Benvinguda

Hola, pot mantenir com mitjançant la subscripció al nostre RSS feed , llista de correu electrònic o connectar-se amb nosaltres a Facebook / Twitter

Els $ 1,25 per mes pressupost inicial

2013 maig 28
per Sam

Molts serien fundadors diuen de capital de llançament és el primer i més difícil per a molts d'ells els seus negocis ni tan sols requereixen registres legals: només un disc dur darrere d'algun servidor web. Per què comprar el que pot obtenir de forma gratuïta? Així és com jo ho faig:

Obtenir codi lliure i base de dades de hosting de Heroku / AppFog

Aconsegueix allotjament gratuït d'arxius en Amazon S3

Agent d'allotjament gratuït en Outlook.com o Zoho

Aconsegueix campanyes de correu electrònic gratuït de MailChimp

Anàlisi gratuïts de Google o Mixpanel

Cupons d'anuncis gratuïts de LinkedIn i Google

Gratuït per a hostes blocs publicats duh

Llistat gratuït en directoris d'empreses

Comentant gratuït en altres blogs

Mendicitat Gratis per retweets, les accions de Facebook, LinkedIn accions i missatges de correu electrònic

Bloc gratuït d'allotjament a Tumblr o Blogetery (WordPress)

Pagui només pel domini ($ 15 / any, no més de $ 2 per mes). Encara que he sentit algunes persones fan fer amb Tk lliure, .co.cc

El mateix per a les aplicacions mòbils, només ha d'obrir un compte de desenvolupador, si necessita un backend de classes les circumstàncies anteriors encara. Així que si vostè deixar de banda un dòlar a la setmana per les seves idees, vostè té $ 48 al voltant del mateix per a finals d'any, el que equival a 3 idees que pots provar en brut per cada 4 mesos a l'any, mentre duri la web freemium. No es pot dir que no a aquest preu.

La Filosofia "Hàbit d'inici"

2013 maig 26
per Sam

En cas que no ho hagis notat, els hàbits són una gran cosa, cada vegada més important en productes de tecnologia i en molts casos, una necessitat per competir - Ryan Hoover

Corrent principal a l'Àfrica, on la tecnologia (local?) D'inici no ha anat sembla més crític que en el món desenvolupat per a empreses de tecnologia per gravar la metodologia del costum startups en els seus productes si volen un període més curt "mercat de l'educació" i un mercat més ràpid penetració. Ryan Hoover va tocar recentment en el tema per alt en un bloc . En la seva argumentació, va dir que molts dels arrencades d'avui en dia estan dissenyats per a convertir-se en un hàbit, torneu a atraure els usuaris sense preguntar com (pensi Facebook i el correu electrònic).

En general, per a la majoria de les empreses i els seus productes, l'objectiu final del curs és tenir als seus clients amb freqüència utilitzar el seu servei i perquè es converteixi en part de la seva rutina diària / mensual (depenent del seu cicle d'ús previst). Hi ha dues rutes per aconseguir això, la primera i més comú ser per construir el seu producte i l'ensenyament del seu mercat de la "forma del seu producte". Això té una barrera més alta a l'entrada i una alta sobrecàrrega cognitiva a causa de que el seu client ha de canviar els seus hàbits actuals i adaptar al seu producte. Amb indústries senceres construïdes al voltant d'aquest objectiu de tractar de canviar amb èxit els hàbits de les persones (centres de rehabilitació de ser un) pot ser una targeta vermella abans del xiulet inicial per al seu negoci si les seves butxaques no són prou profund com per comprar el temps necessari per al flux cíclic del seu producte per adaptar-se a la rutina la vida subconscient del client.

