VFX ואנימציה לחזור ככל האינטרסים המוקדמים ביותר שלי בטלוויזיה ואני תמיד שמרתי תחביב קרוב לחזה ולא רצה להכתים אותו עם כסף ומועדים זה: המפלט המושלם מהרעש של עושר.

הבעיה היחידה הייתה התגלות זו באה בזמן שבו היו ממש באמצע של למידה והתחככות עם כמה כלים ומושגים חדשים; גם המיומנות-ערכות שלנו לא היו ועדיין אינן ברורות, שעשינו כל מה שהיה צף הסירה שלנו באותו יום / שבוע / חודש ולצאת לשוק ואומר שאנחנו מסוגלים ידרשו הרבה חידוד מצידנו . אז אנחנו (יש להודות) בואו עצלות לקחת את המושכות ולקבוע ציר זמן של 6 חודשים שבו אנחנו היינו לצמצם להגדיר את הכלי שלנו ולשכלל את הכישורים שלנו לכל. אבל הגורל לא נתן לו את המותרות של עצלות לחצות את הנתיב שלנו: הלקוח הראשון שלנו הגיע נכנס בדלת לפני שהיה לנו את השלט הונף.

ובכן?

יש לנו את זכות העוגה בפרצוף. אם אתה קורא יותר הדרכות ממה שאתה מוציאים על העבודה בפועל לא עושה את זה. אולי לחכות עד שאתה טוב בסחר נועד שהוא יוקרתי ביותר הזנק לא יכול להרשות לעצמו, כי אם אתה מסתכל על רוב רעיונות הפעלת צוות הסתערות לתוך שטח שהם רואים כעתיד ויש גם כמה אתגרים טכניים שמגיעים עם זה (וזה מה שמיוצר את ההזדמנות). אפילו טוב יותר מאשר להשקיע זמן בשליטת סחר מחוץ לאלה העוסקים בהפעלה שלך הוא למצוא משהו שכבר שיכלל אבל כלל 10k השעה עושה את זה נדיר

כמה לקוחות מאוחר יותר ... ..

אתה יכול לראות כאן דפוס, וזה מוצדק. אין דרך קלה. אם הפעלה היא מה זה הולך לקחת לך לקבל לחצות את גבול omene יראת $ $$ אז צד כל מה שעוד הרבה הרבה יותר ירה ממנו. כמו כן, זכור שגם אם לך זה, יש צוות עובר הגיהינום שלך, כי להם זה ההפעלה שלהם כל מה שצד. מצא משהו שיש לו את הפשרה הטובה ביותר כאשר בוחנים את המאמץ הדרוש, מיומנויות כבר בהישג יד ואת המתאם בין תשואות צפויות לעומת שעות שלך, אתחול אתה חייב לסחור על זה.

יש לי מגבלות על כמה אתה מתכוון להרוויח מהמולת הצד שלך ויודע מתי להפסיק. אני כבר ראיתי יותר מצוותות הפעלה מספיק לרוץ עיצוב חנות אינטרנט כצד אז ללכת לאיבוד בעיצוב אתרים ולאילו ההפעלה זה אמורה לסייע מת. מישהו אחר בא וסקוף השוק שלהם והם כולם עזבו אותו הם מילות על איך שהם ראו את ההזדמנות ראשונה.

את בטח תוהה מה אנחנו סוף סוף התיישבו על כשיטת המועדפת שלנו. ובכן זה שילוב מוזר באמת וזה תלוי באיזה שלב של הפעלה נהיה ב:

