Benvingut

Hola, pot mantenir mitjançant la subscripció al nostre RSS feed , llista de correu electrònic o connecteu-vos amb nosaltres a Facebook / Twitter

Els 1,25 $ per mes pressupost inicial

2013 maig 28
per Sam

Molts serien els fundadors diuen de capital de llançament és el primer i més difícil per a molts d'ells els seus negocis ni tan sols requereixen registres legals: només un disc dur darrere d'algun servidor web. Per què comprar el que pot obtenir de forma gratuïta? Així és com jo ho faig:

Obtenir el codi lliure i la base de dades d'allotjament de Heroku / AppFog

Obtenir allotjament gratuït d'arxius d'Amazon S3

Obtenir correu electrònic gratuït d'allotjament a Outlook.com o Zoho

Obtenir les campanyes de correu electrònic gratuït de MailChimp

Anàlisi gratuïts de Google o Mixpanel

Cupons d'anuncis gratuïts de LinkedIn i Google

Gratuït per a hostes Plantilles duh

Llistat gratuït en directoris d'empreses

Comentant en altres blogs gratuït

Mendicitat Gratis per retweets, les accions de Facebook, LinkedIn accions i missatges de correu electrònic

Crear un bloc gratuït d'allotjament a Tumblr o Blogetery (WordPress)

Pagui només pel domini ($ 15 / any, no més de $ 2 per mes). Encara que he escoltat algunes persones fan fer amb .tk lliure, .co.cc

El mateix per a les aplicacions mòbils, només ha d'obrir un compte de desenvolupador, si necessita un backend de tipus les circumstàncies anteriors encara. Així que si deixar de banda un dòlar a la setmana per a les seves idees, vostè té $ 48 al voltant del mateix per a finals d'any, el que equival a 3 idees que vostè pot provar en brut per cada 4 mesos a l'any, mentre duri la web freemium. No es pot dir que no a aquest preu.

La Filosofia "Hàbit d'inici"

2013 maig 26
per Sam

En cas que no ho hagis notat, els hàbits són un gran problema, cada vegada més important de productes de tecnologia i en molts casos, una necessitat per competir - Ryan Hoover

Corrent principal a l'Àfrica, on la tecnologia (local?) D'inici no ha anat sembla més crític que en el món desenvolupat per a les empreses de tecnologia per gravar la metodologia del costum startups en els seus productes si volen un període més curt "mercat de l'educació" i un mercat de més ràpid penetració. Ryan Hoover va tocar recentment en el tema per alt en una entrada de bloc . En el seu argument, va dir que molts dels arrencades d'avui en dia estan dissenyats per esdevenir un hàbit, re-atraure els usuaris sense preguntar com (pensi a Facebook i el correu electrònic).

En general, per a la majoria de les empreses i els seus productes, l'objectiu final del curs és fer que els seus clients utilitzen sovint el seu servei i perquè es converteixi en part de la seva rutina diària / mensual (depenent del seu cicle d'ús previst). Hi ha dues rutes per aconseguir això, la primera i més comú és la construcció del seu producte i l'ensenyament del seu mercat de la "forma del seu producte". Això té una barrera més alta a l'entrada i una alta sobrecàrrega cognitiva causa que el seu client ha de canviar els seus hàbits actuals i adaptar al seu producte. Amb indústries senceres construïdes al voltant d'aquest objectiu de tractar de canviar amb èxit els hàbits de les persones (centres de rehabilitació de ser un) pot ser una targeta vermella abans del xiulet inicial per al seu negoci si els seus butxaques no són prou profunds per comprar el temps necessari per al flux cíclic del seu producte per adaptar-se a la rutina la vida subconscient del client.