La segona ruta a tenir el seu producte es converteixi en part de la rutina de vida del seu client és unir a un comportament / hàbit existent dels seus. Això significa fer algunes o totes les parts del seu producte en el seu conjunt un ajust i prendre el lloc d'o ajudar a una rutina de la vida actual del seu client. D'aquesta manera, hi ha una barrera molt més baix a l'entrada (mentalment) per al client, ja que només té sentit i se sent familiar. Això és encara més crítica en el context africà, on en la majoria dels productes i tecnologies són "nous" als clients d'una manera o altra.

La interrupció d'un mercat totalment és un bon objectiu, però el desafiament a l'Àfrica és que la majoria dels mercats estan començant a prendre forma o fins i tot encara no es van adonar i quan es té una situació així vostè vol que el seu producte per encaixar en la vida del client sense ells veient les conseqüències "revolucionaris". Això pot ser part del seu producte que rep el client en un principi i després es pot anar tot Ferro-home d'aquí en endavant. Aquesta és la filosofia que també hem pres en la nostra startup de comerç electrònic; en lloc d'apropar-se les empreses i el tipus normal amb grans termes i visions futuristes fem servir hàbits existents com a base en els nostres camps i fluxos UX, això ens ha permès empeltar fàcilment en la distribució dels cicles de negocis 'i cicle de compres tots els dies de l'home en general.

Com pot una arrencada bootstrap guanyar des del costat?

2013 maig 24
per Sam

Em surt això molt i estic condensació experiències personals aquí. És un escenari comú que quan el bootstrap en la seva posada en marxa i les venes encara està plena de verí de l'inici d'errors que es veu una bretxa de 2-3 mesos abans d'estar ramen rendible i poc després d'entrar a la terra de la rendibilitat prevista. Excepte que quan vostè ja no està sota la influència i la realitat conjunts de l'insecte està en vostè sap que està caient més ràpid que el seu xut que s'està desaccelerant (o cap rampa si no un cèntim està arribant a través de la porta). En les meves experiències al llarg dels anys amb (els meus o un altre dels) startups - ja sigui bootstrap o on vostè té alguna tercera part fons- inicial també em vaig perdre les metes d'ingressos i vaig mirar amb horror com la pista es va esgotar abans de l'enlairament. En un temps i molts altres Vaig tractar diferents estratègies i els altres testimonis que fan el mateix per a ampliar la pista d'aterratge. Aquesta és la forma en què funcionava.

Aconsegueix Un Treball

Si l'inici és una cosa de creixement lent (en la línia de la corba de creixement d'un bloc?) Vostè pot prendre un treball i executar en el dinar, després de la feina i els caps de setmana. En realitat això fa que no sigui un inici, però més d'un projecte de vida l'esperit empresarial; però si es tracta d'una posada en marxa en el sentit que vol interrompre de forma ràpida i ha de créixer ràpidament perquè és una bretxa que pot perdre llavors mantenir en un treball pot ser un desastre (encara que una vegada fet la construcció i hi ha menys treball a excepció de màrqueting que pot 9-5), més pel que per al fundador en solitari, on tot el codi de tasques està en vostè. No estic segur de com això pesarà en què el fundador no està cuidant el codi i externalitza la feina.

Feu una mica de disseny web

Aquest majoria necessita una xarxa inicial per començar i on érem no teníem això. Xarxa inicial que significa un conjunt de connexions / col·legues d'empreses properes que, bàsicament, es pot utilitzar com un començament preguntant dels llocs web de les seves empreses està a l'altura o fins i tot allà; després demanar-los que potser transmès el mateix als seus contactes de WhatsApp (començant amb els seus amics i les seves connexions obres, confia en mi, però no quan estàs eons a part). El schlep de rastreig de la web, anuncis diaris i llistes de correu que són en si mateixos asfixiar ple d'anuncis similars a la seva li pot costar una bona estona. Donat el meu fons després, quan he intentat això no va funcionar bé.

