Benvinguda

Hola, pot mantenir mitjançant la subscripció al nostre RSS feed , llista de correu electrònic o connectar-se amb nosaltres a Facebook / Twitter

Els $ 1,25 per mes pressupost inicial

2013 maig 28
per Sam

Molta serien fundadors dir el capital de llançament és el primer i més difícil per a molts d'ells els seus negocis ni tan sols requereixen registres legals: només un disc dur darrere d'algun servidor web. Per què comprar el que pot obtenir de forma gratuïta? Així és com jo ho faig:

Obtenir el codi lliure i base de dades de hosting de Heroku / AppFog

Aconsegueix allotjament gratuït d'arxius en Amazon S3

Get email gratuït d'allotjament a Outlook.com o Zoho

Aconsegueix campanyes de correu electrònic gratuït de MailChimp

Anàlisi gratuïts de Google o Mixpanel

Cupons Anunci gratuït de LinkedIn i Google

Gratuït per a hostes Plantilles duh

Llistat gratuït en directoris d'empreses

Comentant gratuït a altres blogs

Mendicitat Gratis per retweets, les accions de Facebook, LinkedIn accions i missatges de correu electrònic

Bloc gratuït d'allotjament a Tumblr o Blogetery (WordPress)

Pagui només pel domini ($ 15 / any, no més de $ 2 al mes). Encara que he sentit algunes persones fan fer amb Tk lliure, .co.cc

El mateix per a les aplicacions mòbils, només ha d'obrir un compte de desenvolupador, si necessita un motor de tipus les circumstàncies anteriors encara. Així que si vostè deixar de banda un dòlar cada setmana per les seves idees, vostè té $ 48 al voltant del mateix per a finals d'any, el que equival a 3 idees que pots provar en brut per cada 4 mesos a l'any, mentre dura la web freemium. No es pot dir que no a aquest preu.

La Filosofia "Hàbit d'inici"

2013 maig 26
per Sam

En cas que no ho hagis notat, els hàbits són una gran cosa, cada vegada més important en productes de tecnologia i en molts casos, una necessitat per competir - Ryan Hoover

Corrent principal a l'Àfrica, on la tecnologia (local?) D'inici no ha anat sembla més crític que en el món desenvolupat per a empreses de tecnologia per gravar la metodologia de l'hàbit startups en els seus productes si volen un període més curt "mercat de l'educació" i un mercat més ràpid penetració. Ryan Hoover va tocar recentment en el tema per alt en un bloc . En el seu argument, va dir que molts dels arrencades d'avui en dia estan dissenyats per convertir-se en un hàbit, torneu a atraure els usuaris sense preguntar com (pensar Facebook i la seva adreça de correu electrònic).

En general, per a la majoria de les empreses i els seus productes, l'objectiu final del curs és fer que els seus clients utilitzen sovint el seu servei i perquè es converteixi en part de la seva rutina diària / mensual (depenent del seu cicle d'ús previst). Hi ha dues rutes per aconseguir això, la primera i més comú ser per construir el seu producte i l'ensenyament del seu mercat de la "forma del seu producte". Això té una barrera més alta a l'entrada i una alta sobrecàrrega cognitiva a causa de que el seu client ha de canviar els seus hàbits actuals i adaptar al seu producte. Amb indústries senceres construïdes al voltant d'aquest objectiu de tractar de canviar amb èxit els hàbits de les persones (centres de rehabilitació de ser un) pot ser una targeta vermella abans del xiulet inicial per al seu negoci si els seus butxaques no són prou profunds per comprar el temps necessari per al flux cíclic del seu producte per adaptar-se a la rutina de la vida subconscient del client.