La segona via per tenir el seu producte es converteixen en part de la rutina de la vida del seu client és unir un comportament / hàbit existent dels seus. Això significa fer algunes o totes les parts del seu producte en el seu conjunt en forma i prendre el lloc de, o ajudar a una rutina de la vida actual del seu client. D'aquesta manera, hi ha una barrera molt més baixa a l'entrada (mentalment) per al client, ja que només té sentit i se sent familiar. Això és encara més crítica en el context africà, on on la majoria dels productes i les tecnologies són "nous" als clients d'una manera o altra.

La interrupció d'un mercat completament és un bon objectiu, però el repte a l'Àfrica és que la majoria dels mercats estan començant a prendre forma, o potser fins i tot encara no es van adonar, i quan es té una situació d'aquest tipus vostè vol que el seu producte per encaixar en la vida del client sense ells veient les conseqüències "revolucionaris". Això pot ser part del seu producte que rep el client al principi i després es pot anar tot Ferro-home d'aquí en endavant. Aquesta és la filosofia que també hem pres en la nostra startup de comerç electrònic; en comptes d'apropar a les empreses i el tipus normal amb grans termes i visions futuristes fem servir hàbits existents com a base en els nostres camps i fluxos UX, això ens ha permès empeltar fàcilment en la distribució dels cicles de negocis 'i cicle de compres de tots els dies de l'tipus general.

Com pot una arrencada bootstrapped guanyar des del costat?

2013 maig 24
per Sam

Em surt això molt i estic condensació experiències personals aquí. És un escenari comú que quan el bootstrap en la seva posada en marxa i les venes encara plena de verí del startup-bug veus una bretxa de 2-3 mesos abans que estigui ramen rendible i poc després d'entrar a la terra de la rendibilitat prevista. Excepte que quan vostè ja no està sota la influència i la realitat conjunts de l'insecte està en vostè sap que està caient més ràpid que el seu xut s'està desaccelerant (o cap rampa, sinó un penic ve a través de la porta). En les meves experiències al llarg dels anys amb (els meus o altre dels) startups - ja sigui mitjançant arrencada o quan vostè té alguna tercera part fons- inicial també em vaig perdre les metes d'ingressos i vaig contemplar amb horror com la pista es va esgotar abans de l'enlairament. En un temps i molts altres Vaig tractar diferents estratègies i altres testimonis que fan el mateix per estendre la pista d'aterratge. Aquesta és la forma en què funcionava.

Get A Job

Si l'arrencada és una mica lent creixement (en la línia de la corba de creixement d'un bloc?) Vostè pot prendre un treball i executar-lo en el dinar, després de la feina i els caps de setmana. En realitat, això fa que no sigui un inici, però més d'un projecte de vida l'esperit empresarial; però si es tracta d'una posada en marxa en el sentit que vol interrompre ràpidament i ha de créixer ràpidament perquè és una bretxa que pot perdre llavors mantenir en un lloc de treball pot ser un desastre (encara que una vegada fet la construcció i hi ha menys treball a excepció de màrqueting que pot 9-5), més pel que pel fundador en solitari, on tot el codi de tasques està en vostè. No estic segur de com això va però que el fundador no està cuidant el codi i externalitza el treball.

Feu una mica de disseny web

Aquest sobretot necessita una xarxa inicial per començar i on érem no teníem això. Xarxa inicial que significa un conjunt de connexions / col · legues d'empreses properes que bàsicament pot utilitzar com a punt de partida en demanar dels llocs web de les seves empreses està a l'altura o fins i tot allà; a continuació, demanar-los que potser difondre el mateix als seus contactes de WhatsApp (començant amb els seus amics i les seves connexions obres, confia en mi, però no quan estàs eons a part). El schlep de rastreig de la web, anuncis diaris i llistes de correu que són en si mateixos asfixiar-plena d'anuncis similars a la seva li pot costar una bona estona. Donada la meva formació llavors quan vaig tractar aquest no va funcionar bé.