  • Side-הזנק. למה? הדבר עם עבודות כמו עיצוב אתרים או 3D אנימציה הוא שכדי להרוויח יותר אתה צריך יותר לקוחות. הבעיה? כל לקוח הוא עבודה, עבודה רב חוזרים על עצמם ובנפש. קח 3D אנימציה כדוגמא: אתה מקבל את התסריט, ולאחר מכן ליצור לוח תכנון, סצנות התמוטטות, סצנות ודמויות סקיצה, לפתח את הסצנות בפועל ותווים, מרקם, אסדה, לחסום את האנימציה, ולאחר מכן דברים חלקים החוצה, לדאוג סימולציות / אפקטים ותאורה, עבודת מצלמה, ואז לכתוב ייצור. יש עיצוב אתרי זרימה דומה. הרעיון עם רוב חברות הזנק הוא לבנות מוצר אחד המשמש את כולם: כמו איך יש אחד YouTube לכולם. אנחנו התיישבו על האפשרות כי במהלך ימים סוערים, כאשר אתה צריך לשלוח ברצינות ב- כדי לנצל באופן מיטבי את השוק. חברות הזנק קטנות זעירות שיש להם תקרת הכנסות אבל לא הרבה תשומת עבודה או. הם יכולים להיות קצת העבודה כדי למשוך את בהתחלה, אבל זה סובל עכשיו ושיוט מאוחר יותר דבר בהשוואה לפיתוח באינטרנט שבו זה סובל רצפים.
  • MPV הפעלה (אתרים / אפליקציות): אחד חריצים זה באותם שלבים שבו אתה כבר נשלח מספיק קוד למכסה ויש לך תקופה קלה שבמהלכו מתמקד אך ורק ובליבה שלך הן צמיחה / שיווק / הפצה ותמיכה בלקוחות. בזמנים פחות סוערים הופעות ייעוץ הן דרך מצוין, רק כדי להרוויח מבלי לשלם השקעת המאמץ הראשונית של הפעלת צד

כמו כל הדברים שצריכים לעשות עם חברות סטארט אפ לא אחת שיטה עובדת; ועבור אלה שעושים, לא בכל עונה.

איך אתה עושה את זה? אני אשמח לשמוע את החוויות שלך.

נתיב עסקי סגנון חיים לעומת נתיב אתחול: דילמה של המייסד

2,013 ינואר 9
על ידי סם

איפה עסק של אורח החיים פירושו לעשות משהו באופן דומה, מעוות, או טוב יותר ממה שהוא עשה בכל מקום אחר חוץ מאזנים או באינטרנט (כמו ספק אירוח משותף); והפעלת הפירוש לשבש איך תעשייה כבר ידועה לתפעול או יצירת שוק כולו לגמרי.

עם כל השירים של (ראוי) שבחים לאוהב של ג'ף בזוס, ג'ק דורסי, אהרון לוי, דרו יוסטון ודוד קרפ יזמים רבים כיום משוכנעים שכדי להיות ראוי למסמך מזהה לאומי הם צריכים לשבש משהו אחרת הם לא יכולים " לשנות את העולם "או" לחיות מורשת ". מה שתבחין הוא ששאיפות אלה רק בעצמם מתמקדות באדם החיצוני והאדם "הסוף" הפיקטיבי (כי זה המסע), לא הפנים. השמות הגדולים שהתהילה הם אנשים שבתהליך העבודה על עצמי הפנימית שלהם הגיעו למקום בו הם והאדם "החיצוני" שעל lookers לראות. את הלך הרוח "החיצוני" שהתקשורת הרחבה יותר הטילה עלינו הפכה אותנו ל, ברמת התת מודע, להגדיר יזמות טכנולוגיה כמו להיות רק על שיבוש ויש לנו להתעלם מהסוג החשוב באותה מידה האחר של יזמות הנמצא במרחק מתגמל כאילו היא עומדת מטרות של עצמי הפנימית שלך ויזמות אורח החיים השם שלה הוא.

לומר יזמות אורח חיים קלה יותר מיזמות ההפעלה אני אשקר. זה עשוי בעצם להיות יותר קשה שביש סיכוי שיש לך גורמים מבדלים קטנים ממתחרים אבל כמו רוב השווקים אחרים זה תמיד רחב וגדול מדי למונופול. לקחת דוגמה מזמן האחרונה, ניו יורק טיימס פרסם מאמר על מסעו של בריאן לאם כיזם תקשורת. לאחר שלקח את מסלול החיים שהוא יכול כעת להתמקד במטרות שלו פנימיות ואינטרסים שהם במקרה זה מחוץ למקצוע שלו. אם הדמויות שלו הן לא מספיק גדולות אז אתה יכול לקחת את העסק של נח קגן AppSumo & גמביט שהוא גדל לתוך מפעלים רבות מיליון דולרים (הוא מלמד איך מדי). יש גם את אוהבת של TechCrunch, פאטל ניל וHubSpot. הרשימה נמשכת עוד ועוד.

