Úspěšné tajemství podnikatelů

8.října 2008

od Ismail Dhorat

Existuje mnoho klíčů k dosažení úspěchu jako podnikatele. Podpora z rodiny, přáteli, kolegy a klienty je velmi důležité. Dobré finanční řízení - zejména cash flow - může zlomit, nebo podniku. Skvělý nápad také pomáhá - stejně jako efektivní marketing. Ale podle mých zkušeností, je tu ještě jedna věc, která převáží všechny z nich.

* Toto je hostem příspěvek od Jo Duxbury , zakladatel www.freelancecentral.co.za

Vytrvalost.

Nazvěme to vytrvalost, vytrvalost, neochvějná víra - nebo dokonce tvrdohlavý paličatosti. To, nad ničím jiným podle mého názoru, je to, co zajistí, že podnikatel podniká, je stále na vodě v tomto neopakovatelném pětileté ochranné známky.

Je to těžké tam

On-line výzkum údaje za malé firmy úspěch po pěti do 10 let se objeví přežití na cokoli od 10% do 40% optimističtější. Pointa je, že mnozí podnikatelé, kteří začnou obchodní skončit zavření během několika let.

Ve svých třech letech, jako podnikatel, viděl jsem několik majitelů kolegové obchodní zvolit místo pro zaměstnavatele a pravidelné výplaty - obvykle v důsledku změny ve svých osobních poměrů (s dvojčaty může dělat, že ...). Také jsem viděl firmy složit z důvodu konfliktu mezi zakládajícími partnery - a protože žádný ze zakladatelů pracovali na ní plný úvazek. A já jsem viděl podniky blízko prostě proto, že jejich spouštění je mnohem těžší, než majitelé si myslel, že bude.

Podnikání není pro sissies. Trvá to odvahu, rozhodnost, s hroší kůži - a ano, houževnatost.

V unemployables

Měl jsem období, kdy jsem chtěl zabalit ho a vraťte se k bezpečnosti práci v reklamní agentuře. Pak jsem přemýšlet o tom, co to bude vypadat (prosím, ne!) A já jsem znovu motivovat, aby moje firma úspěšná.

Mnoho podnikatelů Vím, zvažovat sebe být nezaměstnaný nyní: někdo říká, co má dělat, jak a kdy to udělat, jen mříže na někoho, kdo měl svobodu být svým vlastním šéfem.

Někteří lidé by se stali podnikateli, protože se usilovně snaží najít slušné trvalé zaměstnání - podobně jako u důchodového věku nebo těch, kteří se nevejdou BEE požadavky.

Tak, snad pro tyto lidi, je výdrž rodí z nedostatku alternativ.

Vedení víru - a zaměření

Být vášnivý mého podnikání a rozdíl jsem přesvědčen, že dělá pro své zákazníky, je významným faktorem v mém protažení těžké časy. S neochvějnou víru v mém pojetí mi dává vizi zůstat na hřišti.

Rozvoj hroší kůži je také užitečné - vždy budou kritici, kteří si nemyslím, že firma nemá opodstatnění ani budoucnost. Poslouchejte je všemi prostředky, a sbírat užitečné poznatky, ale nenechte se odradit. Pokud má někdo zkoumal jejich podnikání a trh důkladně, by měli mít důvěru v sebe.

Podnikatelé jsou často v pokušení přijít o zaměření a diverzifikaci do jiných lákavé a atraktivní oblastí. Vanessa Clark, který zahájil svou činnost počátkem letošního roku, říká: "Musíte se staví sílu držet se svého plánu a soustředit se na to, co jste vášnivý a co jste dobří. Je velmi snadné se dostat rozptýlit všechny vzrušující věci děje a snížit své základní hodnotou pro zákazníka tím, že se všeuměl. "

Jeden z mých poradců se odkazuje na toto jako "lesklé Penny syndrom": pohybuje v jednom směru, ale je rozptylovat věcmi jen kousek cesty.

Mají dojnou krávu

Podnikání není pro sissies. Trvá to odvahu, rozhodnost, s hroší kůži - a ano, houževnatost.

Jeden příklad, ve kterém je v pořádku mít sideline rozptýlení, je-li to rozptýlení generuje příjmy, které platí účty každý měsíc.

Isabelle Rorke, spoluzakladatel Anamazing dílnu a nedávný vítěz Endeavor, běžel konstrukční činnost paralelně se svým animačním studiem v jeho raných dobách. "Návrh byl náš dojná kráva - to si vydělalo nám dostatečný příjem na investovat do animace. Jakmile Anamazing byla více založena, jsme uzavřeli návrhu strany a zaměřit se na naše vášeň:. Animace "

Zesílí

Běžec by vyrazil na maraton bez týdnech tréninku a stravy řízení. Stejně tak není podnikatel podnikat úspěšně bez péče o němu samému. Většina podnikatelů je jejich věc, tak to je ještě důležitější, aby si dostatek spánku, správně jíst, trochu cvičení a mají prostoje dobít.

Vyzbrojit se znalostí také: zjistit, proč start-up může selhat - a naučit se rozpoznat znamení této ve své vlastní podnikání. Zmírnění rizik prostřednictvím vzdělávání a požádat o radu rádci a poradci. To vše vám dá větší šanci na postup do pěti let ochrannou známkou - a vyšší.

Deset tipů, jak zvýšit své podnikání staví pravomoci:

* Ujistěte se, že má jasnou vizi, poslání a hodnoty. Zkontrolujte, zda vše, co vzít na sebe proti nim, aby se ujistil, že jste na dobré cestě.
* Zapište si všechny důvody, proč jste začal své podnikání a pásku na to někde můžete vidět snadno. Přečtěte si to, když narazí kostrbatých vody.
* Představte si, že alternativu: pokud opustit své podnikání, jaký je další pravděpodobný scénář? Pokud je to negativní (pracuje pro šéfa opět počítá), bude to inspirovat jít dál.
* Obklopte se lidmi, kteří podporují a podporují vás - přátelé, rodina, ostatní podnikatelé a mentoři. Vyhněte se negativní energie.
* Mít záložní plán (cash cow) pro placení účtů každý měsíc.
* Soustřeďte se na své cíle - nenechte se zmást států lesklé haléře ".
* Věřte v sebe a to, co děláte.
Naučte se, co to znamená pro podnikání - upskill sebe a uvědomit si červených vlajek, jako je řízení peněžních toků.
* Dávej na sebe pozor. Jezte dobře, zůstat zdravý a dostatek spánku. Musíte se představí, jak nejlépe umíte.
* Pamatujte, vytrvalost dělá vyplatí nakonec.

Jak se vám vydržet v těžkých časech? Prosím, podělte se o své myšlenky a zkušenosti v komentáři níže.