Desenvolupament d'inici MVP

La indústria de la posada en marxa era més lucratiu que la indústria del desenvolupament web. Generalment, vostè necessita un bon client per començar amb (tenint en compte la "bombolla d'arrencada" aquests són fàcils de trobar) que es factura una muntanya i crear un MVP més impressionant, lliurament i passar a la següent. Per aconseguir més clients a configurar un bloc d'impressionant on vostè parla de les seves experiències amb el codi i el creixement hacking. Un petit equip pot arribar a ser bastant formidable en aquest camp si són creatius bastant ràpid mitjançant el desenvolupament de "aplicacions gratuïtes" o ja saps, una mica de "tornar a la comunitat" tipus de coses que fan que una botiga respectable. Assistir i hackathons guanyar i crear impressionants repos resoldre el dolor en GitHub. Excepte que si la seva posada en marxa no és la construcció de noves empreses, a continuació, la construcció de noves empreses d'altres persones van a ofegar tant la seva posada en marxa i la seva clients ': perquè això fa que per a la càrrega de treball 2x inici. És factible i pot estendre la seva pista però vostè veurà que reduir a la meitat l'eficiència en la seva posada en marxa amb cada nou client. Però si la seva posada en marxa no s'està executant per tancar una bretxa que els elefants són / poden investigar més d'hora que tard això funcionarà. No estic segur però va funcionar 50/50 per a nosaltres. Va ser tant el dolor com l'alegria que va portar.

Alguna cosa no codi relacionat

En una altra oportunitat, després d'una pluja radioactiva amb els dos anteriors, contemplem una cosa que ens permetés codi a la terra de fantasia de la nostra posada en marxa de manera constant, mentre que complementa els ingressos per fer alguna cosa que:

  • Gaudim fent
  • Eren bones "suportable" a fer
  • Tenia menys "soroll" en la seva indústria i una entrada de barrera-per-mida-capaç d'esmorteir el soroll
  • Quan el preu es basa en la qualitat / el treball i no la competència
  • Seria fàcil demostrar les capacitats / demostració
  • No sabia i no estava relacionat amb el codi - perquè tot el chakra de hackers es gasta en l'arrencada bastant terra.

Les opcions que normalment es venen a la ment inclourien consultoria / social media / SEO -but aquells tenen una corba de creixement lent quan no estàs en ell per al llarg termini i no en realitat no és una barrera a l'entrada (bandera: moltíssima competència ).

Després de passar per un munt de les possibles opcions ens vam adonar que teníem tot el temps: el modelatge 3D i animació per a la indústria dels mitjans de comunicació creativa i visualitzacions arquitectòniques. Mai vaig pensar que anava a recollir això professionalment en el curt termini. Hem estat treballant durant anys, però en realitat mai es van molestar a comprovar si hi havia un mercat allà fora localment per ella, així que ens limitem a projectes a la llar. També les nostres arrels en l'art, el cinema, VFX i animació es remunten als meus primers interessos en la televisió i sempre mantenen aquesta afició prop del pit que no volen tacar amb diners i terminis: el refugi perfecte de l'enrenou de la riquesa.

L'únic problema era aquesta epifania va arribar en un moment en què estàvem al bell mig d'aprenentatge i venir a les encaixades amb algunes noves eines i conceptes; També els nostres conjunts d'habilitats i no estaven encara no són clares, vam fer tot el que suri nostre vaixell aquell dia / setmana / mes i per sortir al mercat dient que som capaços requeriria una gran quantitat d'esmolar per la nostra part . Així que (la veritat) deixem la mandra prendre les regnes i establir una línia de temps de 6 mesos en què ens havíem fixat estrenyem la nostra eina-i perfeccionem les nostres habilitats per a cada un. Però el destí no va permetre el luxe de la mandra creuar el nostre camí: el nostre primer client venia caminat per la porta abans que tinguéssim la pancarta hissada.

I bé?