Desenvolupament d'inici de MVP

La indústria d'inici era més lucratiu que la indústria del desenvolupament web. Generalment, vostè necessita un bon client per començar (tenint en compte la "bombolla d'arrencada" aquests són fàcils de trobar) que es factura una muntanya i crear un MVP més impressionant, lliurament i passar a la següent. Per aconseguir més clients a configurar un bloc d'impressionant on vostè parla de les seves experiències amb el codi i el creixement de hacking. Un petit equip pot arribar a ser bastant formidable en aquest camp si són creatius bastant ràpid mitjançant el desenvolupament de "aplicacions gratuïtes" o vostè sap, una mica de "tornar a la comunitat" tipus de coses que fan que una botiga respectable. Assistir i hackathons guanyar i crear impressionants repos resoldre el dolor en GitHub. Excepte que si la seva posada en marxa no és la construcció de noves empreses, a continuació, la construcció de noves empreses d'altres persones van ofegar tant la seva posada en marxa i la seva clients ': perquè això fa que per a la càrrega de treball 2x inici. És factible i pot ampliar la seva pista però vostè veurà que reduir a la meitat l'eficiència en la seva posada en marxa amb cada nou client. Però si la seva posada en marxa no s'està executant per tancar una bretxa que els elefants són / pot mirar més d'hora que tard això funcionarà. No estic segur però va funcionar 50/50 per a nosaltres. Va ser tant el dolor com l'alegria que va portar.

Alguna cosa no codi relacionada

En una altra oportunitat, després d'una pluja amb els dos anteriors, contemplem una cosa que ens permetés codi a la terra de fantasia de la nostra posada en marxa de manera constant, mentre que complementa els ingressos per fer alguna cosa que:

  • Gaudim fent
  • Eren bones "suportable" a fer
  • Tenia menys "soroll" en la seva indústria i una entrada de barrera per-size-capaç d'esmorteir el soroll
  • Quan el preu es basa en la qualitat / treball i no a la competència
  • Seria fàcil demostrar capacitats / demostració
  • No sabia i no estava relacionat amb el codi - perquè tot el chakra de hackers es gasta en l'arrencada bastant terra.

Les opcions que generalment vindrien a la ment inclourien consultoria / social mitjana / SEO -però que tenen una corba de creixement lent quan no estàs en ell per al llarg termini i no en realitat no és una barrera d'entrada (bandera: moltíssima competència ).

Després de passar per un munt de les possibles opcions ens vam adonar que teníem tot el temps: el modelatge 3D i animació per a la indústria dels mitjans de comunicació creativa i visualitzacions arquitectòniques. Mai vaig pensar que anava a recollir això professionalment en el curt termini. Hem estat treballant durant anys però mai realment ens va molestar per comprovar si hi havia un mercat allà fora localment per a això, així que ens limitem a projectes a la llar. També les nostres arrels en l'art, el cinema, VFX i animació remunten meus primers interessos en la televisió i sempre mantenen aquesta afició prop del pit sense voler tacar amb diners i terminis: el refugi perfecte del soroll de la riquesa.

L'únic problema era aquesta epifania va arribar en un moment en què estàvem just al mig d'aprenentatge i arribant a enfrontar-se amb algunes noves eines i conceptes; També els nostres conjunts d'habilitats i no estaven encara no són clares, vam fer tot el que surar el nostre vaixell aquest dia / setmana / mes, i per sortir al mercat dient que som capaços requeriria una gran quantitat d'esmolar per la nostra part . Així que (la veritat) deixem la mandra prengui les regnes i establir una línia de temps de 6 mesos en què ens agradaria estrenyem estableix la nostra eina i perfeccionem les nostres habilitats per a cada un. Però el destí no va permetre el luxe de la mandra creuar el nostre camí: el nostre primer client venia caminat per la porta abans que tinguéssim la pancarta hissada.

Bé?