פנים ואינטרסים חיצוניים בצד, יש ממש ממש הוא הזדמנות לעסק בצד אורח החיים של עסק אך הזהירו העבודה להיות הקלט אינו שונה, אך בדרך כלל המשפטי ולוגיסטי אתגריך אינם "העולם הוא מתגלגלות לשינוי "סוג. המפתח כאן הוא לא להתעלם מצד אחר של עסק זה כאשר אתה מסתכל על העולם דרך הזכוכית של הזדמנות.

אבל אף אחד לא מסביר את שני טוב יותר מקורבט Barr מי הקים שני הסוג של עסקים בתפקידו כאן, הפעלה לעומת עסקי סגנון חיים.

אז כן, אני מבקש ממך להיות מאוד אנוכי. תראה למה עושה אותך מאושר כאדם בתוך ולאחר מכן ללכת בדרך שאתה צריך: חברות הזנק, עסקי סגנון חיים, לעזאזל שניהם. מטרו איש מצא את ייעודו כמוסיקה של איש, שהגיעו זמן שתמצא שלך.

Startup Weekend יוהנסבורג

2,012 נובמבר 30
על ידי admin

סוף השבוע הזה הוא אתחול סוף השבוע יוהנסבורג. אני אשתתף, ובודק שוב ביום שני דו"ח בחזרה.

היי יזם! אתה לא מיוחד

2,012 נובמבר 29
על ידי סם

הודעות על למה חברות סטארט אפ של אפריקה וסצנת פיתוח לא זזו בכלל כבר עושים סיבובים באינטרנט ורוב הסיבות שצוטטו היו בתוקף אך שנעשה על ידי אנשים שיש להם "חצו את התהום" במובנים מסוימים, ועכשיו יושבים בצד השני של הצלחה. (Un) למרבה המזל החלק הגדול יותר של המכרים שלי הם יזמים המכהנים הברנש ויש להם חשיבה שתהיה קומי אם זה לא היה מטריד. אם אני היה להוסיף דבר לרשימות המתארות מדוע חברות סטארט אפ שלנו נכשלות שזה יהיה "המייסדים חושבים שהם מיוחדים. הם מדאיגות בטוחים שהיקום ישמש להם הצלחה על מגש "

יש עכשיו תעשייה שלמה סביב פרסום ליזמות ולמניע. תעשיית הקולנוע גם תפסה על באז סביב יזמות. האם מישהו ראה את "שעת האופל"? החייזרים חולים הגפיים הצטרפו התסריט אבל מה דבוקים היצוק הייתה ההפעלה 'התפקידים הראשיים. אולי זה בגלל שיזמות ברזים לחיים את החלום של כולם: משרדים ענק שבו אתה תפוח האדמה כל היום בזמן שחשבון הבנק באורח פלא מתנפח. תשכח סקס מוכר, יזמות מוכרת. הדינמיקה החברתית סביב יזמות השתנתה באופן משמעותי ובר הועלה בשמים כי ברגע שמישהו אומר שהם יזם לכל אחד את שמות האביב "מארק צוקרברג" למוחם, ולאחר מכן את השם שלך (תמונה מכוערת). עם פרסומים כגון צעיר נהדר ועצמאים עכשיו צעירים להיגרר לחברות סטארט אפ מהסיבות הלא נכונות, ושיש לה השלכות לא סלחניות. ההפגזה המתמדת של סיפורי הצלחה, ציטוטי מוטיבציה, חופש (תוהה איפה הם מקבלים את זה כי מייסדים לעבוד בצורה מעוררת רחמים יותר קשה מסביב לשעון, גם כאשר הם לא עובדים מבחינה פיזית) וכסף שמגיע עם יזמות יש עכשיו דור חדש של יזמים, שהם - ל חוסר מילה טובה יותר - השלה. גם מי שבלבם יזמים יכולים ליפול לnotism ירך מסה זו סביב חברות הזנק. הבעיה עם האשליה הצלחה בן לילה שמגיעה עם היפנוזה היא שאחרי זריקה בזה ולא הצליח זה לא תמיד קל לאסוף את עצמך, לצבור הון (עדיין חלום של הון סיכון) ולקפוץ על עוד רכבת הרים בעת האחרונה זרקתי אותך בעיקול הראשון. קראו כאן דוגמא האחרונה.