Tenim el dret de pastís a la cara. Si vostè està llegint més tutorials del que està passant a la feina real no ho facis. Potser espereu fins que vostè és bo en el comerç destinat que és un luxe que la majoria startups no poden pagar perquè si ens fixem en la majoria de les idees de posada en marxa de l'equip està incursions en un espai que ells veuen com el futur i també té alguns reptes tècnics que vénen amb ell (que és el que crea l'oportunitat). Fins i tot millor que invertir temps en el domini d'un ofici fora dels que s'ocupen de la seva posada en marxa és trobar alguna cosa que ja ha perfeccionat, però la regla de 10k hores fa que una raresa

Alguns clients després ... ..

Es pot veure un patró aquí, i és justificat. No hi ha una manera fàcil. Si una startup és el que prendrà vostè per arribar a creuar la sorpresa $ Omene $$ frontera després una banda tot el que una gran part molt més temps tir d'ella. Així mateix, recorda que encara que a vostè que és una banda-el que sigui, hi ha un equip que va a través del seu infern, perquè per a ells és la seva posada en marxa. Troba una cosa que té el millor compromís en considerar l'esforç necessari, les habilitats que ja es disposa i la correlació entre els rendiments projectats vs hores la seva-posada en marxa s'ha intercanviar per ell.

Tenir límits sobre quant guanyarà del seu tràfec costat i saber quan parar. He vist més dels equips d'arrencada suficients executen una botiga de disseny web com un a part després perdre en el disseny web per a la posada en marxa, mentre que se suposa que ha d'ajudar els encunys. Algú ve i primícies del seu mercat i l'únic que es va deixar són paraules sobre com veien l'oportunitat per primera vegada.

Vostè ha d'estar preguntant el que finalment ens vam decidir que el nostre mètode preferit. Bé, és realment estranya barreja i depèn en quina fase d'una arrencada estarem a:

  • Secundaris startups. Per què? La cosa amb treballs com el disseny web o una animació en 3D és que per fer més necessites més clients. El problema? Cada client és feina, treball repetitiu i consumeix la ment. Prengui l'animació 3D com un exemple: s'obté la seqüència de comandaments, a continuació, crear un storyboard, escenes de degradació, escenes de dibuix i personatges, el desenvolupament de les escenes i personatges reals, la textura, aparell, bloquejar l'animació, llavors les coses llises, preocupar simulacions / efectes i il · luminació, treball de cambra, després postproducció. Disseny Web té un flux similar. La idea amb la majoria de les noves empreses és construir un producte que serveix a tots: igual que la forma en què hi ha un YouTube per a tot el món. Hem cancel · lat a l'opció durant temps turbulents quan vostè ha d'enviar seriosament en la finalitat d'aprofitar al màxim el mercat. Petites startups Diminut que tenen un límit d'ingressos, però no gaire feina, ja sigui d'entrada. Poden ser una mica de treball que surti d'un principi, però és una sofreixen ara i creuer més tard el va comparar amb el desenvolupament web en la qual és patir continus.
  • MPV d'inici (llocs / aplicacions): Aquesta ranures durant aquelles fases en les que ha enviat el codi suficient per a una quota i que tenen un període de calma durant el qual els seus únics i principals focus són el creixement / comercialització / distribució i atenció al client. En temps menys turbulents concerts de consultoria són una gran manera de simplement guanyar sense haver de pagar la inversió inicial d'un esforç d'arrencada costat

Com totes les coses que fer amb les arrencades no un mètode treballa; i per a aquells que ho fan, no totes les estacions.

Com ho vas fer? M'encantaria escoltar les seves experiències.

Lifestyle ruta negocis vs ruta d'inici: el dilema del fundador

2013 gener 9
per Sam

On l'estil de vida de negoci significa fer alguna cosa d'una manera similar, tort, o millor que es fa a tot arreu off o en línia (com un proveïdor d'allotjament compartit); i posada en marxa significa alterar com s'ha conegut una indústria a operar o la creació de tot un mercat completament.