Tenim el dret de pastís a la cara. Si vostè està llegint més tutorials del que està passant a la feina real no ho facis. Potser esperi fins que estigui bé en el comerç destinat que és un luxe la majoria de noves empreses no poden permetre, perquè si ens fixem en la majoria de les idees d'inici que l'equip està fent incursions en un espai que ells veuen com el futur i també té alguns desafiaments tècnics que vénen amb ell (que és el que crea l'oportunitat). Fins i tot millor que invertir temps en el domini d'un comerç exterior dels que s'ocupen de la seva posada en marxa és trobar alguna cosa que ja ha perfeccionat però la regla 10k hores fa que una raresa

Uns clients després ... ..

Es pot veure un patró aquí, i és justificat. No hi ha una manera fàcil. Si un inici és el que va a prendre vostè per arribar a creuar la sorpresa $ Omene $$ frontera després una banda tot el que una gran part molt més llarg tir d'ella. Així mateix, recorda que fins i tot si a vostè que és una banda que sigui, hi ha un equip que va a través del seu infern perquè per a ells és seu inici. Troba una cosa que té el millor compromís en considerar l'esforç necessari, les habilitats que ja estan a la mà i la correlació entre els rendiments projectats vs hores el seu-arrencada ha de comerciar per això.

Tenir límits sobre quant guanyarà del seu tràfec costat i saber quan parar. He vist més dels equips d'arrencada suficients executen una botiga de disseny web com un a part després de perdre en disseny web per a la posada en marxa, mentre que se suposa que ha d'ajudar els encunys. Algú ve i primícies del seu mercat i tot el que es va deixar són paraules sobre la forma en que van veure l'oportunitat primer.

Vostè ha d'estar preguntant el que finalment ens vam decidir per com el nostre mètode preferit. Bé, és estranya barreja de veritat i depèn en quina fase d'un inici estarem en:

  • Secundaris startups. Per què? La cosa amb treballs com disseny web o animació en 3D és que per fer més necessites més clients. El problema? Cada client és treball, treball repetitiu que consumeix i la ment. Prengui animació 3D com un exemple: s'obté la seqüència de comandaments, a continuació, crear un storyboard, escenes de degradació, escenes i personatges de dibuix, desenvolupar les escenes i personatges reals, la textura, aparell, bloquejar l'animació, llavors les coses llises, preocupar simulacions / efectes i il·luminació, treball de cambra, i després publicar producció. Disseny web té un flux similar. La idea amb la majoria de les noves empreses és construir un producte que serveix a tots: com la forma hi ha un YouTube per a tothom. Ens instal·lem en aquesta opció en temps turbulents quan s'ha d'enviar seriosament en la finalitat d'aprofitar al màxim el mercat. Petites startups Diminut que tenen un sostre d'ingressos, però no molta feina, ja sigui d'entrada. Poden ser una mica de treball per tirar fora inicialment però és un sofreixen de tant en creuer més tard el va comparar amb el desenvolupament web en la qual és patir continus.
  • MPV d'inici (llocs / aplicacions): aquest un ranures durant aquestes fases on has enviat suficient codi per a una quota i que tenen un període fàcil durant el qual els seus únics i principals focus són el creixement / comercialització / distribució i atenció al client. En temps menys turbulents concerts de consultoria són una gran manera de simplement guanyar sense haver de pagar la inversió esforç inicial d'una startup costat

Com totes les coses que fer amb les arrencades no un mètode que treballa; i per a aquells que ho fan, no cada temporada.

Com ho vas fer? M'encantaria escoltar les seves experiències.

Lifestyle ruta negocis vs ruta d'inici: el dilema del fundador

2013 gener 9
per Sam

On l'estil de vida de negocis significa fer alguna cosa d'una manera similar, tort, o millor que es fa a tot arreu off o en línia (com un proveïdor d'allotjament compartit); i posada en marxa significa la interrupció de com s'ha conegut una indústria per operar o la creació de tot un mercat per complet.