La segona ruta per tenir el seu producte es converteixi en part de la rutina de vida del seu client és unir un comportament / hàbit existent dels seus. Això significa fer algunes o totes les parts del seu producte en el seu conjunt un ajust en i prendre el lloc d'o ajudar a una rutina de la vida actual del seu client. D'aquesta manera, hi ha una barrera molt més baix a l'entrada (mentalment) per al client, ja que només té sentit i se sent familiar. Això és encara més crítica en el context africà, on en la majoria dels productes i tecnologies són "nous" als clients d'una manera o altra.

La interrupció d'un mercat totalment és un bon objectiu, però el repte d'Àfrica és que la majoria dels mercats estan començant a prendre forma o fins i tot encara no es van adonar que es té una situació així vostè vol que el seu producte encaixa en la vida del client sense ells veient les conseqüències "revolucionaris". Això pot ser part del seu producte que rep el client al principi i després es pot anar tot Ferro-home d'aquí en endavant. Aquesta és la filosofia que també hem pres al nostre arrencada de comerç electrònic; en lloc d'apropar-se les empreses i el tipus normal amb grans termes i visions futuristes fem servir hàbits existents com a base en els nostres camps i fluxos UX, això ens ha permès empeltar fàcilment en el cicle de distribució de negocis 'i el cicle diari de les compres del tipus general.

Com pot una arrencada bootstrapped guanyar des del costat?

2013 maig 24
per Sam

Em surt això molt i estic condensació experiències personals aquí. És un escenari comú que quan el bootstrap en la seva posada en marxa i les venes encara plena de verí del startup-bug veus una bretxa de 23 mesos abans que estigui ramen rendible i poc després d'entrar a la terra prevista de rendibilitat. Excepte que quan vostè ja no està sota la influència i la realitat conjunts de l'insecte està en vostè sap que està caient més ràpid que el paracaigudes que s'està desaccelerant (o cap rampa si no un cèntim està arribant a través de la porta). En les meves experiències al llarg dels anys amb (els meus o un altre dels) startups - ja sigui mitjançant arrencada o on vostè té alguna tercera part fons- inicial també em vaig perdre les metes d'ingressos i vaig mirar amb horror com la pista es va esgotar abans de l'enlairament. En un temps i molts altres Vaig tractar diferents estratègies i els altres testimonis que fan el mateix per ampliar la pista d'aterratge. Aquesta és la forma en què funcionava.

Aconsegueix Un Treball

Si l'inici és una cosa de creixement lent (en la línia de la corba de creixement d'un bloc?) Vostè pot prendre un treball i executar en el dinar, després de la feina i els caps de setmana. En realitat això fa que no sigui un inici, però més d'un projecte de vida l'esperit empresarial; però si es tracta d'una posada en marxa en el sentit que vol interrompre ràpidament i ha de créixer ràpidament perquè és una bretxa que pot perdre llavors mantenir en un lloc de treball pot ser un desastre (encara que una vegada fet construir i hi ha menys treball a excepció de màrqueting que pot 9-5), més pel que per al fundador solitari on tot el codi de tasques està en vostè. No estic segur de com això va però, on el fundador no està important de la codi i externalitza el treball.

Feu una mica de disseny web

Aquest majoria necessita una xarxa inicial per començar i on érem no teníem això. Xarxa inicial és a dir, un conjunt de connexions / col·legues d'empreses properes que bàsicament pot utilitzar com a punt de partida preguntant dels llocs web de les seves empreses està a l'altura o fins i tot allà; després demanar-los que potser difondre el mateix als seus contactes de WhatsApp (començant amb els seus amics i les seves connexions obres, confia en mi, però no quan estàs eons a part). El schlep de rastreig de la web, anuncis diaris i llistes de correu que són en si mateixos asfixiar complet d'anuncis similars a la seva li pot costar una bona estona. Donat el meu fons llavors quan vaig tractar aquest no va funcionar bé.