בואו לצלול לרגע אל תוך מוחו של יזם עידן החדש זה.

הרקע ראשון

הם אוהבים פורנו אתחול. הם מרגישים קשר לאנשים מוצלחים האלה. הם מאמינים שהם מיוחדים, הם רואים פגמים בכל מקום ומשוכנעים שהם יכולים לעשות את זה טוב יותר מכל אחד אחר מי שניסה. הם אסירי תודה כאשר הם הולכים ברחוב, כי הם לא אוהבים את הבחור מוכר ירקות בפינה. הם יהיו הצלחות מתוצרת עצמית.

שום דבר אליו

Ego By Einstein אשליה קולקטיבית זה אומר שהם לא פוחדים מתחרות ללא משנה כמה קטנים. הם מסתכלים על מאמציהם מתחרה "וצחקוק: אני אעשה את עבודה יותר טוב מהם כשאני סוף סוף לעבור הם לא מבינים ש" שם בחוץ" ממקום מושבו של הדברים אשליה קשה מאוד (כמעט בלתי אפשרי) ואתה מזיז. רגל אחת מול אחרים. גם אלה "חברות הזנק" הם נראים עד. עבור לArchive.org ותראה בעצמך. או כאן על הימים הראשונים של טוויטר. זה לקח שנים כדי להגיע לאן שכל שהם היום, כי כאשר אתה בונה פירמידה, זה באמת הוא בלוק אחד על גבי אחר וגדול יותר שהוא מקבל קשה יותר לשים בלוק על גבי אחר.

הם גם מאמינים שלקוחות אוהבים אותם ואת המוצרים שלהם מייד וישלחו מוצרים של המתחרה מחוץ לחלון. (השביל הכבוש)

רוב המפתחים שלנו מאמינים גם הם "מיוחדים" וזה השפיע גם על הקצב שבו מוצרי טכנולוגיה אזוריים מתפתחים בגלל האגו הזה. אני זוכר שהלכתי אחד:

"הא! הדבר היחיד שעומד ביני ועושה את זה גם הוא הודעה בבלוג. רק שאין לי זמן פנוי עכשיו, אבל אין שום דבר שאליו ".

זה לא קשור לחוסר תכנות ידע שהמפתחים לא יכולים ליצור רוצח כולל לחברות סטארט אפ שהם מצאו / עבודה ל. דוגמא מאוד עכשווית היא פס. ציטוט זה ממייסדי 22 בת בראיון שנערך לאחרונה:

גרנו באזור מאוד קטן והכפרי, אבל יתרון אחד ללימוד משהו כמו תכנות הם שיש מספיק אתרים באינטרנט ואנשים בחדרי צ'אט לאנשים שלא במקום "ב" להרים את המיומנות.

אז לשלול את התירוץ הזה.

כל אחד הוא מיוחד בדרכם שלהם, אלא הסוג של מיוחד שהדור הבא של יזמים אימץ הוא שגוי. אם היינו שמיוחד אז לא יהיה לנו הצורך ללכת "גבוה יותר".

אז

אתה לא מיוחד, וככל הנראה תיכשל (בהחלט להיכשל) בקצב הזה, אתה לא יכול לעשות הכל, אתה לא יודע הכל. התחרות עם המוצר שלהם המכוער למראה וחילזון במהירות "התקדמות" שלך: למעשה נעה במהירות הבזק. להצטרף למירוץ ולראות. אתה רוצה לשבור את האיזון של היקום על ידי חציית תהום ושמצפה היקום להילחם בחזרה. תחשוב על תגובות שיווי משקל בכימיה, זה בדיוק איך היקום נלחם בחזרה. כאשר היא עושה זאת בהצלחה זו היא מה שאתה קורא על TechCrunch. אתה יכול לקבל את הפתרון המושלם לבעיה מציקה אמיתית אבל לא מצליח במציאת המוצר / שוק בכושר.