Amb totes les cançons de (merescuda) lloança a la talla de Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston i David Karp molts empresaris estan convençuts que, per ser digne d'un document nacional d'identitat que necessiten per trencar alguna cosa d'una altra manera que no pot " canviar el món "o" viure un llegat ". El que vostè notarà és que aquestes ambicions només en si mateixos se centren en la persona exterior i la persona fictícia "fi" (perquè és el viatge), no l'interior. Els grans noms que la fama són les persones que en el procés de treballar en el seu propi interior van arribar a on són i la persona "exterior" que en espectadors veiem. La mentalitat "exterior" que els mitjans de comunicació en general ens ha imposat ens ha fet, en un nivell subconscient, definir la tecnologia empresarial com sent només al voltant interrompre i hem passat per alt l'altre tipus igualment important de la iniciativa empresarial, que és tan gratificant si compleix els objectius de la seva jo interior i el seu nom és l'estil de vida de l'esperit empresarial.

Dir estil de vida empresarial és més fàcil que la iniciativa empresarial d'inici estaria mentint. Pot ser en realitat més difícil en què hi ha possibilitats que té petits factors diferenciadors de la competència, però com la majoria d'altres mercats sempre és massa àmplia i gran com per tenir un monopoli. Per prendre un exemple recent, el New York Times va publicar un article en el viatge de Brian Lam com un empresari de mitjans. Després d'haver pres la ruta d'estil de vida que ara pot centrar-se en els seus propis objectius i interessos interns que es troben en aquest cas fora de la seva professió. Si les seves xifres no són prou grans, llavors vostè pot prendre les empreses de Noè Kagan AppSumo i Gambit que van créixer en diversos milions d'establiments en dòlars (que ensenya també). També hi ha gent com TechCrunch, Neil Patel i Hubspot. La llista segueix i segueix.

Interior i els interessos exteriors de costat, realment és en realitat una oportunitat per als negocis al costat de l'estil de vida dels negocis però vés amb compte el treball de ser d'entrada no és diferent, però en general el jurídic i logístic desafiaments que enfronta no són el "món a donar-li l'esquena al canvi "amable. La clau aquí és no ignorar aquest altre costat del negoci quan vostè està buscant en el món a través del vidre de l'oportunitat.

Però ningú explica els dos millor que Corbett Barr qui va fundar els dos tipus d'empreses en el seu lloc aquí, inici vs. estil de vida de negocis .

Així que sí, jo t'estic demanant que sigui molt egoista. Mira al que et fa feliç com una persona a l'interior i després anar a la ruta d'accés cal: noves empreses, empreses d'estil de vida, els diables dos. Metro Man va trobar la seva vocació com Music-home, és hora que trobi el seu.

Startup Weekend Johannesburg

2012 novembre 30
per admin

Aquest cap de setmana és Startup Weekend Johannesburg. Estaré assistint, i comprovar de nou el dilluns per a un informe de nou.

Hey empresari! No és especial

2012 novembre 29
per Sam

Missatges sobre per què les arrencades d'Àfrica i escena el desenvolupament no es mou en absolut han estat fent rondes a l'Internet i la majoria de les raons esmentades eren vàlids, però fet per persones que han "creuat l'abisme" en alguns aspectes i ara estan asseguts a l'altra banda d'èxit. (Un), afortunadament, la major part dels meus coneguts són els empresaris titulars inconformista i tenen una forma de pensar que seria còmic si no fos preocupant. Si tornés a afegir res a les llistes que descriuen per què els nostres startups estan fallant que seria "Els fundadors pensen que són especials. Ells són preocupantment confia que l'univers els servirà l'èxit en una safata "