Desenvolupament d'inici de MVP

La indústria d'inici era més lucratiu que la indústria del desenvolupament web. Generalment, vostè necessita un bon client per començar (tenint en compte la "bombolla d'arrencada" aquests són fàcils de trobar) que es factura una muntanya i crea un MVP més impressionant, lliurament i passar a la següent. Per aconseguir més clients a configurar un bloc d'impressionant on vostè parla de les seves experiències amb el codi i el creixement hacking. Un petit equip pot arribar a ser bastant formidable en aquest camp si són creatius bastant ràpid mitjançant el desenvolupament d'aplicacions "lliures" o vostè sap, una mica de "tornar a la comunitat" tipus de coses que fan que una botiga respectable. Assistir i hackathons guanyar i crear impressionants repos resoldre el dolor en GitHub. Excepte que si la seva posada en marxa no és la construcció de noves empreses, a continuació, la construcció de noves empreses d'altres persones van a ofegar tant la seva posada en marxa i la seva clients ': perquè això fa que per a la càrrega de treball 2x inici. És factible i pot ampliar la seva pista però veurà que reduir a la meitat l'eficiència en la seva posada en marxa amb cada nou client. Però si la seva posada en marxa no s'està executant per tancar una bretxa que els elefants són / pot mirar més d'hora que tard això funcionarà. No estic segur però va funcionar 50/50 per a nosaltres. Va ser tant el dolor com l'alegria que va portar.

Alguna cosa no codi relacionada

En una altra oportunitat, després d'una pluja amb els dos anteriors, hem contemplat una cosa que ens permetés codi a la terra de fantasia de la nostra posada en marxa de manera constant mentre que complementa els ingressos per fer una cosa que:

  • Gaudim fent
  • Eren bones "suportable" a fer
  • Tenia menys "soroll" en la seva indústria i una barrera a l'entrada de mida-capaços d'esmorteir el soroll
  • Quan el preu es basa en la qualitat / treball i no la competència
  • Seria fàcil demostrar capacitats / SHOW
  • No sabia i no estava relacionat amb codi - de manera que tot el chakra de hackers es gasta en l'arrencada bastant terra.

Les opcions que normalment es venen a la ment inclourien consultoria / social media / SEO -però que tenen una corba de creixement lent quan no estàs en ell per al llarg termini i no en realitat no és una barrera d'entrada (bandera: moltíssima competència ).

Després de passar per un munt de les possibles opcions ens vam adonar que teníem tot el temps: el modelatge 3D i animació per a la indústria dels mitjans de comunicació creativa i visualitzacions arquitectòniques. Mai vaig pensar que anava a recollir això professionalment en el curt termini. Hem estat treballant durant anys, però en realitat mai es van molestar a comprovar si hi havia un mercat allà fora localment per ella, així que ens limitem a projectes a la llar. També les nostres arrels en l'art, el cinema, VFX i animació es remunten als meus primers interessos en la televisió i sempre mantenen aquesta afició prop del pit no voler tacar amb diners i terminis: el refugi perfecte del soroll de la riquesa.

L'únic problema era aquesta epifania va arribar en un moment en què estàvem al bell mig d'aprenentatge i venir a les encaixades amb algunes noves eines i conceptes; També els nostres conjunts d'habilitats i no estaven encara no són clares, vam fer tot el que surar el nostre vaixell aquest dia / setmana / mes, i per sortir al mercat dient que som capaços requeriria una gran quantitat d'esmolar per la nostra part . Així que (la veritat) anem mandra prengui les regnes i establir una línia de temps de 6 mesos en què ens havíem fixat estrenyem la nostra eina i perfeccionem les nostres habilitats per a cada un. Però el destí no li va permetre el luxe de mandra creuar nostre camí: el nostre primer client venia caminat per la porta abans que tinguéssim la pancarta hissada.

I bé?