אני זוכר כמה עמיתי מצחקק בהכנסה החודשית של המאגר ($ 70k) והם לא הבינו למה דמות כזאת דלה עשתה כל כך הרבה רעש. (אני אשאיר לך להיות לשפוט על זה)

אני מקווה שלא

אני מקווה שלא לקרוא את זה ועצמי החלופי המיוחד שלך בא ואמר "הוא בטח אומר את אלה בלתי מיוחדים כדי לנקות את הדרך בשבילי מיוחד אחד". בפעם הבאה שאתה רואה "אדם unspecial", אך אתה מגדיר אותם, והפעם הבאה שאתה רואה "מוצר wacky נע איטי" או "נכשל" יודע שזה איך חיים הוא למעשה

האנשים החכמים במוזילה יודעים ומנסים להכות את המהירות של Google Chrome. נוקיה היא מודעת לכך שאנדרואיד היא מכרסמת יותר מפתחים מהם. הכשלים ההנדסיים הגורמים לתאונות מטוסים הם לא בגלל שהמהנדסים הם עמומים כאשר הם עושים את המטוסים במקום הראשון (אני בקושי יכול לעשות נייר אחד). בעולם האמיתי, מעבר לאשליה שלך, אתה תראה שזה לוקח הרבה עבודה ושיתוף פעולה קשה מצליח לעשות כלום. זה לא "הלך רוח" או "הרשעה" שזוכה בקרב והמלחמה, זה מה שמוביל אותך בקרב וקורא לך כשאתה יודע שאתה באופן ברור איבד בגלל שאתה במלחמה על האהבה שלו. צריך אני מזכיר הכשרה קרבית נכונה לפני שאתה הולך ב?

אוקי יש לך אותי

למפתחים לבנות דברים. זו הסיבה שיש לו את השם הזה. עם התקשורת להכות אותנו מכל הצדדים הודעת השורה התחתונה התת מודע הופכת להיות "אתה יכול לבנות דברים, כך להתחיל חברה"; וזה דבר נהדר אם היזמות היא מה שאתה רוצה שבו תכנות הוא 15% מהעבודה. השאר הוא מכירות, מתחנן, משא ומתן, בכי (ים) ושיווק.

רק בגלל שאתה לבנות יישומים לא אומר שאתה צריך לבנות חברה. קראו המאמר בן של GitHub שבנושא כאן.

אבל אם יזמות היא הדבר שלך בהעדר כל הרעש של התקשורת: נהדר! תוהה כיצד לקבל רעיונות הפעלה? להתחיל עסק מיליון דולרים בסוף שבוע? לבדוק רעיונות במהירות? ואז לשנות את החשיבה שלך ראשון, לנוע ללא הרף וליהנות כל שלב של ההצלחה בן לילה ארוך השנים שלך, כי כשאתה מסתכל אחורה על חיים, דברים טובים תמיד קורים.

נ.ב.: במהלך QAS אין מראיינים נפצעו. רק הודה למעשה

רכזת יוהנסבורג משיקה תחרות חדשנות

2,012 פבואר 28
על ידי איסמעיל Dhorat

רכזת Shift התרבות השיקה הוא מחשבות ותמיכה בתכנית של 6 חודשים למחדשים מהמגזרים יצירתיים, מסחריים ודיגיטליים. המטרה הכוללת שלה היא לפתח ולממש פתרונות מעשיים להשפעה בת קיימא. להתחיל עם סוף שבוע חדשנות של 3 ימים על 23-25 ​​מרס, Shift התרבות מספק:

מימון R50,000 זרע וחניכה על ידי יזמים ומשקיעים מנוסים. במהלך סוף שבוע החדשנות, 35 משתתפים יעברו התהליך האינטנסיבי הבא:
23rd Friday March (מ2:00): יום Ideation | ניתוח הצרכים מקומי, דור רעיון והיווצרות צוות
פתרונות פיתוח קונספט ואב טיפוס | יום האק: 24th יום שבת
25thיום ראשון: יום פיצ'ינג | המגרש לזוכי משקיעים ופרסים לאחר מכן ייהנה מ6 חודשי תכנית התמיכה "חונכות והפועל 'שעוצבה על ידי יוהנסבורג Hub, הכולל חונכות, בניית קשרי משקיעים והזדמנויות פתיחה באמצעות רשתות רלוונטיות.