Ara hi ha tota una indústria al voltant de la iniciativa empresarial i Motivar editorial. La indústria del cinema també ha agafat en el bullici al voltant de la iniciativa empresarial. Algú ha vist " The Darkest Hour "? Els extraterrestres dolents limbed van unir al guió, però el peguen a l'elenc va ser l'inici dels papers principals. Potser sigui perquè es nodreix de l'esperit empresarial en la vida el somni de tots: una enorme oficina on la papa durant tot el dia, mentre que el compte bancari s'infla per art de màgia. Oblida el sexe ven, ven l'emprenedoria. Les dinàmiques socials al voltant de la iniciativa empresarial han canviat significativament i el bar s'ha plantejat pels núvols perquè una vegada que algú diu que són un empresari a qualsevol dels noms de primavera "Mark Zuckerberg" a les seves ments, i després el seu nom (foto lletja). Amb publicacions com jove fabulós i Autònoms joves estan sent arrossegats a noves empreses per les raons equivocades i que té repercussions implacables. El constant bombardeig d'històries d'èxit, cites de motivació, la llibertat (es pregunten d'on treuen això perquè fundadors treballen llastimosament més difícil durant tot el dia, fins i tot quan no estan treballant físicament) i els diners que ve amb l'emprenedoria ara hi ha una nova generació d'empresaris que són - per la falta d'una paraula millor - enganyat. Fins i tot aquells que en el fons són els empresaris poden caure en això notism hip massa al voltant startups. El problema amb la il·lusió d'una nit d'èxit que ve amb la hipnosi és que després d'un tir en ell i en el seu defecte no sempre és fàcil de recollir a tu mateix, acumular capital (sent un somni de Capital de Risc) i saltar a una altra muntanya russa quan l'últim que va tirar fora al primer revolt. Llegiu aquí un exemple recent.

Anem a aprofundir un moment en la ment aquest nou empresari d'edat.

Antecedents primer

Els encanta el porno d'inici . Se senten una connexió amb aquestes persones d'èxit. Ells creuen que són especials, veuen defectes a tot arreu i estan convençuts que poden fer-ho millor que els altres que ha intentat. Ells estan agraïts quan estan caminant al carrer, que no són com el tipus de venda de verdures per la cantonada. Seran èxits fet a si mateix.

Res a ella

Ego By Einstein Aquesta il·lusió col·lectiva significa que no tenen por de la competència sense importar el petit. Miren al seu esforç i riure competidor ': Vaig a fer un treball millor que ells quan finalment moc No s'adonen que "allà fora" a la seu de les coses delirants són molt difícil (gairebé impossible) i que es mouen. Un peu davant de l'altre. Fins i tot els "startups" que admirar. Anar a Archive.org i veure per tu mateix. O aquí sobre els primers dies de Twitter. S'ha trigat anys per arribar on estan tots avui perquè quan vostè està construint una piràmide, el que realment és un bloc sobre d'un altre i el més gran es torna més difícil és posar un bloc sobre d'un altre.

També creuen que els clients els encantarà ells i els seus productes immediatament i li enviarem els productes de la competència per la finestra. ( El camí fressat )

La majoria dels nostres desenvolupadors creuen que ells també són "especials" i això també ha afectat la velocitat a la qual els productes tecnològics regionals estan evolucionant a causa d'aquest ego. Recordo un curs:

"Ja! L'únic que s'interposa entre jo i fent això també és una entrada de bloc. Només que no tinc temps de sobres, però ara no hi ha res a ella ".

No és que veure amb la manca de coneixements de programació que els desenvolupadors no són capaços de crear assassí característiques de les noves empreses que es troben A / treball per. Un exemple molt actual és la ratlla. Citant és de 22 anys cofundador en una entrevista recent :

Vivíem en una àrea molt petita i rural, però un dels avantatges d'aprendre alguna cosa així com la programació és que hi ha suficients llocs web en línia i la gent a les sales de xat per a les persones no en el "en" lloc per recollir l'habilitat.

Així que descartar aquesta excusa a terme.

Tothom és especial a la seva manera, però el tipus d'especial que la propera generació d'empresaris ha adoptat és l'equivocat. Si haguéssim de especial, llavors no tindríem la necessitat d'anar "més alt".