Amb totes les cançons d'(merescut) lloança a la talla de Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston i David Karp molts empresaris estan convençuts que, per ser digne d'un document nacional d'identitat que necessiten per alterar una mica d'una altra manera que no es pot " canviar el món "o" viure un llegat ". El que es nota és que aquestes ambicions només en si mateixos se centren en la persona exterior i la persona fictícia "fi" (perquè és el viatge), no l'interior. Els grans noms que la fama són les persones que en el procés de treballar en el seu propi interior van arribar a on són i la persona "exterior" que ens tafaners veiem. La mentalitat de "exterior" que els mitjans de comunicació més àmplia ens ha imposat ens ha fet, en un nivell subconscient, definir la tecnologia de la iniciativa empresarial com a única sobre la interrupció i hem passat per alt un altre tipus igualment important de la iniciativa empresarial, que és tan gratificant si compleix els objectius del seu jo interior i el seu nom és l'estil de vida l'esperit empresarial.

Dir estil de vida empresarial és més fàcil que la iniciativa empresarial posada en marxa i estaria mentint. Pot ser en realitat més difícil en la que hi ha possibilitats que tens petits factors de diferenciació dels competidors, però com la majoria d'altres mercats sempre és massa àmplia i gran com per tenir un monopoli. Per prendre un exemple recent, el New York Times va publicar un article sobre el viatge de Brian Lam com un empresari de mitjans. Després d'haver pres el camí de vida que ara pot centrar-se en els seus propis objectius i interessos interns que es troben en aquest cas fora de la seva professió. Si les seves xifres no són prou grans, llavors pot prendre les empreses de Noè Kagan AppSumo i Gambit que van créixer en diversos milions d'establiments en dòlars (que ensenya també). També hi ha gent com TechCrunch, Neil Patel i Hubspot. La llista segueix i segueix.

Interior i els interessos exteriors de costat, realment és en realitat una oportunitat de negoci al costat de l'estil de vida dels negocis, però es va advertir que el treball sigui d'entrada no és diferent, però en general el jurídic i logístic desafiaments que enfronta no són el "món a donar-li l'esquena al canvi "tipus. La clau aquí és no ignorar aquest altre costat del negoci quan vostè està buscant en el món a través del vidre de l'oportunitat.

Però ningú explica els dos millors que Corbett Barr qui va fundar els dos tipus d'empreses en el seu lloc aquí, inici vs Lifestyle negocis .

Així que sí, jo et demano que sigui molt egoista. Mira el que et fa feliç com una persona a l'interior i després anar pel camí que has de: startups, empreses d'estil de vida, els diables ambdós. Metro Man va trobar la seva vocació com Music-home, és hora que trobi el seu.

Startup Weekend Johannesburg

2012 novembre 30
per admin

Aquest cap de setmana és Startup Weekend Johannesburg. Vaig a assistir, i comprovar de nou dilluns per un informe de tornada.

Hey empresari! No és especial

2012 novembre 29
per Sam

Missatges sobre per què startups d'Àfrica i escena del desenvolupament no es mou en absolut han estat fent rondes a l'Internet i la majoria de les raons esmentades eren vàlides però fet per persones que han "creuat l'abisme" en alguns aspectes i ara estan asseguts a l'altra banda d'èxit. (Des) afortunadament la major part dels meus coneguts són els empresaris titulars inconformista i tenen una manera de pensar que seria còmic si no fos preocupant. Si tornés a afegir res a les llistes que descriuen per què els nostres startups estan fallant que seria "Els fundadors pensen que són especials. Ells són preocupantment confia que l'univers els servirà èxit en un plat "