Tenim el dret de pastís a la cara. Si vostè està llegint més tutorials del que està passant a la feina real no ho facis. Potser esperi fins que vostè és bo en el comerç destinat que és un luxe que la majoria startups no poden permetre, perquè si ens fixem en la majoria de les idees de posada en marxa de l'equip està incursions en un espai que ells veuen com el futur i també té alguns desafiaments tècnics que vénen amb ell (que és el que crea l'oportunitat). Fins i tot millor que invertir temps en el domini d'un comerç exterior dels que s'ocupen de la seva posada en marxa és trobar alguna cosa que ja ha perfeccionat però la regla 10k hores fa que una raresa

Uns clients després ... ..

Es pot veure un patró aquí, i és justificat. No hi ha una manera fàcil. Si un inici és el que va a haver d'arribar a creuar la sorpresa $ Omene $$ frontera després un costat tot el que una gran part molt més temps tir d'ella. Així mateix, recorda que encara que a vostè que és una banda que sigui, hi ha un equip que va a través del seu infern, perquè per a ells és la seva posada en marxa. Troba una cosa que té el millor compromís en considerar l'esforç necessari, les habilitats que ja es disposa i la correlació entre els rendiments projectats vs hores la seva-posada en marxa s'ha de canviar per ella.

Tenir límits sobre quant guanyarà del seu tràfec costat i saber quan parar. He vist més dels equips d'arrencada suficients executen una botiga de disseny web com un a part després perdre en el disseny web per a la posada en marxa mentre se suposa que ha d'ajudar als encunys. Una altra persona ve i primícies del seu mercat i tot el que es va deixar són paraules sobre com veien l'oportunitat per primera vegada.

Vostè ha d'estar preguntant el que finalment ens decidim sobre com el nostre mètode preferit. Bé, és estranya barreja de veritat i que depèn en quina fase d'un inici estarem a:

  • Secundaris startups. Per què? La cosa amb treballs com el disseny web o l'animació 3D és que per fer més necessites més clients. El problema? Cada client és treball, treball repetitiu que consumeix i la ment. Prengui animació 3D com un exemple: s'obté la seqüència de comandaments, a continuació, crear un storyboard, escenes de degradació, escenes i personatges de dibuix, desenvolupar les escenes i personatges reals, textura, aparell, bloquejar l'animació, llavors les coses llises, preocupar simulacions / efectes i il·luminació, treball de cambra, llavors postproducció. Disseny web té un flux similar. La idea amb la majoria de les noves empreses és construir un producte que serveix a tots: com com hi ha un YouTube per a tothom. Ens instal·lem en aquesta opció en temps turbulents quan vostè ha d'enviar seriosament en la fi d'aprofitar al màxim el mercat. Petites startups Diminut que tenen un límit d'ingressos, però no molta feina, ja sigui d'entrada. Poden ser una mica de treball per tirar fora inicialment però és un sofreixen ara i creuer després cosa en comparació amb el desenvolupament web en la qual és patir continus.
  • MPV d'inici (llocs / aplicacions): Aquesta ranures durant aquelles fases en què has enviat codi suficient per a una quota i que tinguin un període de calma durant el qual els seus únics i principals focus són el creixement / màrqueting / distribució i atenció al client. En temps menys turbulents concerts de consultoria són una gran manera de simplement guanyar sense haver de pagar la inversió esforç inicial d'una startup costat

Com totes les coses que fer amb les arrencades no un mètode treballa; i per a aquells que ho fan, no cada temporada.

Com ho vas fer? M'encantaria escoltar les seves experiències.

Lifestyle camí negocis vs ruta d'inici: el dilema del fundador

2013 gener 9
per Sam

On l'estil de vida de negocis significa fer alguna cosa d'una manera similar, tort, o millor que es fa a tot arreu off o en línia (com un proveïdor d'allotjament compartit); i posada en marxa significa alterar com s'ha conegut una indústria per operar o la creació de tot un mercat per complet.

