Il business case inaspettata per lasciare il Sudafrica?

Ho recentemente tornato da Città del Capo, dove ho frequentato WordCamp e cena 27 , il giorno me ne stavo andando capita di imbattersi in Kaizen Max . Abbiamo avuto una interessante discussione su una prossima tavola rotonda " Il business case inaspettata per rimanere in Sud Africa ". La tavola rotonda si terrà presso Expo South African Business School il 3 settembre, è stato progettato per cambiare o mettere in discussione la percezione che si deve lasciare il Sudafrica per renderlo "Big". Il pannello sarà costituito da Branko Brkic (Editor, Maverick ), Mike Stopforth (CEO, Cerebra ), Paul Jacobson (avvocato di New Media, Avvocati Jacobson ) e Joshin Raghubar ( Aspen compagno / CEO, iKineo ) e facilitata da David Donde ( giornalista, GQ e presentatore 567/702). Per maggiori dettagli e per iscriversi visita Epiphany e mi saranno presenti anche .

Mi trovo a porre la domanda, però, c'è un business case per lasciare il Sudafrica?

Per esperienza personale, posso dire senza dubbio che lavorare in un paese diverso con differenti culture e punti di vista ha sicuramente i suoi vantaggi. Si torna a casa con un bagaglio di esperienza e più capitale tale da avviare un'impresa. Ho fatto un rapido sondaggio di alcuni amici che hanno fatto stint all'estero e alcuni di loro hanno iniziato la propria attività in una varietà di campi delle TIC alla produzione, alla vendita al dettaglio.

Il punto è che, il vantaggio è di nuovo trasferimento di competenze in Sud Africa e un conferimento di capitale nell'economia. Il problema è se in quando le persone lasciano, senza l'obiettivo di sempre tornare. Come possiamo risolvere questo problema? Questo credo sia un problema di grande macro, la criminalità e la percezione devono essere affrontati.

Quali sono i tuoi pensieri, c'è un business case per lasciare il Sudafrica, con l'obiettivo di ritornare?

Popolarità: [5% ? ]