Ara hi ha tota una indústria al voltant de la iniciativa empresarial i Motivar editorial. La indústria del cinema també ha captat l'enrenou al voltant de la iniciativa empresarial. Algú ha vist " L'hora més fosca "? Els alienígenes mals limbed van unir al guió, però el peguen l'elenc va ser l'inici dels papers principals. Potser és perquè nodreix l'esperit empresarial en la vida el somni de tots: una gran oficina en què la patata durant tot el dia, mentre que el compte bancari s'infla per art de màgia. Oblida el sexe ven, ven la iniciativa empresarial. Les dinàmiques socials entorn de la iniciativa empresarial han canviat significativament i el bar s'ha plantejat pels núvols perquè una vegada que algú diu que són un empresari a qualsevol dels noms de la primavera "Mark Zuckerberg" als seus ments, i després el seu nom (quadre lleig). Amb publicacions com jove fabulós i Autònoms joves ara estan sent arrossegats a noves empreses per les raons equivocades i que té repercussions implacables. El constant bombardeig d'històries d'èxit, cites de motivació, llibertat (pregunto d'on treuen això perquè fundadors treballen penosament difícil durant tot el dia, fins i tot quan no estan treballant físicament) i els diners que ve amb esperit empresarial que ara hi ha una nova generació d'empresaris que són - per manca d'una paraula millor - enganyat. Fins i tot aquells que en el fons són els empresaris poden caure en això notism hip massa voltant startups. El problema amb la il · lusió d'una nit d'èxit que ve amb la hipnosi és que després d'un tir en ell i en el seu defecte no sempre és fàcil de recollir vostè mateix, acumular capital (sent un somni de Venture Capital) i saltar a una altra muntanya russa quan l'últim que va tirar fora al primer revolt. Llegiu aquí un exemple recent.

Anem a aprofundir un moment en la ment d'aquest nou empresari edat.

Antecedents primer

Els encanta el porno arrencada . Ells senten una connexió amb aquestes persones d'èxit. Ells creuen que són especials, que veuen defectes a tot arreu i estan convençuts que poden fer-ho millor que els altres que ha intentat. Ells estan agraïts quan estan caminant al carrer, que no són com el tipus de venda de verdures a la cantonada. Seran èxits fet a si mateix.

Res del

Ego By Einstein Aquesta il · lusió col · lectiva vol dir que no tenen por de la competència sense importar el petit. Miren als seus esforços i riure competidor ': Vaig a fer un treball millor que ells quan finalment moc No s'adonen que "allà fora" a la seu de les coses il · lusió són molt difícil (gairebé impossible) i que es mouen. un peu davant de l'altre. Fins i tot les "startups" que admirar. Anar a Archive.org i veure per tu mateix. O aquí sobre els primers dies de Twitter. Ha pres anys per arribar on són tots avui perquè quan vostè està construint una piràmide, el que realment és un bloc sobre d'un altre i el més gran es torna més difícil és posar un bloc sobre d'un altre.

També creuen que els clients els encantarà ells i els seus productes immediatament i li enviarem els productes de la competència per la finestra. ( El camí fressat )

La majoria dels nostres desenvolupadors creuen que ells també són "especials" i això també ha afectat la taxa a la qual els productes regionals de tecnologia estan evolucionant a causa d'aquest ego. Recordo un curs:

"Ja! L'únic que s'interposa entre jo i fer que també és una entrada de bloc. Només que no tinc temps de sobres, però ara no hi ha res a ella ".

No té a veure amb la manca de coneixements de programació que els desenvolupadors no són capaços de crear assassí característiques per a les noves empreses que van trobar / treball per. Un exemple molt actual és la ratlla. Citant és de 22 anys cofundador en una entrevista recent :

Vivíem en una àrea molt petita i rural, però un dels avantatges d'aprendre alguna cosa com la programació és que hi ha força llocs web en línia i la gent a les sales de xat per a les persones no en el "a" lloc per recollir l'habilitat.

Així que la regla que excusa a terme.

Cada un és especial a la seva manera, però el tipus d'especial que la pròxima generació d'empresaris ha adoptat és el equivocat. Si haguéssim de especial, llavors no tindríem la necessitat d'anar "més alt".

