Chemin de démarrage Lifestyle affaires chemin vs: le dilemme du fondateur

Où les moyens entreprise de mode de vie à faire quelque chose d'une manière similaire, tordu, ou mieux que cela se fait partout ailleurs hors ou en ligne (comme un fournisseur d'hébergement partagé) et des moyens de démarrage perturber la façon dont l'industrie a été appelé à fonctionner ou de créer tout un marché tout à fait .

Avec toutes les chansons de (mérité) louange à des gens comme Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston et David Karp de nombreux entrepreneurs sont maintenant convaincus que pour être digne d'un document d'identité nationale dont ils ont besoin pour perturber quelque chose sinon ils ne peuvent pas " changer le monde »ou« vivre un héritage ". Ce que vous remarquerez est que ces ambitions tout en eux-mêmes sont centrés sur la personne de l'extérieur et la personne fictive "de fin" (parce que c'est le voyage), et non à l'intérieur. Les grands noms que nous renommée des gens qui en train de travailler sur leur moi intérieur sont arrivés là où ils sont et la personne "extérieure" que nous voyons sur les badauds. La mentalité «extérieur» que les grands médias nous a imposé a fait de nous, à un niveau subconscient, définir l'entrepreneuriat technologique comme étant seulement perturber et nous avons négligé l'autre type tout aussi important de l'entrepreneuriat qui est tout aussi enrichissante si elle répond les objectifs de votre moi intérieur et son nom est entrepreneurship de vie.

À-dire l'esprit d'entreprise de style de vie est plus facile que l'entrepreneuriat démarrage, je mentirais. Il peut effectivement être plus difficile que il ya des chances que vous avez de petits facteurs de différenciation des concurrents mais comme la plupart des autres marchés, il est toujours trop large et grande pour avoir un monopole. Pour prendre un exemple récent, le New York Times a publié un article sur le voyage de Brian Lam comme un entrepreneur des médias. Ayant pris la route de style de vie, il peut maintenant se concentrer sur ses propres objectifs et intérêts qui sont dans ce cas en dehors de sa profession intérieures. Si ses chiffres ne sont pas assez grand, alors vous pouvez prendre les entreprises AppSumo & Gambit de Noé Kagan qu'il a grandi dans les établissements plusieurs millions de dollars (il apprend aussi). Il ya aussi des gens comme TechCrunch, Neil Patel et HubSpot. La liste s'allonge encore et encore.

Intérieur et intérêts extérieurs à part, il fait vraiment une opportunité pour les entreprises du côté de la vie des affaires, mais être avertis que les travaux soient entrée n'est pas différent, mais généralement les défis juridiques et logistiques que vous rencontrez ne sont pas «le monde est reculait de changer "type. La clé ici est de ne pas ignorer cet autre côté de l'entreprise lorsque vous cherchez le monde à travers le verre des chances.

Mais on n'explique pas les deux mieux que Corbett Barr qui a fondé les deux types d'entreprises dans son poste ici, Startup vs Lifestyle affaires .

Alors oui, je vous demande d'être très égoïste. Regardez ce qui vous rend heureux en tant que personne à l'intérieur et ensuite aller le chemin que vous avez besoin de: start-up, les entreprises de mode de vie, diable fois. Metro Man a trouvé sa vocation en tant Music-homme, il est temps de vous trouver le vôtre.