Així

No és especial i probablement fallarà (definitivament fallarà) a aquest ritme, no es pot fer tot, vostè no sap tot. La seva competència amb el seu producte mirant lleig i cargol velocitat "progrés": en realitat estan movent a la velocitat del llamp. Uneix-te a la cursa i veure. vol trencar l'equilibri de l'univers mitjançant l'encreuament d'aquest abisme i esperar que l'univers per lluitar. Penseu en reaccions d'equilibri en la química, això és exactament com l'univers es defensa. Quan ho fa amb èxit aquest és el que es llegeix en TechCrunch. Vostè pot tenir la solució perfecta a un problema urgent de béns, però no per a la recerca d'una forma de producte / mercat.

Recordo alguns col.legues rient de els ingressos mensuals de Buffer ($ 70k) i no podia entendre per què una figura tan minsa va fer tant soroll. (Vaig a deixar a ser jutge en aquest cas)

Espero que no

Espero que no llegeixi això i el seu ésser alternat especial vi i va dir "Probablement dient els 1-especial per aclarir manera per a mi l'especial". La propera vegada que vegi una "persona unspecial", però es defineixen ells, i la propera vegada que vegi un "producte boig de moviment lent" o un "fracàs" saber que així és com la vida realment és

Les persones intel·ligents en Mozilla coneixen i estan tractant de superar la velocitat de Google Chrome. Nokia és conscient que Android està corcant més desenvolupadors d'ells. Les falles d'enginyeria que causen accidents aeris no són perquè els enginyers són avorrits quan fan els avions en el primer lloc (tot just puc fer un paper d'un). En el món real, més enllà de la seva deliri, veuràs que es necessita un munt de treball dur i la col·laboració per fer res. No és la "manera de pensar" o "convicció" que guanya la batalla i la guerra, el que condueix a la batalla i l'insta a quan vostè sap que està clarament perdut perquè estàs a la guerra per l'amor d'ella. Necessito he esmentat entrenament de combat adequada abans d'anar?

Ok em tens

Desenvolupadors construir coses. Això és per què té aquest nom. Amb els mitjans de comunicació ens colpeja per totes bandes el missatge línia de fons subconscient es converteix en "Vostè pot construir coses, així que comença a una empresa"; que és una gran cosa si l'esperit empresarial és el que vostè vol que la programació és el 15% de la feina. La resta és de vendes, la mendicitat, la negociació, (s) plorant i comercialització.

Només perquè vostè construeix aplicacions no vol dir que vostè ha de construir una empresa. Llegiu l'article de Ben GitHub en aquest tema aquí .

Però si l'esperit empresarial és el teu, en absència de tot el soroll dels mitjans: Genial! Em pregunto com obtenir idees d'inici ? iniciar un negoci de milions de dòlars en un cap de setmana? provar idees de forma ràpida ? Després canviar la forma de pensar primer, moure sense descans i gaudir de cada fase del seu any de durada èxit durant la nit, perquè quan un mira cap enrere en la vida, les coses bones sempre succeeixen .

PD: Durant les QA no entrevistadors van ser ferits. Només agrair realitat

The Hub Johannesburg llança concurs d'innovació

2012 febrer 28
per Ismail Dhorat

The Hub Shift Cultura ha posat en marxa un programa d'ideació i el suport de 6 mesos per als innovadors dels sectors creatius, comercials i digitals. El seu objectiu general és desenvolupar i fer realitat solucions pràctiques per a un impacte sostenible. Partint d'un cap de setmana d'Innovació de 3 dies el 23 de març al 25 de Cultura Shift ofereix:

Finançament inicial R50,000 i tutoria per empresaris experimentats i inversors. Durant el cap de setmana de la Innovació, 35 participants passaran pel següent procés intensiu:
Divendres 23 de març (de 14:00): Dia Ideació | anàlisi de les necessitats locals, la generació d'idees i la formació d'equip
Dissabte 24a: Hack Day | solucions de desenvolupament de concepte i prototips
25 Diumenge: Dia Pitching | terreny de joc per als inversors i premis Els premiats seran posteriorment beneficiar-se d'un nen de 6 mesos programa de suport 'Mentoring i fruïció' dissenyat pel Hub de Johannesburg, que consisteix en la tutoria, la construcció de relacions amb els inversors i les oportunitats d'obertura a través de les xarxes pertinents.