Així

No és especial i probablement fallarà (definitivament fallar) a aquest ritme, no es pot fer de tot, vostè no sap tot. La seva competència amb el seu producte d'aspecte lleig i cargol velocitat "progrés": en realitat s'estan movent a la velocitat del llamp. Uneix-te a la carrera i veure. vol trencar l'equilibri de l'univers creuant aquest abisme i esperar que l'univers de defensar-se. Penseu en les reaccions d'equilibri en la química, que és exactament com l'univers es defensa. Quan ho fa amb èxit aquest és el que es llegeix en TechCrunch. Vostè pot tenir la solució perfecta a un problema persistent de béns però no aconsegueixen trobar una forma de producte / mercat.

Recordo alguns col · legues rient de dels ingressos mensuals del Buffer ($ 70k) i no podia entendre per què una figura tan exigu va fer tant soroll. (Deixaré ser jutge en aquest cas)

Espero que no

Espero que no llegeix això i el seu jo alternatiu especial vi i va dir "És probable que estigui dient als 1-especial per aclarir manera per a mi l'especial". La propera vegada que vegi una "persona unspecial", però es defineixen ells, i la propera vegada que vegi un "producte boig de moviment lent" o un "no" saber que així és com la vida en realitat és

Les persones intel · ligents en Mozilla saben i estan tractant de superar la velocitat de Google Chrome. Nokia és conscient que Android està corcant més desenvolupadors d'ells. Les falles d'enginyeria que causen accidents aeris no són perquè els enginyers són avorrits quan fan els avions en el primer lloc (amb prou feines puc fer un paper d'un). En el món real, més enllà del seu deliri, veuràs que es necessita un munt de treball dur i la col · laboració per fer res. No és la "mentalitat" o "convicció" que guanya la batalla i la guerra, el que condueix a la batalla i l'insta a quan vostè sap que està clarament perdut perquè estàs a la guerra per l'amor d'ella. Necessito esmentar l'entrenament de combat adequada abans d'entrar?

Ok em tens

Desenvolupadors construeixen coses. Això és per què té aquest nom. Amb els mitjans de comunicació ens colpeja per tot arreu el missatge de fons subconscient es converteix en "Vostè pot construir coses, de manera que començar una empresa"; que és una gran cosa si l'esperit empresarial és el que vostè vol que la programació és el 15% de la feina. La resta són les vendes, la mendicitat, la negociació, (s) plorant i comercialització.

Només perquè vostè construeix aplicacions no vol dir que vostè ha de construir una empresa. Llegiu l'article de Ben GitHub en aquest tema aquí .

Però si l'esperit emprenedor és el teu, en absència de tot el soroll dels mitjans: Great! Em pregunto com obtenir idees de posada en marxa ? iniciar un negoci de milions de dòlars en un cap de setmana? provar idees de forma ràpida ? Després canviar la seva forma de pensar en primer lloc, moure sense descans i gaudir de cada fase del seu any de durada èxit durant la nit, perquè quan un mira cap enrere en la vida, les coses bones sempre succeeixen .

PS: Durant les avaluacions de qualitat no hi ha entrevistadors van ser ferits. Només agrair realitat

El Hub Johannesburg llança concurs d'innovació

2012 febrer 28
per Ismail Dhorat

El Hub Shift Cultura ha posat en marxa és un programa de la ideació i el suport de 6 mesos per als innovadors dels sectors creatius, comercials i digitals. El seu objectiu general és desenvolupar i fer realitat solucions pràctiques per aconseguir un impacte sostenible. Partint d'un Cap de Setmana d'Innovació de 3 dies el 23 de març al 25 de Cultura Shift ofereix:

Finançament inicial R50,000 i tutoria per empresaris experimentats i els inversors. Durant el Cap de Setmana d'Innovació, 35 participants passaran pel següent procés intensiu:
Divendres 23 de març (de 14:00): Dia Ideació | anàlisi de les necessitats locals, la generació d'idees i la formació d'equip
Dissabte 24: Dia Hack | solucions de desenvolupament de concepte i prototips
Diumenge 25: Dia Pitching | terreny de joc per als inversors i premis premiats seran posteriorment beneficiar-se d'un nen de 6 mesos el programa de suport 'Mentoring i fruïció' dissenyat pel Hub de Johannesburg, que consisteix en la tutoria, la construcció de relacions amb els inversors i oportunitats d'obertura a través de les xarxes pertinents.