Amb totes les cançons de (merescut) lloança a la talla de Jeff Bezos, Jack Dorsey, Aaron Levie, Drew Houston i David Karp molts empresaris estan convençuts que, per ser digne d'un document nacional d'identitat han de interrompre alguna cosa d'una altra manera que no es pot " canviar el món "o" viure un llegat ". El que es nota és que aquestes ambicions només en si mateixos se centren en la persona exterior i la persona fictícia "fi" (perquè és el viatge), no l'interior. Els grans noms que la fama són les persones que en el procés de treballar en el seu propi interior van arribar a on són i la persona "exterior" que tafaners veiem. La mentalitat "exterior" que els mitjans de comunicació més àmplia ens ha imposat ens ha fet, en un nivell subconscient, definir la tecnologia empresarial com ser només sobre la interrupció i hem passat per alt un altre tipus igualment important de la iniciativa empresarial, que és tan gratificant si compleix els objectius del seu jo interior i el seu nom és l'estil de vida de l'esperit empresarial.

Dir estil de vida empresarial és més fàcil que la iniciativa empresarial d'inici estaria mentint. Pot ser en realitat més difícil que hi ha possibilitats que vostè té petits factors de diferenciació dels competidors, però com la majoria dels mercats sempre és massa àmplia i gran com per tenir un monopoli. Per prendre un exemple recent, el New York Times va publicar un article en el viatge de Brian Lam com un empresari de mitjans. Després d'haver pres la ruta d'estil de vida que ara pot centrar-se en els seus propis objectius i interessos interns que es troben en aquest cas fora de la seva professió. Si les seves xifres no són prou grans, llavors pot prendre les empreses de Noè Kagan AppSumo i Gambit que van créixer en diversos milions d'establiments en dòlars (que ensenya també). També hi ha gent com TechCrunch, Neil Patel i Hubspot. La llista segueix i segueix.

Interior i els interessos exteriors de costat, realment és en realitat una oportunitat per als negocis a la part de l'estil de vida dels negocis però vés amb compte que el treball sigui d'entrada no és diferent, però en general el jurídic i logístic desafiaments que enfronta no són el "món a donar-li l'esquena al canvi "tipus. La clau aquí és no ignorar aquest altre costat del negoci quan vostè està buscant en el món a través del vidre d'oportunitat.

Però ningú explica els dos millor que Corbett Barr qui va fundar els dos tipus d'empreses en el seu lloc aquí, inici vs. estil de vida de negocis .

Així que sí, jo estic demanant que sigui molt egoista. Mira el que et fa feliç com una persona a l'interior i després anar pel camí que has de: noves empreses, empreses d'estil de vida, els diables dos. Metro Man va trobar la seva vocació com Music-home, és hora que trobi el seu.

Startup Weekend Johannesburg

2012 novembre 30
per admin

Aquest cap de setmana és Startup Weekend Johannesburg. Vaig a assistir, i comprovar de nou el dilluns per a un informe de nou.

Hey empresari! No és especial

2012 novembre 29
per Sam

Missatges sobre per què les arrencades d'Àfrica i escena del desenvolupament no es mou en absolut han estat fent rondes a l'Internet i la majoria de les raons esmentades eren vàlides però fet per persones que han "creuat l'abisme" en alguns aspectes i ara estan asseguts a l'altra banda d'èxit. (Un), afortunadament, la major part dels meus coneguts són els empresaris titulars inconformista i tenen una forma de pensar que seria còmic si no fos preocupant. Si tornés a afegir res a les llistes que descriuen per què els nostres startups estan fallant que seria "Els fundadors pensen que són especials. Ells són preocupantment confia que l'univers els servirà èxit en un plat "

