Entretien avec Jason Elk, directeur général de Zoopy
Hier, nous avons couvert l'annonce par Zoopy , que Vodacom avait investi et pris une participation de 40% en Zoopy, l'un des rares grands investissements du web 2.0 en Afrique du Sud. J'ai pensé qu'il serait utile pour rattraper Jason Elk, PDG et fondateur de Zoopy pour une entrevue.
Vous avez lancé Zoopy un peu plus d'un an, pouvez-vous me dire ce que vous a inspiré et les fondateurs de lancer l'entreprise?
Nous avons commencé Zoopy après des années de fond dans les diverses formes de marketing en ligne. Nous avons voulu prendre nos idées sur la façon d'améliorer d'autres sites et de les consolider dans un site qui a des vidéos, des photos, podcasts (audio) et les blogs (texte) ainsi que dans un facile à utiliser la plate-forme. Et, en même temps, créer une archive vivante pour l'Afrique du Sud et du multimédia africains, à travers des événements et des lieux qui sont importants pour les citoyens de ce continent. Alors que nous avançons avec les utilisateurs de plus en plus à travers le monde, ce sera naturellement d'étendre au niveau mondial.
Lorsque vous avez initialement lancé avez-vous trouvé aucune difficulté à obtenir du financement ou de gagner l'intérêt des investisseurs et comment avez-vous venir sur ce?
Jusqu'à Vodacom investi, nous étions complètement autofinancé. Heureusement, nous n'avons pas eu à chercher trop longtemps pour le partenaire que nous avions espéré. Il était évidemment le bon moment et au bon endroit à la fois pour Vodacom et Zoopy. Oprah aime à dire que la chance est où le travail acharné rencontre l'opportunité et je pense que c'est exactement ce qui s'est passé ici.
Pouvez-vous m'en dire un peu plus sur votre parcours, que faisiez-vous avant Zoopy et comment avez-vous participé?
Après des études de publicité, j'ai travaillé pour un groupe de marketing en ligne international depuis six ans et a dirigé son équipe en ligne web initiatives. J'ai ensuite déménagé à une petite agence de publicité numérique avant de commencer un cabinet de conseil marketing en ligne. Cette application a vite évolué en mes idées pour un projet d'auto-détenue, qui est l'endroit où est né Zoopy.com.
Quel est votre moment le plus fier?
J'ai eu quelques instants fiers long du chemin, y compris Nokia sélection Zoopy comme partenaire régional pour l'imagerie du Sud et Afrique de l'Ouest, mais le plus beau moment a été de loin aujourd'hui - libérant les nouvelles que Vodacom a investi dans Zoopy.
Plus récemment, en plus du partenariat Nokia, Zoopy a été choisi pour héberger des vidéos pour le Mail & Guardian , Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs sur faire les bons partenariats?
Choisissez vos partenaires avec soin, basés sur une même bénéficier aux deux parties. Ne prenez pas la première occasion qui se présente simplement parce que vous avez besoin de l'argent ou de l'exposition. Penser à long terme, fixer des objectifs et assurez-vous que le partenaire est sur la même page de manière stratégique. Si vous avez le choix, les plus grands noms de marque bien évidemment ajouter de la crédibilité énorme pour votre entreprise, mais ne sacrifiez pas tout ce que vous avez travaillé pendant tout simplement parce qu'ils sont gros et vous êtes petit. Si vous croyez avoir une valeur, dites-le et se battre pour elle.
L'accord Vodacom est un investissement à une participation minoritaire dans la société. Est-il conseillé aux entrepreneurs de conserver une participation majoritaire plutôt que d'un rachat complet, quelles sont vos pensées?
C'est quelque chose que chaque entreprise doit décider pour eux-mêmes. Dans notre cas, nous avons eu une stratégie forte de notre propre dès le départ, que nous croyons toujours est la meilleure voie à suivre pour Zoopy. Pour cette raison, nous étions seulement disposés à vendre une participation minoritaire dans l'entreprise. Vodacom 40% est encore suffisamment importante pour leur donner d'entrée énorme et beaucoup de valeur, de sorte tout le monde gagne. D'autres entreprises peuvent se sentir différemment, en particulier lorsqu'ils sont confrontés à une offre d'investissement attrayant. C'est une question de décider ce qui convient à vous et à vos ambitions pour vous-même comme un actionnaire et la société dans son ensemble.
Quels sont les défis auxquels sont confrontés en tant que Sud startup basée en Afrique quand il s'agit de l'exposition aux médias au niveau mondial, étant donné que la plupart des meilleurs blogs de couvrir la plupart du temps Silicon vallée startups?
C'est une très bonne question et quelque chose que nous avons fait face à la tête dans le passé. Sauf si vous avez une entreprise ou un angle qui est tout à fait unique, il est difficile de percer les centaines d'idées de reportage que des sites comme Mashable ou Techcrunch recevoir sur une base quotidienne. Cela dit, le fait que nous sommes en provenance d'Afrique est déjà un point unique qui compte en notre faveur. Mais à moins que vous pouvez ajouter quelque chose de fascinant à cette fondation, vous allez lutter pour le faire sur les blogs plus haute technologie. Les bonnes nouvelles sont qu'il ya beaucoup de blogs plus petits qui seront plus réceptifs à vos nouvelles et des idées, surtout si vous êtes dans un créneau spécifique.
Même si Zoopy est sud-africaine sur la base, c'est de viser les marchés internationaux quelles sont vos pensées sur la façon dont le coût de la bande passante affecte startups en Afrique du Sud?
C'est évidemment un obstacle énorme en ce moment, mais ça devient plus facile et plus facile à vaincre que le temps passe, les services de télécommunications concurrentiels sont lancés, la technologie s'améliore et prix descend. Sites avec des fichiers de contenu de grande taille (comme la vidéo) ne peut certainement pas se permettre d'accueillir localement si vous avez besoin d'être sérieusement intelligent sur la façon dont vous structurez votre configuration internationale d'hébergement, faire en sorte que les vitesses sont aussi vite que possible au sein d'un réseau fiable et évolutif, à un coût que votre entreprise peut se permettre.
Les derniers mots ou des conseils pour les jeunes entrepreneurs?
Il ya 9 nsa avant chaque oui, il ne faut pas s'arrêter au numéro 8. Si, et seulement si, vous croyez que votre idée a de la valeur (pour les utilisateurs et les pilotes de vos annonceurs des recettes du modèle, par exemple), puis ne jamais abandonner. Si l'argent est un problème dès le début, de vendre un pourcentage à l'avance pour un investisseur si vous devez. Si votre idée est très bonne, au moins vous aurez un morceau de la tarte. 100% de zéro est nul. Mais 50% des recettes d'un démarrage avec les ressources dont elle a besoin pour réussir signifie que vous êtes en cours d'exécution d'une entreprise prospère et sont bien sur votre façon de commencer la suivante (avec votre propre financement!).
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