Cultura Shift és una iniciativa internacional i es durà a terme simultàniament a Johannesburg, Nairobi i Lagos.

Què hi ha en això per a vostè?
• Connectar amb la inspiració d'idees afins
• L'accés a un laboratori d'idees amb innovacions impactants
• Una obertura per accedir al finançament inicial i assessorament empresarial
• Accés a una alta energia, de col · laboració i de cap de setmana funInnovation!

Qui ha de participar?
• Tecnòlegs, com web i app-desenvolupadors mòbils
• Els empresaris socials i agents de canvi institucional
• Els creatius de les arts, el disseny i els sectors culturals.
Com a participant comparteix les següents característiques:
• Vostè té una gran passió per la seva feina
• Vostè és excel · lent en el que fas
• Vostè es compromet a fer un impacte positiu en la societat

Johannesburg: Aplicar Aquí

VC4Africa [Infografia]

2012 febrer 15
Tags: ,
per Ismail Dhorat

a través vc4africa.biz

iHub Infografia - 2 Anys de

2012 febrer 14
tags:
per Ismail Dhorat

a través de: iHub

Zing - Missatgeria instantània mòbil, Pot escalar?

2012 febrer 13
per Ismail Dhorat

Zing , un client de missatgeria instantània mòbil de Sud-àfrica han posat en marxa recentment. El servei va ser desenvolupat per Blazing Chili . Mira el vídeo a continuació, el vídeo a continuació. Si alguna vegada has jugat el joc Little Big Planet , es podria pensar que es tractava d'una promoció d'un joc LBP / nivell. Ells semblen haver pres una mica d'inspiració de LBP, fins i tot la veu a través de sons com el tipus que fa LBP.

Impressionantment, zing han posat en marxa en les següents plataformes:

  • Android
  • IPhone
  • Blackberry
  • Java Bàsic (telèfons amb funcions, és a dir, Nokia S40)
  • Java Avançat

Zing cosa canvia una mica en una MIM tradditional, afegint una sèrie de característiques addicionals, com ara un gamification característiques (punts, etc). També afegeix el lliurament de contingut, en un concepte anomenat "Zones", és a dir, els usuaris poden subscriure al contingut de matèria x. Penso en això com a forma de marques / organitzacions de notícies per distribuir continguts a través de mòbil.

Mentre que RIM pot estar perdent terreny a nivell internacional, és una de les majors plataformes d'Àfrica del Sud i altres mercats emergents, un dels principals impulsors en ZA ha estat BBM.

La dificultat amb la MIM, és aconseguir la consistència i fiabilitat amb milions d'usuaris, no la companyia de molts pot reclamar a aquest. L'any passat Live Profile es va tornar viral, amb milions d'usuaris que es registren en un curt període de temps, però la plataforma no podria escalar. Jo vaig provar durant una setmana, intent de utilitzar-lo, però va haver d'eliminar l'aplicació. El problema número u amb LiveProfile, mai se sabia si el seu missatge ha estat efectivament lliurat. En algun moment és que va prendre diverses hores abans que un missatge arriba al seu destí.

Mxit i el que és aplicació són bastant fiables, queda per veure si Zing serà així. Els elements de joc són interessants, i si ben pensada podria donar lloc a la gent que s'enganxen al voltant el temps suficient per assegurar una certa quantitat d'èxit (veure en quadre )