Ara hi ha tota una indústria al voltant de la iniciativa empresarial i motivació de la publicació. La indústria del cinema també ha captat l'enrenou al voltant de la iniciativa empresarial. Algú ha vist a " L'hora més fosca "? Els extraterrestres dolents limbed van unir al guió, però el peguen a l'elenc va ser l'inici dels papers principals. Potser és perquè nodreix l'esperit empresarial en la vida el somni de tots: una gran oficina a la qual la papa durant tot el dia, mentre que el compte bancari s'infla per art de màgia. Oblida el sexe ven, l'esperit empresarial ven. Les dinàmiques socials al voltant de la iniciativa empresarial han canviat significativament i el bar s'ha plantejat pels núvols perquè una vegada que algú diu que són un empresari a ningú els noms de primavera "Mark Zuckerberg" als seus ments, i després el seu nom (quadre lleig). Amb publicacions com jove fabulós i Autònoms joves estan sent arrossegats a noves empreses per les raons equivocades i que té repercussions implacables. El constant bombardeig d'històries d'èxit, cites de motivació, llibertat (es pregunten d'on treuen això perquè fundadors treballen llastimosament més difícil durant tot el dia, fins i tot quan no estan treballant físicament) i els diners que ve amb l'esperit empresarial ara hi ha una nova generació d'empresaris que són - per la falta d'una paraula millor - enganyat. Fins i tot aquells que en el fons són els empresaris poden caure en això notism maluc massa voltant startups. El problema amb la il·lusió d'una nit d'èxit que ve amb la hipnosi és que després d'un tir en ell i en el seu defecte no sempre és fàcil de recollir a tu mateix, acumular capital (sent un somni de Venture Capital) i saltar a una altra muntanya russa quan l'últim que va tirar fora al primer revolt. Llegiu aquí un exemple recent.

Anem a aprofundir un moment en la ment aquest nou empresari d'edat.

Antecedents primer

Els encanta el porno d'inici . Ells senten una connexió amb aquestes persones d'èxit. Ells creuen que són especials, veuen defectes a tot arreu i estan convençuts que poden fer-ho millor que els altres que ha intentat. Ells estan agraïts quan estan caminant al carrer, que no són com el tipus de venda de verdures per la cantonada. Seran èxits fet a si mateix.

Res que se li

Ego By Einstein Aquesta il·lusió col·lectiva significa que no tenen por de la competència sense importar el petit. Miren al seu esforç i riure competidor ': Vaig a fer un treball millor que ells quan finalment moc No s'adonen que "per aquí" fora de la seu de les coses il·lusió són molt difícil (gairebé impossible) i que es mouen. un peu davant de l'altre. Fins i tot els "startups" que admirar. Anar a Archive.org i veure per tu mateix. O aquí sobre els primers dies de Twitter. Ha pres anys per arribar on estan tots avui perquè quan vostè està construint una piràmide, el que realment és un bloc sobre d'un altre i el més gran es torna més difícil és posar un bloc sobre d'un altre.

També creuen que els clients els encantarà ells i els seus productes immediatament i li enviarem els productes de la competència per la finestra. ( El camí fressat )

La majoria dels nostres desenvolupadors creuen que ells també són "especials" i això també ha afectat la velocitat a la qual els productes tecnològics regionals estan evolucionant a causa d'aquest ego. Recordo un curs:

"Ja! L'únic que s'interposa entre jo i fer que també és una entrada de bloc. Només que no tinc temps de sobres, però ara no hi ha res a ella ".

No és que veure amb la manca de programació saber fer que els desenvolupadors no són capaços de crear assassí característiques per a les noves empreses que es troben A / treball per. Un exemple molt actual és la ratlla. Citant és de 22 anys, cofundador en una entrevista recent :

Vivíem en una àrea molt petita i rural, però un dels avantatges d'aprendre alguna cosa així com la programació és que hi ha bastants llocs web en línia i la gent a les sales de xat per a les persones no en el "en" lloc per recollir l'habilitat.

Així que la regla que excusa a terme.

Tothom és especial a la seva manera, però el tipus d'especial que la pròxima generació d'empresaris ha adoptat és el equivocat. Si haguéssim de especial, llavors no tindríem la necessitat d'anar "més alt".