Shift התרבות הוא יוזמה בינלאומית ובו זמנית יתקיים ביוהנסבורג, ניירובי ולאגוס.

מה יש בזה בשבילך?
• חבר עם השראה אנשים בעלי דעות דומות
• גישה למעבדת רעיונות עם חידושים רבים השפעה
• פתיחה לגישה למימון זרע וחונכות עסקיות
• גישה לאנרגיה גבוהה, שיתוף פעולה וfunInnovation סוף השבוע!

מי צריך להשתתף?
• טכנולוגים, כגון אינטרנט ואפליקציה-מפתחים ניידים
• יזמים חברתיים וchangemakers המוסדי
• הקריאייטיב מהאמנויות, העיצוב ומגזרים תרבותיים.
כמשתתף אתה חולק את המאפיינים הבאים:
• יש לך תשוקה עמוקה לעבודה שלך
• אתה מעולה במה שאתה עושה
• אתה מחויב לעשות השפעה חיובית על חברה

יוהנסבורג: החל כאן

VC4Africa [אינפוגרפיקה]

2,012 פבואר 15
על ידי איסמעיל Dhorat

באמצעות vc4africa.biz

iHub אינפוגרפיקה - 2 שנים על

2,012 פבואר 14
תגים:
על ידי איסמעיל Dhorat

באמצעות: iHub

זינג - מסרים מידיים ניידים, האם זה יכול להתרחב?

2,012 פבואר 13
על ידי איסמעיל Dhorat

זינג, לקוח מסרים מיידי נייד מדרום אפריקה השיקו לאחרונה. השירות פותח על ידי לוהט צ'ילי. בדוק את הווידאו שלהלן, וידאו למטה. אם אי פעם שיחקנו את המשחק קצת כוכב גדול, היית חושב שזה היה קידום של משחק LBP / רמה. נראה שהם לקחו לא מעט השראה מLBP, אפילו קול על גבי צלילים כמו הבחור שעושה LBP.

באופן מרשים, זיע השיקו בפלטפורמות הבאות:

  • אנדרואיד
  • IPhone
  • Blackberry
  • Java בסיסי (טלפונים תכונה, כלומר Nokia S40)
  • ג 'אווה מתקדם

זינג משנה דבר קצת על MIM tradditional, על ידי הוספה כמה תכונות נוספות כגון תכונות gamification (נקודות וכו '). זה גם מוסיף להעברת תוכן, במושג שנקרא "אזורים", כלומר משתמשים יכולים להירשם לתוכן על x הנושא. אני חושב על זה כדרך עבור מותגים / ארגוני חדשות להפצת תוכן באמצעות נייד.

בעוד RIM עשוי להיות להפסד קרקע בינלאומי, הוא אחד מהפלטפורמות הגדולות ביותר בדרום אפריקה ובשווקים מתעוררים אחרים, אחד הנהגים העיקריים בZA כבר BBM.

הקושי עם MIM, הוא להשיג את העקביות ואמינות עם מיליוני משתמשים, לא החברה של רבים יכולים לטעון שזה. בשנה שעברה בפרופיל חי הלך ויראלי, עם מיליוני משתמשים שנרשמת בתקופה קצרה של זמן, לעומת זאת הפלטפורמה לא יכולה להתרחב. ניסיתי את זה במשך כשבוע, ניסיתי להשתמש בו, אך נאלצתי למחוק את האפליקציה. הנושא מספר אחד עם LiveProfile, אתה אף פעם לא ידעת אם ההודעה שלך נמסרה בפועל. מתישהו זה זה לקח כמה שעות לפני הודעה הגיעה זה יעד.

Mxit ומה אפליקציה הם די אמינות, זה נותר לראות אם זינג יהיה גם כן. אלמנטי המשחקים מעניינים, ואם חשבו שיצאו טוב עלולים לגרום לאנשים להישאר בסביבה מספיק זמן כדי להבטיח מידה מסוימת של הצלחה (ראו foursquare)