Cultura Shift és una iniciativa internacional i es durà a terme simultàniament a Johannesburg, Nairobi i Lagos.

El que està en ell per a vostè?
• Connectar amb la inspiració d'idees afins
• L'accés a un laboratori d'idees amb les innovacions impactants
• Una obertura per accedir a finançament inicial i la tutoria de negocis
• Accés a una alta energia, de col·laboració i de cap de setmana funInnovation!

Qui ha de participar?
• Tecnòlegs, com web i app-desenvolupadors mòbils
• Els empresaris socials i agents de canvi institucionals
• Els creatius de les arts, el disseny i els sectors culturals.
Com a participant comparteix les següents característiques:
• Vostè té una profunda passió per la seva feina
• Vostè és excel·lent en el que fas
• Vostè es compromet a fer un impacte positiu en la societat

Johannesburg: Aplicar Aquí

VC4Africa [Infografia]

2012 febrer 15
Tags: ,
per Ismail Dhorat

a través vc4africa.biz

iHub Infografia - 2 anys en

2012 febrer 14
tags:
per Ismail Dhorat

a través de: iHub

Zing - Missatgeria instantània mòbil, Pot escalar?

2012 febrer 13
per Ismail Dhorat

Zing , un client de missatgeria instantània mòbil de Sud-àfrica han posat en marxa recentment. El servei va ser desenvolupat per Blazing Chili . Mira el vídeo a continuació, el vídeo a continuació. Si alguna vegada has jugat el joc Little Big Planet , es podria pensar que això era una promoció d'un joc de LBP / nivell. Ells semblen haver pres una mica d'inspiració de LBP, fins i tot la veu a través de sons com el tipus que fa LBP.

Impresionantemente, zing han posat en marxa a les següents plataformes:

  • Androide
  • IPhone
  • Mora
  • Java Bàsic (telèfons amb funcions, és a dir, Nokia S40)
  • Java Avançat

Zing cosa canvia una mica en un MIM tradditional, s'afegeixen algunes característiques addicionals, com ara un gamification característiques (punts, etc.). També afegeix el lliurament de contingut, en un concepte anomenat "Zones", és a dir, els usuaris poden subscriure al contingut sobre subjectes x. Penso en això com a camí per a marques / organitzacions de notícies per distribuir contingut a través de mòbil.

Encara RIM pot perdent terreny a nivell internacional, és una de les majors plataformes d'Àfrica del Sud i altres mercats emergents, un dels principals impulsors en ZA ha estat BBM.

La dificultat de MIM, és aconseguir la consistència i fiabilitat amb milions d'usuaris, no molts la companyia de pot reclamar a això. L'any passat Live Profile es va tornar viral, amb milions d'usuaris de la signatura en un curt període de temps, però, la plataforma no podria escalar. Jo vaig provar durant una setmana, intent d'usar-lo, però va haver d'eliminar l'aplicació. El problema número u amb LiveProfile, mai se sabia si el seu missatge ha estat efectivament lliurat. En algun moment ha va trigar diverses hores abans que un missatge arriba al seu destí.

Mxit i el que és aplicació són bastant fiables, queda per veure si Zing serà així. Els elements de joc són interessants, i si ben pensada podria donar lloc a la gent que s'enganxen a tot el temps suficient per assegurar una certa quantitat d'èxit (vegeu en quadre )