Així

No és especial i probablement fallarà (definitivament fallar) a aquest ritme, no es pot fer de tot, vostè no sap tot. La seva competència amb el seu producte mirant lleig i cargol velocitat "progrés": en realitat estan movent a la velocitat del llamp. Uneix-te a la cursa i veure. vol trencar l'equilibri de l'univers, creuant aquest abisme i esperar que l'univers per lluitar. Penseu en reaccions d'equilibri en la química, això és exactament com l'univers es defensa. Quan ho fa amb èxit aquest és el que es llegeix en TechCrunch. Vostè pot tenir la solució perfecta a un problema persistent veritable però no aconsegueixen trobar una forma de producte / mercat.

Recordo alguns col·legues rient de dels ingressos mensuals del Buffer ($ 70k) i no podia entendre per què una figura tan exigu va fer tant soroll. (Vaig a deixar de ser jutge en aquest cas)

Espero que no

Espero que vostè no ha llegit això i el seu jo alternatiu especial vi i va dir "És probable que estigui dient als 1-especial per aclarir camí per a mi l'especial". La propera vegada que vegi una "persona unspecial", però es defineixen ells, i la propera vegada que vegi un "producte boig de moviment lent" o un "no" saber que així és com la vida realment és

Les persones intel·ligents en Mozilla saben i estan tractant de superar la velocitat de Google Chrome. Nokia és conscient que Android està corcant a més desenvolupadors d'ells. Les falles d'enginyeria que causen accidents aeris no són perquè els enginyers són avorrits quan fan els avions en el primer lloc (amb prou feines puc fer un paper un). En el món real, més enllà de la seva il·lusió, veuràs que es necessita un munt de treball dur i la col·laboració per fer res. No és la "manera de pensar" o "convicció" que guanya la batalla i la guerra, el que condueix a la batalla i l'insta a que vostè sap que està clarament perdut perquè estàs a la guerra per l'amor d'ella. Necessito esmentar l'entrenament de combat adequada abans d'entrar?

Ok em tens

Desenvolupadors construeixen coses. Això és per què té aquest nom. Amb els mitjans de comunicació ens colpeja per tot arreu el missatge de fons subconscient es converteix en "Vostè pot construir coses, per tal de començar una empresa"; que és una gran cosa si l'esperit empresarial és el que vostè vol que la programació és el 15% de la feina. La resta són les vendes, la mendicitat, la negociació, (s) plorant i comercialització.

Només perquè vostè construeix aplicacions no vol dir que vostè ha de construir una empresa. Llegiu l'article de Ben GitHub en aquest tema aquí .

Però si l'esperit empresarial és el teu, en absència de tot el soroll dels mitjans: Genial! Em pregunto com obtenir idees de posada en marxa ? iniciar un negoci de milions de dòlars en un cap de setmana? provar idees de forma ràpida ? Després canviar la seva forma de pensar en primer lloc, moure sense descans i gaudir de cada fase del seu any de durada èxit de nit perquè quan un mira cap enrere en la vida, les coses bones sempre succeeixen .

PS: Durant les avaluacions de qualitat no hi ha entrevistadors van ser ferits. Només agrair realitat

The Hub Johannesburg llança concurs d'innovació

2012 febrer 28
per Ismail Dhorat

The Hub Shift Cultura ha posat en marxa és un programa de la ideació i el suport de 6 mesos per als innovadors dels sectors creatius, comercials i digitals. El seu objectiu general és desenvolupar i fer realitat solucions pràctiques per a un impacte sostenible. Partint d'un cap de setmana d'Innovació de 3 dies el 23 de març al 25 de Cultura Shift ofereix:

Finançament inicial R50,000 i tutoria per empresaris experimentats i inversors. Durant el cap de setmana de la Innovació, 35 participants passaran pel següent procés intensiu:
Divendres 23 de març (de 14:00): Dia Ideació | anàlisi de les necessitats locals, la generació d'idees i la formació d'equip
Dissabte 24: Hack Day | solucions de desenvolupament de concepte i prototips
25è Diumenge: Dia Pitching | terreny de joc per als inversors i premis Els premiats seran posteriorment beneficiar-se d'un nen de 6 mesos programa de suport 'Mentoring i fruïció' dissenyat pel Hub de Johannesburg, que consisteix en la tutoria, la construcció de relacions amb els inversors i les oportunitats d'obertura a través de les xarxes pertinents.

Cultura Shift és una iniciativa internacional i es durà a terme simultàniament a Johannesburg, Nairobi i Lagos.

Què hi ha en això per a vostè?
• Connectar amb la inspiració d'idees afins
• L'accés a un laboratori d'idees amb les innovacions impactants
• Una obertura per accedir al finançament inicial i assessorament empresarial
• Accés a una alta energia, de col·laboració i de cap de setmana funInnovation!

Qui pot participar?
• Tecnòlegs, com web i app-desenvolupadors mòbils
• Els empresaris socials i agents de canvi institucionals
• Els creatius de les arts, el disseny i els sectors culturals.
Com a participant comparteix les següents característiques:
• Vostè té una gran passió per la seva feina
• Vostè és excel·lent en el que fas
• Vostè es compromet a fer un impacte positiu en la societat

Johannesburg: Aplicar Aquí

VC4Africa [Infografia]

2012 febrer 15
Tags: ,
per Ismail Dhorat

a través vc4africa.biz

iHub Infografia - 2 anys en

2012 febrer 14
tags:
per Ismail Dhorat

a través de: iHub

Zing - Missatgeria instantània mòbil, Pot escalar?

2012 febrer 13
per Ismail Dhorat

Zing , un client de missatgeria instantània mòbil de Sud-àfrica han posat en marxa recentment. El servei va ser desenvolupat per Blazing Chili . Mira el vídeo a continuació, el vídeo a continuació. Si alguna vegada has jugat el joc Little Big Planet , es podria pensar que es tractava d'una promoció d'un joc LBP / nivell. Ells semblen haver pres una mica d'inspiració de LBP, fins i tot la veu a través de sons com el tipus que fa LBP.

Impressionantment, zing han posat en marxa en les següents plataformes:

  • Androide
  • IPhone
  • Esbarzer
  • Java Bàsic (telèfons amb funcions, és a dir, Nokia S40)
  • Java Avançat

Zing cosa canvia una mica en un MIM tradditional, afegint una sèrie de característiques addicionals, com ara un gamification característiques (punts, etc.). També afegeix el lliurament de contingut, en un concepte anomenat "Zones", és a dir, els usuaris poden subscriure als continguts sobre subjectes x. Penso en això com a forma de marques / organitzacions de notícies per distribuir continguts a través de mòbil.

Encara RIM pot perdent terreny internacional, és una de les plataformes d'Àfrica del Sud i altres mercats emergents, un dels principals impulsors en ZA ha estat BBM.

La dificultat de MIM, és aconseguir la consistència i fiabilitat amb milions d'usuaris, no molts la companyia de pot dir que aquest. L'any passat Live Profile es va tornar viral, amb milions d'usuaris que es registren en un curt període de temps, però, la plataforma no podria escalar. Jo vaig provar durant una setmana, intent d'usar-lo, però va haver d'eliminar l'aplicació. El problema número u amb LiveProfile, mai se sabia si el seu missatge ha estat efectivament lliurat. En algun moment ha trigar diverses hores abans que un missatge arriba al seu destí.

Mxit i el que és aplicació són bastant fiables, queda per veure si Zing serà així. Els elements de joc són interessants, i si bé pensada podria donar lloc a la gent que s'enganxen al voltant el temps suficient per assegurar una certa quantitat d'èxit (vegeu en quadre )